实用总结书资料/CommonExamples SZ-ZJ-13第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:____________激励
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
的工作总结范本(实用总结书模板系列)编辑:_________________单位:_________________日期:_________________激励培训的工作总结范本前言:该总结书资料可用于某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析,它能使我们及时找出错误并改正,进而提升我们的书面表达能力和增长才干。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 上周六,黄总将给我们讲了近两个小时的激励课程,本人受益匪浅,且有所启发,以下是我个人的学习心得体会: 马斯洛的需求理论分为5个层次,生理、安全、社交、尊重、自我实现。我认为其中的尊重、自我实现这些是企业家、社会名流、成功人士的需求,因为这个高层次的人有车有房、吃喝不愁、衣食无忧、保险基金也有保障、社会地位高、受人尊敬,他们要追求的就是实现自我,即我想去做什么事情为社会创造价值,这与企业的现状不符。我认为,作为企业的一般基层员工,生理和安全才是现实迫切的需求,因此公司开展的激励活动均应以此为基础进行,即,激励
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
以围绕降低员工劳动强度、增加薪水、职业健康、荣誉感、归属感等进行。 一、合理的薪酬
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
1、薪酬要能满足一般的生存需要; 2、高薪水对优秀员工更有吸引力; 3、不同岗位的薪资适当拉开差距,能够调动员工的工作积极性,提高劳动生产率。 4、不同的薪酬体现员工对公司不同贡献的回报。 二、提供晋升机会 1、从公司内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上,对公司的发展有重要意义; 2、把优秀的员工提拔到更高、更重要的岗位上,也能激励其他员工向优秀看齐; 3、升职是对优秀员工的工作给予认可的一种表现。 三、奖惩制度 1、对公司有重大贡献的员工,给予物质、精神奖励; 2、对于造成公司经济损失的或不利影响的,给予严肃处罚。 四、安全保障 1、员工通过
安全教育
有限空间作业人员安全教育培训制度有限空间安全教育培训制度有限空间作业专项安全教育培训制度安全教育培训制度范文安全教育培训制度范本
培训、遵守安全
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、熟悉操作规程,获得安全工作环境; 2、定期健康体检、休假,改善工作环境; 3、完善的社会保障,让员工更能安心在公司稳定工作。