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2023年工程施工员个人总结工程施工员工作总结(六篇)

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2023年工程施工员个人总结工程施工员工作总结(六篇)2023年工程施工员个人总结工程施工员工作总结(六篇)    总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避开失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。     工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇一     作为一名工作...

2023年工程施工员个人总结工程施工员工作总结(六篇)

2023年工程施工员个人总结工程施工员 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 (六篇)

    总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避开失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。
    工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇一
    作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
    一、执行岗位职责
    作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
    1、工程质量管理。
    以要求高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。
    2、班组的管理协调工作
    重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
    3、平安管理工作
    在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。
    4、与建设单位、监理单位的协调
    作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的体现方式。
    5、技术管理
    对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求
    二、工作中存在的问题
    1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
    2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
    三、今后的工作准备
    通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。
    总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。
    工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇二
    敬重的各位领导、各位同仁:
    我受董事长、总经理的托付,就公司20xx年平安生产状况简要汇报如下:
    过去的一年,在上级主管部门和建工局的正确领导关切、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的平安生产管理目标,全年平安生产无事故。促使平安生产上等级,工程质量上水平,内部管理上台阶。
    一、基本状况
    今年主要工程项目:s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护,危桥改造等项目工程的施工任务,完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部,五个桥梁施工分队,三个路基施工分队,一个沥青路面施工分队,一个道路养护分队,一个沥青拌和场。公司设平安科,每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人,平安特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。
    二、主要措施和做法
    1、仔细制定平安生产安排。
    在今年年初公司领导结合工程实际状况,针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点,首先制定了公司20xx年度平安生产管理目标,围绕全年平安生产管理目标,制定了具体详细的平安工作安排、平安措施。
    2、施行平安管理目标。
    公司建立了平安组织领导机构,成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室,设专职平安员一名,负责公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组,并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓,分管领导、专职平安员详细抓的格局,形成一级抓一级,一级保一级,一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。
    3、落实“平安第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制,在年初公司与各项目经理部、施工分队,项目经理部与施工分队分别签订了20xx年平安生产目标责任状,把平安指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。
    工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇三
    回顾这三个月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,根据公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间,将我从一个刚毕业的高校生过渡成为公司的一份子,无论是在思想还是看法都有了很大的转变。现总结如下:
    公司将我支配在条件保障科作为一名科员,在三个月工作时间的积累相识下,我认为条件保障科所担负的工作使命很重要,在工程实施过程起到承上启下的作用。
    在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实,为施工单位顺当进场施工作业供应最基础的保证,而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活,须要很强的协调沟通实力为基础;对于临时占地的审批,作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续,这时候就须要条件保障科开展工作;
    在工程实施过程中对可预见的、临时的或不行预见的事情联系多个部门进行沟通协调,如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事务要需刚好进行酌情处理,避开施工进度造成影响;
    在工程实施末期,对施工单位临时占地复垦工作的监督,做好征地拆迁资料整理等。
    由此可见我身上的责任很重大,而自己的学识、实力和阅历与任职岗位都有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,希望通过向书本学习、向四周同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累,已具备了肯定的办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身素养,增加工作的主动性、敏捷性;足够的责任心,努力提高工作效率和工作质量。
    但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作职位对我而言是一个生疏的岗位,很多工作相对我来说都是从未接触过的,以致工作进行不是很顺当,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位,并且给公司增加工作难度;第三,对待工作的看法不够端正,思想上还未真正的从高校毕业转化到公司工作中去;第四,工作细心度不够,常常在小问题上出现错漏;第五,办事效率不够高,未能刚好上传工程实时信息,对领导的意图领悟不够到位等。
    我知道我的工作表现或许不能让领导感到满足,但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好。从四周同事及领导身上学到了许多做事做人的道理就让我受益匪浅,如在力所能及范围内能处理的事情先处理,这样不会给以后工作增加难度;在思想上、看法上要实事求是,真正做好本职工作。
    罗马非一日建成,我希望能渐渐积累工作阅历,以我对工作的热忱,加上四周同事、领导在我工作上的指导与建议,达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下,能涉及公司其他职位的工作,渐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力气。
    工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇四
    自从来到x建筑公司项目部,我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关学问,不断充溢完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。
    一、监督指导方面
    由于x项目是国外项目,工作中的困难语言上的沟通,假如无法沟通,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,渐渐的已能够独立的与施工方沟通。依据项目的实际状况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,限制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
    在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍旧能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发觉的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商议,找出问题的解决方法。在工作中有肯定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够刚好的提示施工方留意,并实行相应有效的措施应对或避开问题的出现,做到了不打无打算之仗。
    二、工程核算方面
    在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量仔细计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而须要扣除的部分,能够给于施工方合理的说明,并使施工方能够认同应当扣除部分的工作量。
    对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并刚好进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够刚好给与增补。能够做到了公允和公正,在工作中本着对总包方仔细负责的看法,对施工方所报的工作量仔细审核,不应当给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应当给的必需要给,由于施工方的计算缘由遗漏的工作量,现场上也的确完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。
    三、自我评价方面
    我在生活中主动开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强熬炼,努力提高自己处理实际问题的实力;讲究方法,注意实际,加强自己工作实力和修养;开拓创新,主动进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素养。充分发挥主观能动性,提高对学习业务学问重要性和迫切性的相识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。酷爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向四周的同志请教。
    通过今年的建筑施工现场管理工作,使我增长了学问,开阔了视野,总结了不少的现场施工阅历,学到了先进的管理阅历和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要肃穆仔细、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热忱、务实的工作看法,严谨的工作作风投入到工程管理中去。
    工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇五
    20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积982,预留仓库门架式钢结构总面积384,主体分别于20xx年6月初,20xx年1月中旬全线投入运用,这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻相识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:
    一、工期进度方面
    工程在建前期,在公司上下一样的努力下,整体运作良好,工程从平安,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员打算相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力气。
    在基础施工中,天气等不行抗拒因素,是影响整体工程顺当完工的的绊脚石,为此现场管理者要依据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻相识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。
    二、工程施工平安方面
    现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本,平安第一”的社会看法,能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人平安教化工作,签订相应的劳务合同,平安交底,时刻牢记平安意识,预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不行推卸的责任,在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施,为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间,使得工人最终的健康复原供应了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场平安管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点,并制定详细的平安实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和措施,为工程的顺当进行保驾护航。
    三、工程施工质量方面
    百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依旧遗留有许多麻烦问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了肯定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避开工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。
    四、成本限制和工程预付款
    1.成本限制
    1)材料限制:施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排,在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝奢侈。
    2)采纳新工艺,削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。
    2.工程预付款
    与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺当进行也受到肯定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。
    与各作业班组签订的劳务合同,我们根据合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。
    回望今年的工作有成长也有不足,醒悟分析自己的工作中的不足和优点,相识差距,接受阅历,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素养和水平,加强责任心,培育爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通,呈现铁军风采”。
    工程施工员个人总结 工程施工员工作总结篇六
    回首去年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中。
    我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。
    加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。
    我在项目的建设中先后 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 了主体砖砼结构砌筑浇筑完成、内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。
    我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力,努力工作。
    建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。
    建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和发展,我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。

       
 

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