有关电信综合部办公室主任的述职
报告
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各位领导、各位同仁： 20XX年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以效劳为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。现将工作情况汇报如下： 职责履行情况： 1、制定全年工作
方案
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，安排各种会议。年初，组织草拟了公司《20XX年行政工作报告》，筹备召开了20XX年工作会议。全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障效劳，保证会议取得了预期的效果。 2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。20XX年共协调、处理法律事务5件，审核、归档各种
合同
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文本243份，尽量降低公司所承当的风险。信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。 20XX年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。 1、加强平安根底工作管理，落实平安生产责任制。 年初，公司与各单位签定了平安保卫、平安防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对平安工作的领导。同时，进一步加强平安档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。 2、加强平安防范措施，保持内部良好的秩序。 今年，在平安防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前平安
培训
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，共计5期，100余人次；二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的平安；三是加强营业场所的平安管理，维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的平安。四是加强日常财务取送款的押运工作。实行专人专车，严格遵守取送款
制度
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，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金平安；五是进一步加强要害部位平安防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。六是加强办公楼的平安管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。 3、结合企业实际，扎扎实实做好平安防火工作 平安防火工作是企业工作的重中之重。今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施，并以悬挂平安标语、平安知识答题等形式进行了宣传。三是为了强化员工的平安意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。四是根据建筑消防标准要求，更换了综合楼及附属楼不标准的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对根本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。 一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。 二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。 三是协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。 今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反应；二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策效劳；三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。 以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正。模板,内容仅供参考
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