首页 员工入职考核培训管理制度.

员工入职考核培训管理制度.

举报
开通vip

员工入职考核培训管理制度.新员工入职培训考核管理制度一、流程图:二、新员工入职:1、各部门通过各种招聘途径看中所需人才后,需经由行政部通知面试;2、人员面试前,需在行政部办理相关手续:填写员工登记表、复印身份、学历、职称证件等;3、人员面试由各部门领导进行。面试结束后,部门领导需填写《面试意见单》和人员资料一并交由行政部统一保管,面试结果由行政部通知被面试人员。4、经面试后同意试用的,由行政部统一通知被面试人员上班,部门领导确定该人员在试用期的工资及待遇。三、新员工培训及考核规定:1、被面试人员一经录用,根据工作性质的不同到各个部门进行培训...

员工入职考核培训管理制度.
新员工入职 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 考核 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、流程图:二、新员工入职:1、各部门通过各种招聘途径看中所需人才后,需经由行政部通知面试;2、人员面试前,需在行政部办理相关手续:填写员工登记表、复印身份、学历、职称证件等;3、人员面试由各部门领导进行。面试结束后,部门领导需填写《面试意见单》和人员资料一并交由行政部统一保管,面试结果由行政部通知被面试人员。4、经面试后同意试用的,由行政部统一通知被面试人员上班,部门领导确定该人员在试用期的工资及待遇。三、新 员工培训 新员工培训课程安排表工程类员工培训方案医院新员工培训方案股份公司员工培训方案企业员工培训课程 及考核规定:1、被面试人员一经录用,根据工作性质的不同到各个部门进行培训并考核,培训考核周期为10天。在该过程中新员工由行政部统一领导。2、新员工在培训考核期内的依据为《新员工培训考核记录表》,其规定了该员工在各部门的考核流程、内容及周期,并由考核部门领导签署考核意见。3、新员工在培训考核期间,必须严格遵守公司及部门的相关管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。4、新员工在培训考核期间,必须严格遵守培训考核流程,原则上不安排其他工作。5、新员工在培训考核结束后,需经由行政部和用人部门签署意见,总经理批准后,方可正式入职所属部门开展工作。四、新员工培训流程:1、行政部:为期1天,内容如下:公司背景及企业文化的介绍;公司相关制度的培训;员工所属岗位性质的介绍;电力系统基本常识的培训。2、生产部:为期4天,内容如下:产品概念、型号、功能的培训;万用表及下载器等工具的使用;产品最新行业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的培训;基本焊接的培训;产品安装、调试及精度调节的培训;产品常见故障排除的培训;新老产品区别的培训;各类软件操作使用的培训;数据后期处理的培训。3、技术部:为期3天,内容如下:各类软件安装、调试的培训;计算机操作系统安装的培训;产品测试检测相关知识的培训4、市场部:为期3天,内容如下:市场部管理制度及业务行为规范的培训;市场具体事务技能的培训;业务技巧及社交礼仪的培训;五、考核办法:1、由各部门领导根据受训员工所学的内容制定考核内容;2、考核的形式可以用口述、笔试和实际操作来体现;3、考核结果由部门领导来评判;(体现在《新员工培训考核记录表》)4、考核标准分为:优秀、合格和不合格(体现在《新员工培训考核记录表》),不合格者允许补考一次;5、考核结束后,《新员工培训考核记录表》与员工资料需一并整理交由行政部统一保管存档。武汉七星电气有限公司2012年8月03日
本文档为【员工入职考核培训管理制度.】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_597436
暂无简介~
格式:doc
大小:73KB
软件:Word
页数:4
分类:
上传时间:2021-11-18
浏览量:0