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北京某公寓装修工程施组设计

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北京某公寓装修工程施组设计乐城国际园H区1-5号楼住宅精装修工程施工组织设计PAGE23第一章编制说明1.1编制说明1.1.1本《施工组织设计》的编制以“诚信守法,科学管理,持续改进,创精品工程。”的项目管理方针为基本原则,以装修设计施工图纸和现场实地勘察数值为依据,以乐城国际1-5号楼楼精装修工程为主体对象进行精心编制。1.1.2本《施工组织设计》不仅是规范和指导该项目工程从施工组织设计、施工部署到竣工验收全过程的综合性技术文件,更可作为建设单位对房地产同类项目展开精装修提供重要的施工依据。1.1.3为确保和指导本项目装修施工全过程...

北京某公寓装修工程施组设计
乐城国际园H区1-5号楼住宅精装修 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织设计PAGE23第一章编制说明1.1编制说明1.1.1本《施工组织设计》的编制以“诚信守法,科学管理,持续改进,创精品工程。”的项目管理方针为基本原则,以装修设计施工图纸和现场实地勘察数值为依据,以乐城国际1-5号楼楼精装修工程为主体对象进行精心编制。1.1.2本《施工组织设计》不仅是规范和指导该项目工程从施工组织设计、施工部署到竣工验收全过程的综合性技术文件,更可作为建设单位对房地产同类项目展开精装修提供重要的施工依据。1.1.3为确保和指导本项目装修施工全过程科学、合理、有序、规范、高效,及时做好各项施工的准备工作,组织各类物资的及时供应以及人力资源最大限度地发挥作用,确保本工程施工的顺利进行,如期保质完成施工任务,特制定本施工组织设计。1.2编制对象本《施工组织设计》仅适用于北丰B2楼涉及标段的精装修工程投标过程以及中标后的项目施工全过程。1.3编制依据1.3.1建设单位提供的装修设计方案图纸1.3.2我公司工程技术人员现场勘察数据1.3.3《住宅装饰装修工程施工规范》(DB50327-2001)1.3.4《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)1.3.5《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)1.3.6《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)1.3.7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB518582-2001)1.3.8《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)1.3.9《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》(GB18585-2001)1.3.10《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)1.3.11《建筑安装分项工程施工工艺规程》(DBJ/T01-26-2003)1.3.12《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-2001)1.3.13《建筑内部装修设计防火规范》(GB/T50326-2003)1.3.14《建筑装修通用 图集 钢筋混凝土灌注桩图集4号隔油池图集04s519砖砌隔油池图集城市道路护坡图集02s515排水检查井 》(88J-系列)1.3.15《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》(DB18580-2001)1.3.16《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》(DB18583--2001)1.3.16《室内装饰装修材料溶剂中有害物质限量》(DB18581-2001)1.3.18《建筑材料放射性核素限量》(DB6566-2001)1.3.19北京市施工现场环境保护工作基本标准1.3.20北京市建筑施工现场安全防护基本标准1.3.21北京市建设工程施工现场管理基本标准1.3.22我公司现行企业方针和三体系认证标准1.3.23我公司现有施工力量以及技术装备情况1.3.24我公司的合作行业资源/专业厂商/供应商1.3.25我公司在其它类似工程施工中获奖的经验第二章工程概况2.1工程地点本工程项目位于北京市朝阳区双井地区。交通便利,设施完备,周边地理环境良好,居住环境极为优越。项目概述本项目由北京达义北方置业有限公司开发,属北京市朝阳区高档公寓住宅。户型设计为多种形式,可满足不同用户的需求。室内装饰设计现代简洁、功能齐全、布局合理、洋溢着浓厚的现代气息。开发商特别强调高档时尚生活的开发原则,打造以人为本的居住环境,最大限度地为客户提供的优雅的环境、人性化配置以及比较高的投资回报率,具有良好的市场感召力。装饰装修工程范围涵盖居室部分、公共区域。2.3投标范畴本工程范畴为乐城国际H区1#~5#楼楼装修工程,投标标段的范围涵盖以下部分:2.3.1楼内所有户型内的装修装修工程2.3.2楼内楼梯间装修工程2.3.3入楼大堂装修工程2.3.4电梯间(含地下一、二层电梯间)2.3.5配合其它专业在精装修施工范围内的开孔洞及修复.2.4主要分项施工内容2.4.1入楼大堂墙/顶/地面精装修工程;2.4.2各层楼梯间墙/顶/地面精装修工程;2.4.3各室卫生间顶棚轻钢龙骨石膏板吊顶工程;2.4.4各室卫生间墙面/地面瓷砖石材工程;2.4.5各室墙/顶面乳胶漆工程;2.4.6各室地面复合木地板及踢脚板安装工程;2.4.7室内局部窗台板/过门石安装工程;2.4.8各室装饰成品木门及门套安装工程;2.4.9各室内地面石材、磁砖安装;2.4.10卫生间淋浴屏隔断安装工程;2.4.11厨房/卫生间洁具配件及五金件安装工程,2.4.12其它甲方指定分包的施工协调、配合、服务工作。2.5工程特点该项目开发商定位乐城国际为:新精品建筑,新优智人生;力求承重中华传统底蕴、引领中国精品公寓潮流。乐城国际的每一个角落都追求实用的居住之本,包容着尊贵优雅的大方品质;体现白领阶层“简单不从俗,奢华不张扬”的品味生活。样板间整体装饰的设计方案简约、明快、高雅,要求装修工程施工工艺精致细作。2.6工程施工难点分析2.6.1本工程装修分项涉及的范围全面,施工面积紧凑,对施工工艺要求严格,为响应开发商的工期要求,我们将对项目施工质量控制管理和进度控制管理的承受能力提出高标准和严要求。2.6.2本工程需要施工单位深化设计的部位较多,特别是在重要部位的施工节点上,深化设计的需求量比较大,要求配备具有一定经验和水平的设计师,在施工中必须加强与设计单位和建设单位的沟通,充分理解设计意图和使用要求。2.6.3本工程单层施工面积较为狭窄,同时展开的分项工序工作面较多,土建、外幕墙、机电、水暖以及门窗等其它专业同时施工的可能性大,交叉作业难以避免,施工环境不利于工序流水安排和各专业分包的穿插作业,对项目施工管理的协调组织能力要求较高。2.6.4本项目地处朝阳区的繁华主干道,交通的管制时间极为严格,材料运输的时间均受控,因此对施工过程中运输时间安排的严谨性要求较高。同时现场垂直运输通道不太流畅,施工过程人工运输量较为密集,对材料的及时供应和现场的成品保护的管理工作都是一种考验。2.7工程施工重点分析2.7.1装修工程质量标准高乐城国际的装饰装修工程是拟建功能齐全,设施一流的高档多种户型公寓楼。为满足开发商的使用要求以及所有设计功能和装饰效果,工程施工需要通过严格的过程控制、程序控制和环节控制,在确保施工进度工期的原则上,通过科学合理的施工组织,全面有序的服务协调,以及严格的目标管理,塑造一流的装饰精品,是本工程项目管理任务的重中之重。2.7.2环境保护管理重要性作为建筑装饰施工企业,我们深知装修施工对环境保护的重要性的关系,因此对于本工程的环境保护将成为项目管理的重要课程。2.7.2.1施工严格采用建设单位等各方认可的环保材料,加强对各种材料的环保 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 ,对于到现场的材料,严格按照国家相关规定,进行相关的复试,杜绝使用对环境有影响的建筑材料,切实地把好材料进场关,使之达到绿色建筑的标准。2.7.2.2为了保证施工现场通道的正常流通,保证工序场地有序、整洁、畅通,施工垃圾随时清理出现场,施工过程中设置较为隐蔽的垃圾堆放场地,并进行规范分类存放和规范场地围栏。2.7.2.3施工现场采取有效措施减少粉尘的污染,保证施工现场干净整洁,采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒,不扬尘,安排专人巡视工地周边地域,及时发现施工运输遗撒并进行清理。使工程现场达到“北京市文明安全工地”标准。2.7.3施工协调是工程关键项目开发商出于高档商品房市场销售季节的特殊考虑,要求在确保工程质量的前提下,项目施工短、拼、快完成。充分考虑响应业主方的要求,施工工期计划安排得相当紧凑。同时考虑总包、专业分包项目施工与装饰装修施工的交叉作业繁杂,工程施工流水作业的控制以及成品保护难度较大。因此,建设方、监理方、总包方以及各专业施工之间的统一管理协调是本工程施工工期控制的重点。2.7.3.1我门将针对本工程特点、难点,充分利用项目经理部在同类工程施工中的管理经验,科学合理地编排施工进度控制计划,制定相对措施,精心组织项目施工、强化施工管理,优质高效的完成本项目施工合同,实现在本项目的精品工程战略。2.7.3.2与建设单位、总包方、设计单位和监理单位相互协调、紧密配合,在满足装饰分项工程施工作业面的前提下,尽全力协调各分包单位的穿插施工问题,同时为室内装修施工创造更多的施工时间和作业面。2.7.3.2土建在前,装饰在后,与机电交叉施工自下而上,错开工作面,根据每段施工安排和优化配置人力、物力资源,以每一户型为单位自上而下平移流水,这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放,工序完工,施工人员转下一个工作面,现场不积压材料。2.7.3.3开工后根据施工分区的施工步骤,调整分段网络计划,灵活安排作业面,使各分包单位的安装作业与装饰工程作业有序地交互实施,以便分段、分期控制施工进度。每周召开进度控制分析,及时调整拖延工期的单项工程,集中处理在交插施工中遇到的难题,以确保总工期。2.7.3.4与总包方密切合作,必要时尽可能借助总包方的施工优势,解决垂直运输问题,以满足分段、分层、分区、分项施工的需求。2.7.3.5与其他专业分包积极协调,及时沟通。只要能保证整体工程顺利进行这个大前提,该让路时就让路。在交叉作业中灵活地掌握施工节奏,努力减少停工、窝工。2.7.3.6在遵守相关的交通管制规定的同时,把材料运输计划和垃圾清运方案列入项目管理重要的议事日程,并在采购过程与相关材料供应商达成默契,灵活的掌控运输时间段,确保工程目标得以顺利实施。2.7.3.7项目的组织计划在实施具体施工步骤时,我方将结合现场实际情况,实施动态管理,与总包方以及其它相关的分包专业单位的施工步骤和施工管理保持同步。第三章目标计划3.1项目总目标本工程的质量设计目标为整体工程质量一次交验合格。项目经理部根据施工过程组织的总体设计方案,提出“优良的示范就是最好的说服”的项目管理方针。不在于说得好,在于做的更好。通过项目经理部十几年来积累的管理经验和教训以及精心组织的全过程质量管理体系,确立以本工程的施工品质为示范,与北京达义北方置业有限公司结成可持续发展的战略伙伴。3.2工期目标3.2.1根据招标文件的规定以及建设方对工程工期的总体要求,本项目的计划有效工期为174天。我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,确定工期目标。3.2.2工期管理目标:预计开工日期:2OO7年4月10日计划竣工日期:2OO7年9月30日施工控制工期:174天3.2.3确保在计划工期内保质保量圆满完成项目施工任务。在建设单位相关部门通力配合以及满足施工现场其它条件的情况下,争取室内精装修工程提前10天交工。3.3质量目标3.3.1单位工程质量目标设计:本工程单位工程质量目标设计为达到合格标准。3.3.2分项工程质量目标设计:分项工程质量目标设计为:合格率100%,分项工程质量一次交验合格。3.3.3单位工程质量奖项目标:与总包方以及其它相关的分包专业单位共同努力,确保本单位工程获得北京市“市优工程”3.4安全目标3.4.1本工程的安全目标为;确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之六以内。3.4.2为达到安全目标,施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组,严格执行建设方和本公司的各项安全规范、安全规章制度,避免安全隐患,采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ,杜绝安全责任事故的发生。3.5环境目标本工程项目将采用先进的环保施工工艺模式和绿色环保服务,严格实施企业可持续发展的绿色装修战略。3.5.1施工场界施工噪声值符合当地标准,不引起周围群众投诉。3.5.2施工污水达标排放率在96%以上;3.5.3有毒有害固体废弃物合法排放率100%,无毒无害固体废弃物合法排放率在97%以上;施工现场作业扬尘污染为零;3.5.4环保设计100%,环保材料采购率96%以上,严格按招标文件的要求选购环保施工材料,杜绝非环保材料进入施工现场。交付工程室内环保达标97%以上;3.5.5业主对本工程的环境保护工作满意率达到100%。3.6形象目标贯彻企业CI战略的实施,展示人文卓越的企业形象,塑造诚信高效的企业精神,创新服务于项目施工实践。根据公司多年工程管理经验,本工程将运用科学、合理、行之有效的方法和举措,对施工全过程、全方位进行标准化工地管理。确保现场呈现有条不紊、高效安全的文明施工状态,特别强调工地秩序良好、施工通道畅通、临设布置规范、环保工作到位,促进本工程现场管理标准化的实施。主要实现CI形象目标如下:3.6.1现场标识统一现场所有标识统一,尤其现场材料标志保证整齐、明显、统一。3.6.2员工标识统一项目施工现场全体人员,由项目经理部统一配发胸牌。3.6.3办公文本统一内部行政办公用品和对外交往文本的统一,使用公司规定的内外专用信函、信封、公文纸、传真纸及其模板,促使本项目成为我公司的“CI形象示范工程”3.7成本目标3.7.1我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工工艺和方案、周密的策划和部署、高效的组织、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制。3.7.2从图纸深化设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案。3.7.3优化的各分项工程的施工方案,强化单位工程的成本管理,加强“过程控制”,追求“过程精品”.避免施工中不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,对工期及各项资源实行动态管理,降低现场费用,以确保项目工程成本低于预算成本的目标,促使业主的投资获得最佳的效果和效益。3.8项目计划目标的保证条件3.8.1管理模式优势公司将在本工程施工中将发扬科学先进的项目管理模式,即坚持施工全过程的全方位管理。项目管理的重点内容是结合项目工程实际,在四个重要环节上加以计划控制:(1)Q(质量管理)(2)C(造价管理)(3)D(工期管理)(4)S(安全管理)四个环节是施工全过程管理的四根主要支柱,它们相互联系,缺一不可,因而四个环节在施工中的平衡管理十分重要。项目经理部实行全面管理就是要依照全面质量管理的方法进行PDCA循环:即:计划实行检查总结PDCA循环在进行PDCA循环中,使施工过程中各项管理工作不间断,同时在一步一步在循环中提高。Q.C.D.S.四个环节的管理是相互关联、相互制约的综合性管理基础,是作为我公司项目经理部在施工过程实施全面管理的模式,并在许多大、中型装修工程的过程管理中得到了实践的检验。工艺技术管理人才公司财力质量Q成本C工期D安全SPDCA循环动态管理优化配置组织设计人力资源设备资源材料资源项目管理因素图3.8.2设计能力优势公司为了保证现场施工顺利进行,将针对该装饰项目成立设计小组(由参加过类似工程设计的人员组成),通过与设计方的充分交流,深刻理解施工设计意图,深化和完善装修施工图纸。我公司的设计能力的优势必将在本工程项目的施工中发挥重要作用。3.8.3施工经验优势我公司作为有丰富经验的装饰工程承包商,以室内精装修项目的技艺见长,并多次承接五星级酒店,高档写字楼和豪华别墅(公寓)等重大项目,积累了大量此类项目的施工项目管理经验,摸索出一套科学装饰施工办法。在施工技术优势上可以肯定:我公司在本项目施工期间,在施工工艺技术方面完全可以做到:“轻车熟路、游刃有余”。凭借我们的管理经验和雄厚的技术力量,可以最大限度保证施工顺利进展,将在该工程项目管理过程中给建设单位一片精彩。在同类项目工程中,我公司的管理人员在施工中积累了丰富的施工经验,对高档工程的技术难点、质量通病有相当清晰的了解和十分有效的解决方案,并总结出很多宝贵的施工经验,已形成了行业认可的施工管理条文。3.8.4管理资源优势我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才,通过实践和考验,项目管理人员已完全成熟。针对本工程管理特点的需要,公司将选择精兵强将,组建一个权限明确,责任清晰,分工细致,要求严格、高效率的项目管理班子。要求该项目经理部发扬团队精神,依靠丰富的施工经验和创新能力,贯彻执行公司制定的质量方针,树品牌意识,创优质工程。公司授权项目经理部承担本工程的施工全过程管理,全面实行项目经济责任制,公司从人力、物力、财力上全力配合、支持,并对本项目的施工进度、装饰质量进行全过程监督检查。同时,所有的施工队伍均选自经公司评审并长期合作的合格劳务方,在长期的合作中,本着“以人为本”的原则,项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了全过程管理配合上的默契,保证施工生产中的高效率,这也正是我公司在项目施工管理方面的独到之处。3.8.5管理体系优势当施工人员的技术水平达到一定的高度时,公司主要竞争的就是管理手段和技术实力两项。1999年我公司获了ISO9001质量管理体系的认证,后于2001年获得了ISO9001质量管理体系的2000版的证书,并且获得了ISO14001环境质量管理体系的认证。管理手段主要是公司对项目部的管理手段,项目部对施工人员的管理方法,技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。我公司在每项工程投标期间,都有针对性地分析并制定了相关控制措施,主要目的就是为了保证业主的各项需要及隐含需求,只有让业主达到最终满意,企业才能在管理中受益。公司给项目部提供了宽松的环境,使之发挥最大的能量保证组织目标的实现,确保项目部做到了层层严格管理。俗话说:项目部管理松懈一分,工人就松懈十分。“取乎上,得乎中;取乎中,得乎下”,正是对应这样平凡的道理,我们技术管理人员都把可能出现的问题考虑周全,及时提出解决办法,同步实施检查和监督措施,控制住每一个环节,及时化解施工中的潜在问题,做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位,使工程质量达到精益求精的境界,实现管理组织的优化和管理水平的提高。第四章施工方案4.1施工流程依据装饰装修工程施工的特点和相关规范,结合B2楼项目工程施工实际,按照“先隐蔽后明露、先湿后干、先顶地后墙面”的施工工艺顺序原则安排施工。以装饰装修专业为主线,交叉安排强电、弱电、供排水等系统专业施工。同时在安排施工工期和流水工序计划时,兼顾其他各个专业施工单位的交叉施工,为其安排合理的施工交叉点,并提前预留适当的施工期间。在施工全过程科学合理的安排、灵活机动地调整施工工序流程是保证施工顺利进行的关键,也是保证施工工期、装修质量和装饰观感效果的前提。4.2施工顺序的计划原则4.2.1符合装饰施工图纸的设计原则;4.2.2符合装饰施工工艺的标准规范;4.2.3符合施工进度质量成本的要求;4.2.4符合施工过程的安全管理原则;4.2.5符合项目工程的环保施工要求;4.2.6符合施工现场的工地规范要求;4.2.7符合总包方施工组织安排计划;4.2.8符合便于施工过程管理的要求。4.3装修施工顺序以B2楼单个户型室内装修工程为例,其基本作业顺序如下:工程放线墙内管线墙面基层瓷砖墙面天棚内管线吊顶安装墙顶面乳胶漆地面砖墙纸铺贴洁具安装成品门安装橱柜安装淋浴屏安装木地板安装灯具安装开关插座安装现场成品保护现场清理保洁工程交验4.4施工流程图4.4.1准备阶段施工交底队伍进场现场放线水电三通现场临设进场协议图纸会审现场勘察4.4.2施工阶段灯具与设施油漆面工程门及窗基础门及窗安装墙面装饰层地面饰面层墙顶地面层墙顶地基层电系统布线整理4.4.3交工阶段工程交付竣工验收竣工资料工人退场现场清理资源回收成品保护4.5绿色施工工序流程4.5.1第一阶段:开工准备①调整施工进度计划②人员机具进场③现场核对图纸④技术安全交底⑤工程放线⑥材料预定及采购4.5.2第二阶段:隐蔽\湿作业①水电布置②管线暗埋①管井包封②防水层③基层找平④瓷片\石材镶贴①批灰腻子②基层打磨4.5.3第三阶段:木工作业①吊顶②门及门套③固定家具④隔墙⑤墙裙⑥天花角线⑦踢脚线⑧半成品保护4.5.4第四阶段:油漆作业①天花②墙③门④踢脚线⑤家具⑥贴墙纸⑦成品保护4.5.5第五阶段:安装作业①卫厨设备②灯具③电器④开关\插座面板⑤成品保护①卫厨设备配件②龙头③卫厨饰件④成品保护①地板②玻璃③门五金④成品保护4.5.6第六阶段:收尾作业①扫尾补遗②设备调试③物资回收④现场清理⑤现场保洁4.6施工区域布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到装修项目施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系和方便全方位的综合管理,实现安全、文明、高效的施工全过程。为实现这一目的,项目经理部根据建设单位的有关规定和工地实际情况,制定现场管理条例以及具体的施工区域场地平面布置计划:4.6.1行政区:项目经理部拟与总包方协商配置现场办公室一套。4.6.2作业区:设置各施工作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等。4.6.3后勤区:设置普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械机具仓库。4.6.5活动区:按建设单位规定安排施工现场运输线路,人员交通线路等,同时与建设单位以及总包方协调定位,除公共区域以外拟用临时隔断封闭施工区域,施工作业人员按指定的出入口通行。参与施工的所有工作人员凭工作卡出入施工区域,由专门值班人员负责监管,值班室布置在首层主入口。4.6.6装修垃圾堆放点:按总包方指定作业面设置装修垃圾堆放点。4.7各标段主要装饰分项施工工艺4.7.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺A.施工准备a.材料:1)按装修图纸技术交底选用符合要求的龙骨、石膏板。2)检查龙骨及配件是否配套、齐全,质量情况及标识。3)附件、角铁、吊筋、膨胀螺栓、自攻钉的质量情况及数量。4)石膏板的质量情况及标识。b.作业条件:1)检查现场原顶板结构,选择定点适当位置,保证吊杆间距且牢固可靠。2)吊顶内水、电、通风等专业管线、设备应全部安装完毕,设备完成打压、测试、保温等所有工序。甲方、监理对顶内隐检记录的签字确认或同意吊顶施工的书面认可。3)各种配套的吊顶施工材料齐全,且已通过报验。4)吊顶施工要搭设操作平台,不足4.5米,可用人字梯、搭板或龙门架,须牢固可靠,搭设操作平台,须经安全员检查、确认。c.施工机具及检测设备齐全:B.操作工艺:a.弹线:根据楼层标高水平线(“50”线)及棚顶设计标高,用仪器及量具在室内任意一面墙上将顶棚标高点弹出,并沿墙四周弹顶棚标高水平线。在结构顶面弹出吊顶中心线,吊点及主、次龙骨位置中心线。并按吊顶大样图弹出灯具、风口等设备的中心位置点及尺寸外框线,并用文字注明,(顶面上因设备、管道阻碍,不能弹线时,应在地面上放线)弹线应清晰、准确。b.验线:弹线完成自检合格后,由技术员及质检员验线并确认可转序。c.打眼安吊杆:按定点位置打眼,下膨胀螺栓。安装吊杆与固定件须焊接,设计无说明可选φ8吊杆(灯具、检修口等设备的吊杆一并完成),吊杆应通直,不得弯曲歪斜,需接长时必须搭接焊牢、焊缝均匀饱满;实际操作中根据房间结构顶高及吊顶标高选用成品吊杆。d.龙骨安装:先用主龙骨用挂件与吊杆连接,调平后,安装次龙骨,(确定灯位、风口、检查口位置,做好框口预埋)。图纸无说明时,沿主龙骨方向吊点间距为900mm,吊杆距主龙骨端头不大于300mm。主龙骨间距控制在900mm,主龙骨距墙边距为100mm。石膏板湿度大于70%,次龙骨间距可调至300mm。如有设备、管道阻碍,不能在结构顶上打吊点,可调整主龙骨间距增加吊杆或采用型钢搭桥等方式加强龙骨整体牢固性。e.隐检:龙骨安装调平,按检验标准进行自检。合格后,请各专业有关人员对暗装工程进行检查并记录,请业主及监理进行联合隐检并签字,隐检手续完成后再进行下道工序。f.封板:石膏板采取2人一组安装,使用9.5mm厚的石膏板,其长边平行于主龙骨,垂直次龙骨,石膏板须在无应力状态下进行安装,不要强行就位。安装时用木支撑做临时支撑,并使板与龙骨架压紧,用电动自攻枪从板中间向四边固定,并使板的端边准确的落在次龙骨的中央部位,板边坡口朝下(印字的一面朝上),板缝控制在6mm,板距墙边预留6mm膨胀缝。板缝处自攻钉间距为200mm,单层板可用φ3.5×25自攻钉,采用“梅花点”,板中自攻钉间距为200mm,钉入板深度为0.5mm,距板边10-16mm,横向板缝应错开。整张板固定完毕后,撤销支撑。安装时注意须先从石膏板中固定,再向两侧展开,不得多点同时固定。石膏板安装过程中,应将灯具、检查口、风口等顶面设备按放线位置、尺寸将预留洞口开出。板安装完毕,将自攻钉帽点刷防锈漆。g.验板:封板调平后,按检验标准进行自检。合格后,请专业质检员及有关人员进行检查并记录,手续完成进行下道工序。h.石膏板嵌缝刮腻子:嵌缝石膏粉与水按1:0.6左右调制,先水后粉静置5-6分钟开始搅拌,搅拌均匀、稀稠适度,放置10-20分钟后使用(调制水温5度以上,每批使用时间常温下不超过1.5小时)。穿孔纸带使用前先用清水沾湿,或用玻璃胶带拉接填料。嵌缝第一道腻子:用刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入两板缝中将50MM玻纤布贴在板接缝处,用刮刀将纸用力压平,使腻子从孔中挤出,然后薄压一层嵌缝腻子填平所有的钉孔。嵌缝第二道腻子:第一道腻子完全干燥后再用嵌缝腻子覆盖在第一道腻子上,宽约200左右,这时腻子高于石膏板面,再用腻子覆盖钉孔并比钉孔宽25左右。嵌缝第三道腻子:待第二道腻子完全干燥后再用嵌缝腻子在第二道腻子上薄压上一层,宽约300并用抹子与石膏板面拉平,待第三道腻子完全干燥后,再用砂纸打磨到表面光滑且不损伤石膏板面层。(注意:1、保证每道腻子完全干燥。2、保证嵌缝腻子在常温下一批使用不超过1.5小时)。i.检验顶板腻子平整、光滑情况:完成刮腻子工序后按下列要求自检,合格后请请专业质检员及有关人员进行检查并记录,手续完成进行下道工序C.成品保护及注意事项a.轻钢龙骨及石膏板安装时注意保护好棚内各种管线,不得将吊点直接固定在风道及其他专业管线设备上。b.轻钢龙骨及其配件应存放在阴凉、干燥、通风良好的室内,不得长期露天存放且不得与酸、碱腐蚀性强的物品一起堆放。在使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。c.石膏板堆放时应平放于非常平整的垫板上,垫板间距不大于500,且不得露天堆放,应存放在干燥、通风良好的室内。搬运石膏板应使板垂直于地面,以免断裂。d.已安装完毕的龙骨不得上人踩踏,其他工种吊挂件不得搭焊在吊顶吊杆上,且不得直接固定于龙骨上(少于3kg灯具除外)。特殊情况须上人检查时,必须先通知工地负责人,填表登记,并对成品情况进行记录。e.在重载及接口部位,应适当增加吊点或加个主龙骨,以防止龙骨变形,石膏板裂缝。f.面积较大的石膏板吊顶装修,应在15-20M处设置变形缝。D.施工应注意的质量问题质量问题原因分析防治措施吊顶不平在于主龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不一致施工时应严格检查各吊点的紧挂程度,并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求龙骨局部节点构造不合理在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理施工准备前按照相应的图册和规范确定方案,保证有利于构造要求骨架吊固不牢吊筋固定不牢;吊杆固定的螺母未拧紧;其他设备固定在吊杆上吊筋固定在结构上要拧紧螺丝,并控制好标高;顶棚内的管线,设备等不得固定在吊杆或龙骨架上。石膏板分块间隙不直施工时注意石膏板板块的规格,拉线找正,安装固定时保证平整对直4.7.2墙面瓷砖施工工艺A.施工准备a.材料准备:1)符合设计品种、规格、图案、颜色等要求的面砖。面砖表面平整、方正、厚度一致,不得有缺棱掉角和断裂等缺陷,釉面砖的吸水率不得大于18%。2)425#普硅水泥或矿渣水泥、425#白水泥、中砂、瓷砖胶、色粉(矿物颜料)。b.作业条件:1)所有预埋墙内的水、电、风等管线到位,堵好管洞。2)墙顶抹灰完毕,作好墙面防水、保护层。3)安装好门窗框、扇,贴好保护膜,木门窗用1:3水泥砂浆将缝隙堵平,铝合金、不锈钢门窗用符合设计的嵌缝材料填缝,并塞堵密实。4)盆架做完上好台板,五金埋件做完且位置准确。5)弹出墙面“500”线。B.施工工艺:a.选砖:一般按1毫米差距分出1-3个规格,选好后分别码放,根据不同房间计划用料。砖要求方正、平整、无裂纹、梭角完好、颜色均匀、表面无凹凸和扭翘等毛病。b.基层处理:对基底进行检查、处理(同小块石材)、清理、剔凿。先刷一道水泥界面剂,在分层抹1:3水泥砂浆底灰,每层厚度5-7mm。底面砂浆与墙面粘结牢固,打底灰要扫毛或划出纹道,垂直度偏差小于4mm,平整度偏差小于3mm。c.排砖弹线:在底层砂浆上应弹出水平垂直控制线及地面基准线。横竖线按面砖规格5-10块弹一条,有墙裙的,在墙裙上口弹线。按标高上、下保持整砖,不能时,上面保持整砖;左右不能保整时,允许一边有碎砖,且放在不明显一边。如碎砖小于60mm,应增一列,两边用大块碎砖,有条件时必须排整砖。e.贴标准面点:贴出面砖控制面,用线或靠尺找平。f.贴砖:把选出的规格相同的砖清扫干净,放于净水中浸泡2小时以上,取出待表面晾干,即可粘贴。用1:2.5水泥砂浆抹在砖背面约6-8mm,将砖贴在墙上,用小铲柄轻打砖面,使灰浆挤满。上口要以水平线为准,贴好底层一皮砖后,用靠尺检查,合格后依次贴完。遇出墙管及埋件,必须依管径尺寸在砖上开孔套入,不得切通。g.镶贴完毕后应自检有无空鼓、不平、不直等情况,如有及时返工修理。然后用清水将砖冲洗干净,并用棉丝擦净。用长毛刷蘸粥状白水泥(加色粉)浆涂缝,然后用布将缝里的浆擦匀,砖面擦净。C.成品保护:a.搬运挑选过程中,轻拿轻放,防止磕碰。b.施工顺序合理,其他专业工种对成品应加以保护。c.墙阳角及门口处做完后应用木板保护。d.在砖未凝结前,防止快干、水冲、撞击或强振。D.注意事项:a.冬施室温在5℃以上。b.施工时严格按工艺操作,操作过程班组要做记录。4.7.3户内装饰门安装施工工艺A.质量要求a.安装位置须符合设计要求。b.安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。c.小五金安装位置适宜,整齐准确、牢固。d.木门披水,盖口条,压缝条,密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。B.作业条件a.结构工程已完成并经验收完毕,且质量符合标准要求,室内水平线已弹好。b.木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。c.门框进场后,组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料,刷油后分类码放平整,底层应垫平、垫高,露天堆放的应用塑料布遮盖好。d.门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行,门扇安装应在饰面完成后进行。C.操作工艺a.门套安装1)安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向,对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正,然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。2)砌墙前安框,应按设计要求在边框装设埋墙铁脚码(磨耳码)。3)因受条件限制及其他原因留框洞时:在砌体预留木砖,每边固定点应不少于三处,其间距不大于80mm。用木楔将框临时固定在门洞内后,将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上,钉帽凹入1mm。在砌体不留木砖时,用宽30mm、长80mm、厚1.5—2.0mm直铁脚,先钉固框靠墙一面,与砌体面贴紧,用木楔将框临时固定在门洞后,用射钉枪或钢钉钉牢。4)安装时应考虑抹灰层厚度,立框时与抹灰外皮平。b.门扇安装1)依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金,门锁型号规格。2)用尺量框内上、中、下尺寸,对应画在门扇上,修刨后先塞入框内校对,如不合适再画线进行修刨直至合适为止。3)门扇主挺与框接合部分要刨成斜面,以不影响缝隙为准。4)门扇开启后不易碰墙,为固定门扇位置应安装门轧头(止门器或门脚制)。c.小五金安装1)合页铰距门窗上、下端宜取立挺高度的1/10,并避开上、下冒头,安装后应开关灵活。2)小五金均应用木螺丝固定,不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度,然后拧紧,严禁打入全部深度。采用硬木时,应先钻2/3深度的孔,孔径为木螺丝直径的0.9倍。3)不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。4)木门拉手应位于门高度中点以下,窗拉手距地面以1.5—1.6m为宜,门拉手距地面以0.9—1.05m为宜。5)小五金要安装齐全,位置适宜,固定可靠。d.注意事项1)防止门框与门洞缝隙过大或过小,防止不牢固及钉帽突出。2)注意成品保护,安装后应避免划伤避免重物撞击。严禁脏物污染。E.装饰木门安装允许偏差项目允许偏差(mm)检验方法Ⅰ级Ⅱ级框的正、侧面垂直度3用1m托线板检查框对角线长度差23尺量检查框与扇、扇与扇接触高低差2用直尺和楔形塞尺检查门扇对口和扇与框间留缝高度1.5—2.5用楔形塞尺检查框与扇上缝留缝高度1.0—11.5门扇与地面内门6—8间留缝高度卫生间门10—12间留缝亮度外门4—5门扇与下坎内门3—54.7.4户内地砖铺贴施工工艺A.材料要求地砖的品种、规格、图案、颜色均匀性必须符合设计规定,砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞掉角和断裂等缺陷。水泥要有出厂合格证,砂要纸净。B.作业条件a.室内外抹灰已完成,并弹好500mm水平线。b.地砖使用前应浸水润湿凉干。c.面砖应按颜色图案编号、顺序码放备用,复杂图案应试拼。d.挑选面砖,长、宽、厚允许偏差不得超过1mm。平整度亦应符合要求。C.操作工艺a.基层处理:楼面砂浆等污物清理干净,如有油污用碱水清洗,再用清水冲净碱液,板面凹坑内污物剔净,用砂浆填平。b.水泥砂浆的打底:刷素水泥砂浆,冲筋(用干硬性砂浆)装档、小杠刮平均数、检查平整度、标高,泛水应正确。用木抹子抹平、浇水养扩24H。c.找规矩弹线,不是整留在墙边隐蔽处。每隔约4块砖弹一条控制线、严格控制方正。缝宽按设计要求控制。d.铺砖:从门口始纵向先铺几行砖,找好规矩(位置与标高),从里向外退着铺,每块砖要跟线。e.拉线修整拨缝,将缝找直,将砖砸实,多余砂浆扫出。f.勾缝要密实,缝内平整光滑。g.如设计不留缝,则要求缝隙平直,水泥浆灌缝,最后用锯末扫净,同时将砖修平整。h.养护:地砖铺完后,常温下浇水养护48小时。i.踢脚板的施工:一般用地砖同材质、同色、同规格材料。j.先在阴角两头贴两砖,上墙厚度与高度符合设计要求,以此为准挂线,其后铺贴时跟随线、拍实、砖面清理干净。D.质量要求a.地砖品种、规格、质量必须符合设计要求。b.面层与基层的结合(粘结)必须牢固、无空鼓。c.表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、砖块无翘曲、碎裂。d.有地漏和坡度排水要求的地面,坡度方向应符合设计要求,不倒泛水、无积水,与地漏结合处严密牢固,地漏应略低于砖面。e.各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定,边角整齐、光滑。f.铺贴偏差不大于:表面平整度:2mm/2M有尺检查;缝格平直:2mm/拉5M线;接缝高低差O.5mm/直尺和塞尺检查。4.7.5石材湿作法施工工艺(一)施工准备1、材料准备:1)符合设计要求品种、规格的板材。2)不低于425#的普通水泥、矿渣硅酸盐水泥、425#白水泥、色粉、熟石膏、中砂或粗砂(粗砂用时应过筛),砂子含泥量少于百分之三。3)φ6-8膨胀螺栓、φ6钢筋、20#铁丝、75#钢钉或射钉、胶粘剂、木楔等。2、作业条件:1)按设计图纸和石材加工订货单进行验货、试排。2)对原土建结构的平整度和垂直度及强度进行验收,填表记录。检查水、电、风、通讯、消防等设备、管线及门窗,是否安装到位。如不符合要求,应及时通知项目经理部和甲方。3)对原基层进行清理,清除原墙上浮尘及油污。3、机具准备:常用机具有:电焊机、冲击钻、云石机、细砂轮、水平尺、射钉枪、橡皮锤、靠尺、钢丝钳、尼龙线。(二)施工工艺1、弹线:确定石材面层位置并在地面上弹线,面层距原基层一般为40-50毫米,灌浆厚度为20-30毫米。根据石材规格在墙上弹出控制线。2、在墙面控制线上定点打眼下膨胀螺栓、焊钢筋网或直接射入穿好铜丝的射钉。3、在石材上边断面上切口或钻斜眼(有设计说明时,先在板背面涂刷环氧树脂类封底胶),两眼距两边端60-80毫米,眼孔φ5,斜伸不少于30毫米,切口深度不少于15毫米。4、找好地面±0.00(设计无说明时,应先将石材在水中浸泡吸水到饱和状态),开始做第一层石材。先基本定位,用铜丝将石材与墙上钢筋或入墙射钉连接,调整位置,用木楔、石膏将石材固定,拧牢钢丝,第一层安装一次性完成(钢丝穿入孔或切口时,要加入环氧树脂粘接剂)。5、灌水泥砂浆,水泥砂浆以水灰比1:2.5,稠度10-15厘米为宜,每次灌入高度不得超出150毫米,并不得超过石块1/3高度,待1-2小时初凝,检查石块是否有松动,并及时调整再灌第二次、第三次,灌至低于石板上口5毫米处为止。6、第二天,清理板上口杂物,进行第二层板的安装,程序同第一层直到安装到符合要求高度。7、清理缝隙及表面杂物,用符合设计的矿物性颜料与白水泥进行混合搅拌,进行勾缝,边勾边擦干净,使缝隙密实,颜色一致。8、抛光:如为大理石,表面可再进行一次抛光处理(在有特殊工具时,各种花岗石做好后不得在现场再进行抛光)。(三)成品保护及注意事项1、成品保护:1)对天然石材柱面,门套等安装后,应对所有面层及阳角进行保护。在贴石材前,应对门窗框进行贴膜保护。2)饰面板在凝结前应防止快干、曝晒、水冲、撞击、振动。3)拆架子时注意不要碰撞墙面。2、注意事项:1)对进场石材严格验收、挑选、套割、试排。2)易污染的浅色石材应避免用草绳包箱,不得长时间在外堆放,受雨淋。3)石材在搬运、堆放过程中,应加以保护,以免造成缺棱掉角、断裂等损坏。4)防止酸、碱类化学试剂污染水泥砂浆及板面,使板面造成污染。5)冬季施工,室温须在5℃以上。4.7.5公共部位天然石材干挂饰面施工工艺(一)施工准备1、材料准备:1)石材应符合设计所要求品种、规格、数量。2)铁件及不锈钢配件应符合设计要求的配套的固定件及数量。3)环氧树脂类粘接剂。4)填缝剂。2、作业条件:1)办理好结构验收和隐检、预检手续,水、电、通风等项目的管道、设备应安装到位,门、窗框安装完毕,且全部符合要求。2)对进场石材及固定件进行验收、挑选,并在墙上进行试排,然后编号。3)确定墙面“500”线,以便控制标高。4)准备好施工用脚手架。3、机具准备:主要机具有:切割机、冲击钻、电焊机、吸盘、吊锤、水平尺、丁字尺等。(二)施工工艺1、弹线:确定墙面石材面的位置,并在地上弹出面线,根据石材尺寸,在墙上弹出定位线和第一层基准线。2、根据设计要求,混凝土墙面可直接打眼安装固定件。如为其他墙体须作型钢架,在型钢架上安装固定铁件。3、根据业主要求采用钻孔式,要求上下边钻孔,长方型板横排时钻2个孔,坚排时钻1个孔,孔径¢5,深15毫米。4、石材安装:在石材孔内注入固定粘接剂,将固定件调整到正确位置,将销钉插入石材孔内,做调整后,将块材定位,注意按设计要求预留石材之间的缝隙。5、清理:石材安装完毕后,应对石材表面进行清理。6、贴保护条:根据设计要求进行修缝处理。7、修缝:待填缝材料达到只触不粘时,开始修缝。修缝完成后,将保护条清除。(三)成品保护及注意事项1、成品保护:1)对天然石材柱面,门套等安装后,应对所有面层及阳角进行保护。在贴石材前,应对门窗框进行贴膜保护。2)饰面板在凝结前应防止快干、曝晒、水冲、撞击、振动。3)拆架子时注意不要碰撞墙面。2、注意事项:1)对进场石材严格验收、挑选、套割、试排。2)易污染的浅色石材应避免用草绳包箱,不得长时间在外堆放,受雨淋。3)石材在搬运、堆放过程中,应加以保护,以免造成缺棱掉角、断裂等损坏。4)防止酸、碱类化学试剂污染水泥砂浆及板面,使板面造成污染。5)冬季施工,室温须在5℃以上。4.7.8乳胶漆内墙涂料施工工艺A.施工准备:a.材料准备:1)符合设计要求品种、颜色的内墙涂料2)耐水腻子粉等。b.机具准备:空气压缩机、气管、喷嘴、羊毛滚、排笔刷子、搅拌机、大桶、刮板等。c.作业条件:1)原墙面基本平整、光滑、干燥,含水率不大于10%;2)过墙管道、洞口等处抹灰完成;3)室内顶墙基层作业完成,必要时已完作业面已用纸或其他材料遮挡;4)室内环境温度5℃以上。B.施工工艺:a.清理墙面:将墙面起皮及松动处清理干净,将灰渣等清理干净,用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。b.刮腻子:刮腻子的遍数可由墙面平整度决定,一般为3遍。用耐水腻子,第一遍用刮板横向满刮,一下接一下,每刮一板最后收头要干净利落。干燥后,磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清理干净。刮第二遍腻子,竖向满刮,其他同第一遍。第三遍做找补,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得将腻子磨穿。c.刷涂:先刷顶,后刷墙。墙面先上后下,先将墙面清理干净,用排笔涂刷,使用新排笔时,先将活动毛理掉,浮胶漆使用前,先搅拌均匀,适当加水稀释(加水量不大于10%),刷完,复补腻子,干燥后,打砂纸磨平,刷第二遍。干燥后打磨,再刷第三遍。1)滚涂:用羊毛滚,第一遍竖向从上到下滚,滚子蘸胶后,先在桶边上蓖一下,使多余胶流入桶内。第二遍滚完,干燥后打磨再滚第三遍。2)喷涂:喷嘴距顶、墙一般为500mm,且与墙面垂直,喷胶时成“S”形。空压机压力须保持在0.4-0.7牛顿/平方毫米。排气量为每小时0.6立方米,喷嘴直径1-2mm。要根据气压、喷嘴直径、涂料稠度调整气节门,以将涂料喷成雾状为佳。一般喷3遍,前两遍喷完后,要用砂纸打磨。C.成品保护:a.漆面未干前室内不得清扫地面,以免尘土沾污墙面。漆面干燥后不得挨近墙面泼水。b.漆面完成后,不得磕碰。c.涂刷墙面时,不得污染地面、门窗、玻璃、木作等已完工程。D.注意事项:a.乳胶漆膜干燥较快,不管采用哪种涂刷方式,都应连续操作。操作方法正确,避免出现干燥后接头。b.操作过程中不能漏刷、漏滚、漏喷等,应保持好涂料稠度,加水要适量,以免发生透底现象。4.7.9木饰面清漆施工工艺A.施工准备:a.材料准备:1)硝基清漆、硝基稀料、漆片、工业酒精、汽油、煤油;2)石膏、滑石粉、立德粉、纤维素等其他色粉;3)上光蜡、砂蜡;4)木砂纸、水砂纸、脱脂棉、白色针织棉布2、机具:空压机及配套用品、油漆刷、油漆桶等。b.作业准备:1)顶、地、墙等木装修及湿作业完成,环境比较干净;2)施工前先做样板,经有关人员鉴定合格后,再组织班组进行大面积施工;3)操作前对基底木作进行检查,并对遗留问题进行妥善处理;4)室内环境温度在10℃以上,相对湿度不宜大于60%,室内门窗、玻璃应提前安好,应具有通风透气条件。B.施工工艺:a.基层处理:清除表面尘土和油污后进行打磨,尤其注意木线表面及沟槽凹凸处,要求磨平、磨光,并清扫干净,所用胶合板面为磨光板面时,省掉此工序。打磨时,应顺花纹及棕眼方向打磨,以免损坏板面。b.根据样品,选用符合要求的漆片用酒精溶解后,在木表面整面涂刷一遍。涂刷应均匀,不宜过厚。c.润油粉色,根据样板颜色,用石膏、水、矿物颜料,调成腻子,修补钉眼,打磨,再满刮一遍腻子,干燥后用砂纸打磨平整,做到木纹清晰,不得磨坏棱角。d.刷第一遍硝基清漆,刷漆时要横平竖直,薄厚均匀,不流不坠,刷纹通顺,不许漏刷,干燥后打磨,并用湿棉布擦净。e.刷第二遍漆、第三遍漆,干燥后打磨,之后每刷二遍打磨一次,依次直至第十遍刷完,干燥后,用320#水砂纸打磨。f.从第十一遍开始,用细针织棉布包脱脂棉蘸硝基清漆擦涂,每擦两遍打磨一遍,水砂纸逐次变细。g.到第十八遍,用400#水砂纸进行打磨,并清擦干净。h.打砂蜡:将原来砂蜡掺入煤油调成糊状,用布团蘸蜡往返用力揉擦,力量要均匀,边角凹凸处都要擦到,最后是干净棉丝蘸汽油将浮蜡擦净。i.上光蜡:用干净白布将光蜡包在里边,收口扎紧,用手揉擦均匀,擦净直至光亮为止。设计要求为亚光漆面时,油漆采用亚光硝基漆,不打上光蜡,其他工艺同有光面。在施工时,若油漆面较大,且相对集中可采用喷漆方式,其他工艺相同。因硝基清漆为速干漆,涂漆1-2小时即可干燥,在施工时可连续作业。C.成品保护:a.油漆前应首先清理好周围环境,防止灰尘污染影响油漆质量;b.注意不得磕碰和弄脏门扇,掉在地上的油迹等应及时清理;c.油漆做完后,应派专人看护。D.注意事项:a.如室内湿度过大,油漆面产生返白现象,可用“消白水”擦净,如效果不佳,应停止施工;b.高级饰面板,板皮较薄,打磨时用力不应过猛,以免板面漏底;c.每次喷(刷)油不宜过厚,涂层要均匀一致,以免发生流坠现象;第五章施工部署5.1项目组织结构图技术员预算员质检员安全员材料员项目经理技术负责人执行经理资料员电工班组油工班组水工班组木工班组瓦工班组库管保安5.2项目组织原则根据本项目工程管理特点的需要,公司将建立一个权限明确,责任清晰,分工细致,要求严格、高效率的管理组织架构。要求该项目部发扬团队精神,依靠丰富的施工经验,贯彻执行公司制定的质量方针,树品牌意识,创优质工程。公司委派的项目经理部承担本工程的施工全过程管理,全面实行项目经理负责制,公司从人力、物力、财力上全力配合、支持,并对本项目的进度、质量进行全过程监督检查,以保证项目工程的顺利实施。5.3主要管理人员职责5.3.1项目经理1)遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,对公司负责。2)对项目工程的施工质量、进度、安全、环保以及经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。5.3.2执行经理1)协助项目经理搞好全面协调管理工作,对项目经理负责。2)抓好现场各种方案的落实。3)与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。4)制定各种 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。5)督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。5.3.3技术负责人1)实施公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。3)检查各工序的技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4)及时解决施工中出现的技术质量问题。5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。7)及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。5.3.4质监员1)严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量监督检查权,并有权越级反映质量问题。2)对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。3)参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量问题整改单,督促工长落实纠正和预防措施,并对其重新进行核查和记录。4)监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。5)参加工程质量事故的调查和分析,组织开展QC小组活动。6)负责检验工程质量的器具使用和管理。7)做好职责范围的质量记录,对所填写的各种数据、统计报表资料负责。5.3.5材料员1)负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。2)负责项目材料的采购、验收、保管工作。3)项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。4)与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时,物资的验收应采用相关的统计技术。5)严格执行限额领料制度,凭计划发料并做好发放记录。6)对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,避免错用、混用,不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位,以备追溯。5.3.6安全员1)组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,对项目经理部负责。2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4)定期召开安全会议,
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