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某超市收货管理规定

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某超市收货管理规定—、收货须知 1.进出口与人员的控制 收货出入口的门在没有物品进出的情况下,必须落锁,需要打开时须有防损员和收货经理(助理)或授权员工同时在场。 除供应商和因工作需要的当班人员之外,其他人员一律禁止从收货平台出入,无关商品拒绝供应商带入;员工从收货通道出入将按受书面将导,情节严重的解聘。 任何供应商不得通过收货部进入楼面,如遇特殊情况需登记,办访客卡,方可入内。 取验收清单的供应商,应在窗口拿取,不能进入后场区域。 2、安全核查与防范 当班收货员每天在接班前应对收货区域进行巡视(商品摆放是否安全合理,消防设施是否完...

某超市收货管理规定
—、收货须知 1.进出口与人员的控制 收货出入口的门在没有物品进出的情况下,必须落锁,需要打开时须有防损员和收货经理(助理)或授权员工同时在场。 除供应商和因工作需要的当班人员之外,其他人员一律禁止从收货平台出入,无关商品拒绝供应商带入;员工从收货通道出入将按受书面将导,情节严重的解聘。 任何供应商不得通过收货部进入楼面,如遇特殊情况需登记,办访客卡,方可入内。 取验收清单的供应商,应在窗口拿取,不能进入后场区域。 2、安全核查与防范 当班收货员每天在接班前应对收货区域进行巡视(商品摆放是否安全合理,消防设施是否完好,通道是否畅通,员工搬运货品是否系腰带)发现隐患及时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 收货部负责人进行解决。 按规定操作液压手推车,在理货车开放空间存放的商品应按标准存放。 员工搬运货品造成商品或设备破损时,应保护好现场,同时立即通知超市防损办公室,进行登记,相应部门经理签字,月底向防损部提交《损坏商品处理清单》,情形严重的由防损部进行拍照存档;当事员工配合防损部填写《意外事故 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 》 对于损坏和发生故障的设备、设施,应在防损确认现场允许后,方可进行维修。 3、收货注意事项 (1)按订单收货,拒收订单上没有的和超出的商品。如收货部员工擅自违反此规定,防损员有权记录其姓名、工号,通知防损助理和收货部经理,办理退货并请该员工解释原因。极特殊情况下,需有超市集团总裁签字,同时尽快补办相关手续。 (2)供应商应严格遵守“仓台管理原则”不允许进入后场区域,一切工作只能在收货平台内进行,防损有权力对商品录入单进行审核,包括定单。 (3)鲜食收货时必须有收货员和鲜食部门员工在场,质量不合格、无生产日期、保质期的食品坚决拒收,称重时严禁供应商碰秤,并定期样对磅秤。防损员随时监督抽查。 (4)供应商送入的促销赠品一律100%贴上促销品标签。赠品如果是捆绑,必须在收货部进行,需有促销员和防损员监督:如果是在市台发放,由厂家人员、营业员、收货员及前台员工共同进行点数,防损监督,单据一式二份,收货部、前台各一份,需有防损员的签字。 收货后立即通知卖场员工。贵重商品(如小家电、洋酒、烟草等)收货生应及时存放于指定库房,做好专门记录。 4、物品进出检查注意事项 商场送货、出货时,应先将货物拉到仓台外,由当班防损员和收货部助理(经理)一起认真核对送货单和所送货物是否相符,确认后方可放行。送货商品出现质量问题时,手续应在服务台处理,不能在收货部直接调换。 收货部退换货时,换货必须在仓台两边进行,新货由仓台外移到仓台内,旧货由仓台内移到仓台外,应注意所换商品的名称,数量,条码是否相同,对于鲜食称重商品和超订单商品的退货,收货部会开出“问题商品及超订单商品退货单”,(办公生员工签名,收货经理签名且盖有收货专用章)。防损员核对无误后方可放行。 维修商品进出的控制:维修商品进出库时,当班防损中检查索赔部填写的一式两份“维修商品跟进单”,此单须经总经理,收货助理及索赔经理经办人共同签名方有效。核对无误后,防损员签名放行,维修好的商品进入时,防损员要与收货部助理验货后签名。 其它物品出库时,如借用、维修、调用、偿还等,需有注明原因的书面店条,同时必须有值班店长以上人员签字,防损员对出店条检查无误后方可放行,同时保留单据存档。 二、索赔部退换货 l、换货:供应商拿进好的商品放在仓台外指定处,索赔员工拿出损坏商品;换货必须在仓台两边进行,在收货经理助理及防损员监督下进行,同时三方签字确认。 2、退货:由收货经理助理或指定收货员工与供应商按单lOO%检验、点数,索赔办员工,防损员监督进行,供应商收回商品。三方签字确认。 3、卖场的商品换货应“一对一”换货,营业员、供应商点数,防损监督。 4、索赔完毕的商品报 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 要提交给防损部一份备存。(
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