战略制订的步骤 Normal &nbsh1; 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! &nbs...
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具体步骤 |
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●波士顿矩阵 |
1、 战略 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，寻找价值增长点
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● STET分析 ● SWOT分析 ● 三个周期分析 ● 发现问题的能力 |
● 市场选择 （做对的事情） |
2、制订企业总体战略 |
● 是问题 ● 以变化入手 ● 确立标杆 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 |
●把事情做对 |
3、确立核心产业 |
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4、论证战略 |
●波特5动力模型 |
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5、怎样形成价值竞争优势 |
● 波特价值链模型 母链——用户满意度 竞争优势 |
● 成本领先—扎实—规模、技术、改革 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ● 差异化—求新—创新 ● 专门业—集中优势—差异化+规模 |
6、竞争战略 |
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7、市场战略（可控） |
● 安索夫模型 ● 4P（价格、产品、促销、渠道） |
● 横向一体化 ● 纵向一体化 ● 多元化
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8、组织结构 |
● 优势互补（联合、收购、合资），寻找战略合作伙伴 ● 学习型组织的创建 ● 团队建设 ● 敏捷、柔性、低成本 |
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9、人力资源战略 |
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10、需何种领导风格 |
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浙公网安备 33021202002483