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XX末位淘汰制度流程1末位淘汰制度流程1末位淘汰管理办法一、实施目的为完善用人机制，优化职工队伍结构,结合实际,在实行末位淘汰工作,特制订本办法。１、基层员工的评定工作由部门负责人进行考核2、根据当月**部门绩效考核分值进行综合末位排名。３、根据月度绩效考核分值进行年度综合末位排名。４、当打分出现并列时，由考核小组及部门负责人确认淘汰人员。（二）管理层员工1、管理层员工的评定工作由基层员工与考核小组人员进行考核，其所占分数比例为**占50%.２、将参照月度管理层考核标准及参数进行评测。待岗期间不发工资，员工将在家进行自我反省和矫正培训（...

末位淘汰制度流程1末位淘汰管理办法一、实施目的为完善用人机制，优化职工队伍结构,结合实际,在实行末位淘汰工作,特制订本办法。１、基层员工的评定工作由部门负责人进行考核2、根据当月**部门绩效考核分值进行综合末位排名。３、根据月度绩效考核分值进行年度综合末位排名。４、当打分出现并列时，由考核小组及部门负责人确认淘汰人员。（二）管理层员工1、管理层员工的评定工作由基层员工与考核小组人员进行考核，其所占分数比例为**占50%.２、将参照月度管理层考核标准及参数进行评测。待岗期间不发工资，员工将在家进行自我反省和矫正培训（矫正培训资料由所在部门提供）。（３）、辞退。在待岗期间,期满考核不合格，将对其作辞退处理。２、年度考核（１)、年度综合评定将根据**月度的平均考核分值进行评测，综合评分值后三名的员工，将进行停薪待岗处理，待岗期间不发工资，员工将在家进行自我反省和矫正培训(矫正培训资料由所在部门提供)。七、其他1、待岗期间或处于试用期的员工不参与末位淘汰考核。2、评议人要本着的原则。在评议过程中不准拉帮结伙、打击、人为划线。八、附则1、本办法由行部负责解释、修订.2、本办法自批准发布之日起执行。

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