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办公室个人绩效考评指标表办公室个人绩效考评指标表科室:办公室岗位:科长类别项目考评指标指标值分值评分标准工作业绩文件治理文件处理准确率100%。8分发生错误,每次扣1分合同治理合同纠纷为零8分显现一次合同纠纷,每次扣2分;事务督办事务督办及时8分未及时督办,每次扣1分信访工作信访问题处置率100%8分完成得总分值。每发生一起信访事件未及时处理扣2分。档案治理档案归档率100%;8分完成得到总分值,未完成一项扣1分。会务组织会务组织合格率100%8分承担的会务组...

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办公室个人绩效考评指标表科室:办公室岗位:科长类别项目考评指标指标值分值评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 工作业绩文件治理文件处理准确率100%。8分发生错误,每次扣1分 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 治理合同纠纷为零8分显现一次合同纠纷,每次扣2分;事务督办事务督办及时8分未及时督办,每次扣1分信访工作信访问题处置率100%8分完成得总分值。每发生一起信访事件未及时处理扣2分。 档案 肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案 治理档案归档率100%;8分完成得到总分值,未完成一项扣1分。会务组织会务组织合格率100%8分承担的会务组织工作发生一次失误,扣1分费用操纵费用操纵在指标范畴内12分完成得总分值,未完成,一项扣2分。工作行为工作态度遵守各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ;积极参加厂内举办的各项活动,及时完成临时交办任务10分1、未按要求执行制度相关制度每次扣1分;2未按要求完成每次扣1分工作责任规定时刻内完成工作任务2、本职工作完成无差错10分未按要求完成每次扣1分;每显现一次差错扣1分工作能力组织和谐能力科室及专业线工作组织实施到位,部门之间和谐合作良好。5分组织和谐一次不到位扣1分专业技能能够运用所把握的治理知识、工具和操作技能指导日常工作和顺利完成工作任务。5分熟练运用所把握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得5分。需要有他人的指导才能完成工作,得3分学习创新能力1、参加相关专业培训合格率100%;2、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议3、每年撰写一篇与本职工作相关的论文5分一次培训不合格扣1分;没有制度和流程的改善扣1分未撰写论文扣2分表达能力具备较强的语言表达能力、书面表达能力和明白得能力。5分语言表达准确,各项工作要求和目的明白得准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得5分语言表达清晰,能够达到表达目的,得3分表达能力一样,书面材料需要大幅修改,得1分注:本表考核得分×80%+其他得分〔非覆盖指标〕为被考评者实际得分治理岗位工作业绩考评指标表科室:办公室岗位:副科长类别项目考评指标指标值分值评分标准事务督办事务督办及时10分未及时督办,每次扣1分信访工作信访问题处置率100%10分完成得总分值。每发生一起信访事件未及时处理扣1分。会务组织会务组织合格率100%10分承担的会务组织工作发生一次失误,扣1分费用操纵分管费用操纵在指标范畴内20分完成得总分值,未完成,一项扣2分。工作行为工作态度遵守各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ;积极参加厂内举办的各项活动,及时完成临时交办任务10分1、未按要求执行制度相关制度每次扣1分;2未按要求完成每次扣1分工作责任规定时刻内完成工作任务2、本职工作完成无差错10分未按要求完成每次扣1分;每显现一次差错扣1分工作能力组织和谐能力科室及专业线工作组织实施到位,部门之间和谐合作良好。8分组织和谐一次不到位扣1分专业技能能够运用所把握的治理知识、工具和操作技能指导日常工作和顺利完成工作任务。8分熟练运用所把握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得8分。需要有他人的指导才能完成工作,得3分学习创新能力1、参加相关专业培训合格率100%;2、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议3、每年撰写一篇与本职工作相关的论文〔科长〕8分一次培训不合格扣1分;没有制度和流程的改善扣1分未撰写论文扣2分表达能力具备较强的语言表达能力、明白得能力和一定的书面表达能力。6分语言表达准确,各项工作要求和目的明白得准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得6分语言表达清晰,能够达到表达目的,得3分表达能力一样,书面材料需要大幅修改,得1分注:本表考核得分×80%+其他得分〔非覆盖指标〕为被考评者实际得分治理岗位工作业绩考评指标表科室:办公室岗位:秘书〔合同治理员〕类别项目考评指标指标值分值评分标准工作业绩合同治理合同纠纷为零10分显现一次合同纠纷,每次扣2分;证照治理换证及时率10分延误一次扣2分;事务督办事务督办及时10分未及时督办,每次扣1分文稿起草1、文稿起草及时率100%2、文稿起草差错率为零10分未按要求完成每次扣1分会务组织完成会务组织10分承担的会务组织工作发生一次失误,扣1分费用操纵费用操纵在指标范畴内10分完成得总分值,未完成,一项扣2分。工作行为工作态度1、遵守各项规章制度;2、积极参加厂内举办的各项活动,3、及时完成临时交办任务10分1、未按要求执行制度相关制度每次扣1分;2、未按要求完成每次扣1分工作责任1、规定时刻内完成工作任务2、本职工作完成无差错10分未按要求完成每次扣1分;每显现一次差错扣1分工作能力组织和谐能力科室工作组织实施到位,部门之间和谐合作良好。5分组织和谐一次不到位扣1分专业技能能够运用所把握的治理知识、工具独立完成日常各项工作任务。5分熟练运用所把握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得5分。需要有他人的指导才能完成工作,得2分学习创新能力1、参加相关专业培训合格率100%;2、提出与本职工作相关的意见和建议3、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议5分一次培训不合格扣1分;没有与本职工作相关的意见和建议扣1分没有制度和流程的修改扣1分表达能力具备较强的语言表达能力、书面表达能力和明白得能力。5分语言表达准确,各项工作要求和目的明白得准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得5分语言表达清晰,能够达到表达目的,得3分表达能力一样,书面材料需要大幅修改,得1分注:本表考核得分×80%+其他得分〔非覆盖指标〕为被考评者实际治理岗位工作业绩考评指标表科室:办公室岗位:文书类别项目考评指标指标值分值评分标准工作业绩文件治理1、文件处理准确率100%。2、文件传递及时率100%10分发生错误,每次扣1分因传递不及时造成工作延误,每次扣1分事务督办事务督办及时10分未及时督办,每次扣1分印章治理印鉴违规使用数10分每次扣1分保密治理泄密事件为零10分发生一次扣10分会务组织做好会务组织工作10分承担的会务组织工作发生一次失误,扣1分费用操纵分管费用操纵在指标范畴内10分完成得总分值,未完成,一项扣2分。工作行为工作态度1、遵守各项规章制度;2、积极参加厂内举办的各项活动,及时完成临时交办任务10分1、未按要求执行制度相关制度每次扣1分;2、未按要求完成每次扣1分工作责任规定时刻内完成工作任务2、本职工作完成无差错10分未按要求完成每次扣1分;每显现一次差错扣1分工作能力组织和谐能力工作组织实施到位,和谐合作良好。5分组织和谐一次不到位扣1分专业技能能够运用所把握的治理知识、工具独立完成日常各项工作任务。5分熟练运用所把握的专业知识和技能,进行工作指导和专业培训,并能独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得5分。需要有他人的指导才能完成工作,得2分学习创新能力1、参加相关专业培训合格率100%;2、提出与本职工作相关的意见和建议3、涉及本职工作的制度和流程有改善或建议5分一次培训不合格扣1分;没有与本职工作相关的意见和建议扣1分没有制度和流程的修改扣1分表达能力具备较强的语言表达能力、明白得能力和一定的书面表达能力。5分语言表达准确,各项工作要求和目的明白得准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得5分语言表达清晰,能够达到表达目的,得3分表达能力一样,书面材料需要大幅修改,得1分注:本表考核得分×80%+其他得分〔非覆盖指标〕为被考评者实际得分治理岗位工作业绩考评指标表科室:办公室岗位:档案员〔打字员〕类别项目考评指标指标值分值评分标准工作业绩档案治理1、档案归档率100%;2、档案治理合格率100%。15分完成得到总分值,未完成一项扣3分。打印文档文档打印及时;10分完成得到总分值,未及时完成一项扣1分。保密治理泄密事件为零15分发生一次扣15分费用操纵分管费用操纵在指标范畴内20分完成得总分值,未完成,一项扣2分。工作行为工作态度1、遵守各项规章制度;2、积极参加厂内举办的各项活动,及时完成临时交办任务10分1、未按要求执行制度相关制度每次扣X分;2未按要求完成每次扣X分工作责任规定时刻内完成工作任务2、本职工作完成无差错10分未按要求完成每次扣X分;每显现一次差错扣X分工作能力组织和谐能力工作组织实施到位,和谐合作良好。5分组织和谐一次不到位扣1分专业技能能够运用所把握的治理知识、工具,能独立完成本职工作。5分熟练运用所把握的专业知识和技能,独立解决专业领域中的各种问题,能独立开展工作,得5分。需要有他人的指导才能完成工作,得1分学习创新能力1、参加相关专业培训合格率100%。2、提出与本职工作相关的意见和建议涉及本职工作的制度和流程有改善或建议。5分一次培训不合格扣1分;没有与本职工作相关的意见和建议扣1分没有制度和流程的修改扣1分表达能力具备一定的的语言表达能力、明白得能力和书面表达能力。5分语言表达准确,各项工作要求和目的明白得准确,撰写的书面材料结构合理、思路清晰得5分语言表达清晰,能够达到表达目的,得3分表达能力一样,书面材料需要大幅修改,得1分操作岗位工作业绩考评指标表车间:办公室岗位:小车司机类别项目考评指标指标值分值评分标准安全生产个人无违章,无事故20分一次违章扣1分,每发生一起交通事故扣5分,严峻交通事故不得分治理工作个人责任范畴内,按治理要求保证合格20分每检查一项不符合要求扣2分,严峻阻碍科室达标不得分成本操纵费用操纵在指标值内20分完成得总分值,未完成,一项扣2分。工作行为劳动纪律遵守劳动纪律,不发生迟到、早退、矿工、按规定穿戴好劳保用品等5分无故迟到、早退、不按规定穿戴劳保用品一次扣1分,旷工一次扣3分工作服从分配服从科室工作安排完成临时工作5分一次不服从工作安排,扣1分,一次未完成临时工作任务扣1分工作责任心保质保量完成工作任务;工作无差错。5分一次未完成工作任务扣1分,工作显现一次差错扣1分。标准化作业严格遵守检修规程、安全操作规程和岗位作业指导书,无三违现象。5分每违章作业一次扣2分工作能力专业技能能检查和发觉问题,处理一样性故障。10分检查不能发觉问题扣2分,不能处理一样性故障扣1分。学习创新能力参加各种培训合格率100%;本专业工作提出合理化建议;小改小革被采纳。10分培训一次不合格扣2分,没有提出合理化建议、对工艺流程、施工方法等进行优化改善、小改小革等扣1分,提出未被采纳扣1分注:本表考核得分×80%+其他得分〔非覆盖指标〕为被考评者实际得分。
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