王家寨煤矿安全科六月份工作计划

王家寨煤矿平安科六月份工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为认真煤矿平安生产规程的知识，严格执行“平安第一，预防为主，综合治理”平安生产十六字方针政策，法律法规。贯彻落实公司、煤矿各项规章，把平安生产工作落实到实际行动中，为了更好开展各项工作工程质量严格把关，具体部署如下:杜建、李明华一个班顾吉庞、岑春凯一个班宋玉祥、陈礼坤一个班在当班过程中认真巡查各施工地点、支护质量是否合格，必须查处平安隐患，跟踪落实整改到位。如实汇报矿调度室，并且详细记录在交接-班记录本上，在第二天开会时进行通报。吴锡斌不定时下井巡查及相关资料文件。袁江负责安排主持好三班工作及井下巡查工作。请大家相互配合，做好自己的本职工作，有事必须提前请假，提前八小时打到袁江处说明原因，方可算请假，不见且没有来上班按旷工处理，将给予相应处分，请大家自觉遵守！王家寨煤矿平安科xx年5月30日XX煤矿平安科6月份 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及7月份工作方案xx-05-0608:54|#2楼XXXXXXXXXXXXX公司6月份平安工作总结及7月份平安工作方案6月份，在公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，牢固树立“平安为自己、平安为大家”的平安理念，以隐患排查治理为主线，以“一通三防”、防治水、现场为重点，以“管理、装备、”三并重为保障，以平安精细化、平安质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化管理为根本，狠抓“三违”，除隐患，确保了平安生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作：一、强化平安管理根底工作，严格责任落实。认真落实了各科、队平安第一责任者的责任，做到层层责任落实。全面推行平安信息市场化管理，充分调动平安管理人员抓“三违”、查隐患的积极性，促进全员平安责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类平安检查工作，促进各项 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度标准人、以制度管理人。二、深入开展“平安生产月”活动。xx年6月份为全国第十个平安生产月，主题是“平安责任，重在落实”。公司6月份开展了“平安生产月”活动，制定了详细的活动实施方案。采用条幅、讲座、宣传单等形式大力宣传了平安文化，使广阔充分认识到平安工作的重要性，进一步提高员工的平安意识。6月12日为平安咨询日，由平安科牵头组织进行了有奖知识问答，问答内容包括国家关于煤矿平安生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、技术标准等，员工朋友们积极参与，踊跃答复，通过问答不断增加自身平安知识。三、积极开展“手指口述”平安确认法操作竞赛。县煤炭局6月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”平安确认法操作竞赛，公司根据上级要求，组织矿属单位（开拓队、通风队、机运队、机电队）进行了公司内部“手指口述”平安确认法操作竞赛，并邀请县局领导现场评判、指导，对存在的缺乏，积极进行了改良。同时公司还成立了四个参赛组，集中进行训练，为参加古县煤矿企业“手指口述”平安确认法操作竞赛做好了准备工作。四、继续开展平安精细化、平安质量标准化各项工作。根据平安精细化、质量标准化管理实施方案，继续深入开展精细化、质量标准化各项工作，一是进一步完善各岗位工种操作技术规程，加强现场管理，标准员工操作；二是坚持每周对各队进行一次平安质量标准化检查，严格对照标准进行整改落实；三是在实践中不断完善平安精细化、平安质量标准化细那么。五、全面推行平安信息市场化管理方法。根据上级要求，公司编制了平安信息市场化管理实施方法，对不同级别的`隐患、“三违”进行了明码标价，以市场化管理模式调发动工查隐患、抓“三违”的积极性。为提高学习效率，方便阅读，公司将《平安信息市场化管理实施方法》制成手册，使员工能够随时随地进行学习，大大提高了学习效率。通过市场化管理的实施，公司逐步形成了人人抓“三违”、查隐患的良好气氛，对公司平安稳定开展奠定了根底。六、扎实开展隐患排查工作。省煤炭厅6月上旬对我公司进行了平安检查，发现了很多问题，由平安科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析，制定了整改方案，并严格进行了落实。继续坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位平安隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”进行落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过平安员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保平安隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。七、加强“一通三防”管理工作。我公司属高瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。针对公司实际情况，对通防工作中存在的缺乏进行了完善。一是完善了相关制度措施，3202工作面瓦斯涌出量过大，公司组织相关科室进行调查后制定了专门的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安装局扇配风、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制；并总结6月18日排放瓦斯时造成的瓦斯报警事故进一步完善修订了瓦斯排放制度，标准了瓦斯排放操作流程。二是引进新工艺、新技术，对井下各密闭地点使用新型化学密闭材料进行处理，减小漏风，提高了有效风量，保证了各用风地点风量满足设计要求。三是加强了对“一通三防”设备、设施维护工作的监督检查，确保通防设备和设施完好、可靠。八、加强平安教育培训工作。公司根据全员年度培训方案要求，本着理论学习和技能培训相结合的原那么，从入井平安知识、平安法律法规、规程标准、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、平安警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了切实可行的培训方案，同时继续开展各类平安知识及每日一题平安培训教育工作，不断提高员工平安知识水平。根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的平安意识，标准员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的平安管理水平。6月10日—12日公司组织了学“三规”、杜“三违”活动情况进行摸底考试，通过考试掌握员工平安知识薄弱环节，做为今后平安培训教育中的重点，对症下药，切实提高员工平安知识水平，保证公司平安稳定开展。xx年是公司90万吨/年建设达标验收的关键之年，也是公司全面提升综合管理水平的一年。我们继续坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“平安为自己、平安为大家”的平安思念，扎实做好各项平安工作，力争早日验收、达产、达效。6月份具体做好以下几方面平安工作：一是严格按照公司1号文件《xx年平安工作安排》要求，及时贯彻落实上级平安文件、指示、会议精神，确保公司平安目标顺利实现。二是强化日常平安监督检查及各种平安专项检查工作，做到隐患早发现、早处理，组织好每周平安大检查及每周平安例会，确保公司平安平稳运行。三是通过检查、评分，每月底对各单位进行平安考核。四是继续开展“平安生产主体责任落实年”活动各项工作，切实提高员工平安意识，改善公司平安状况。五是继续推行平安精细化、平安质量标准化管理，抓好检查验收工作，保证单项工程完工单项达标，确保年底平安质量标准化达二级矿井要求。六是不断完善公司各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，加强检查，严格落实，逐步形成良好的平安管理体系，提高公司平安管理水平。七是抓好新工人岗前平安培训教育、“三违”人员的帮教工作，提高员工平安素质和业务操作水平。八是继续推行“手指口述”平安确认法及平安信息市场化管理工作，不断标准员工操作，调发动工查隐患、抓“三违”的积极性，确保公司平安水平稳定提高。九是做好领导分配的其它任务。