深总结抓落实稳步推进农村公路建设事业根据陕县农村公路“十二五”规划，陕县农村公路所本着早
设计
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，早开工的原那么，屡次召开农村公路建设会议，努力组织农村公路建设工作。自xx年3月份以来，陕县交通运输局局长介建新亲自到各有关工程建设的乡（镇）催促工作，极大地调动了干部职工的积极性。在农路所姚宜贤所长的带着下，陕县农村公路管理所的每个班子成员深入到工程一线，积极主动地开展工作。在工作中他们认真总结经验教训，发扬了艰苦奋斗的优良传统，互相学习，互相帮助，共同奋斗，大力推动xx年农村公路路基拓宽工作。一、注重宣传，营造气氛气氛就是人气，人气旺，事业兴。抓工程建设必须一鼓作气，雷厉风行，因此该所努力宣传公路建设的重要性，凝聚力量，形成合力，在困难和险阻面前决不低头。首先是大力宣传国家公路建设政策和法律、法规，使政府和社会都来关心与支持公路建设。其次是注重营造良好的施工气氛，每个工程开工前，县交通运输局和农路所领导主要领导都要进行发动讲话，让大家深知自己责任重大，来不得半点马虎，在施工现场，每个料场、施工标段都悬贴了具有强烈煽动性的宣传标语，使工程人员脑海中形成一种强烈的责任感和使命感。再次是在宣传上突出效劳于社会，从而转劣势为强势，为工程建设的顺利进行减少了许多不必要的麻烦，使大家可以一心一意地抓好工程建设。二、合理规划，周密安排为了搞好今年的农村公路建设，所领导班子屡次召开公路建设会议，制订公路建设，催促公路建设进度。为了加大公路建设力度，县所认真选派技术骨干到乡、村进行指导工作，确保了农村公路建设工作，紧张而有序地进行。三、多方联动，筹措资金农村公路建设的核心问题是资金问题。为保证建设工程的顺利实施，他们一方面积极引导和鼓励各乡镇想方设法筹措资金，积极发动外出经商的老板捐一点，在外工作的人员帮一点和受益单位支持一点的方法，保证了自筹资金及时到位。四、以人为本，创新管理通过工程工程的合理分配，形成一个“比、学、赶、超”的好势头。在工程管理中，人是最关键的因素。要干好工作就必须充分调开工程人员与施工队伍的积极性。首先是积极组织于三月八日召开由县政府牵头的xx年农村公路建设工程路基拓宽发动会，充分调动好各乡（镇）主要负责人的工作主动性、创造性。其次是认真组织本系统的公路工程技术工作，提高技术人员的实践指导能力。再次是县局组织督查组，催促工程工程进行的`完成情况。第四是要求在施工前必须召开由业主方、施工方和监理方在三方会议，做好有效的协调工作。第五是认真实践，完善
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。积极推行《陕县农村公路工程施工
管理制度
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》对工程质量、进度进行控制，搞好调查研究，再把成熟的管理条款完善至管理制度中，形成便于操作的管理制度。有效地形成了整体合力，工程人员真正将精力放在了工程建设上，有效地刺激了工程进度。五、强化管理，落实责任质量是公路建设的生命线，我们针对今年的路基工程主要采取农路所班子成员包路到人，包片到乡，技术骨干进驻工地，跟踪监控的方法，严把工程质量关，并实行工程质量责任追究制度，做到一个细节不放过，一个环节不放松。对不符合质量要求、不达标的工程下发整改
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
书，限期整改，整改合格前方能施工。通过严格的制度管理保证了工程建设质量，成效显著，特别是李村至岩里、张茅至磁钟、店子至宽坪等公路路基拓宽任务已全部完成。截止目前，陕县农村公路建设任务10条共计61.773公里，现已完成32公里的路基拓宽工作。陕县农村公路管理所赵永红二0一一年四月十九日年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否那么闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否那么会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少如开头必是“时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力翻开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢送”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否那么会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否那么把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?要点三:数据要直观如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务多少次”、“平均每天接多少个”、“平均每年有多少天在外”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，比照强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?要点四:用好序列号序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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