实用岗位说明资料/CommonExamples SZ-GW-51第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:____________装饰工程公司工程部经理岗位职责范本(实用岗位说明模板系列)编辑:_________________单位:_________________日期:_________________装饰工程公司工程部经理岗位职责范本前言:该岗位说明资料可用于确定人员职责和任务范围,界定该职位在该关键成果领域中需要取得的成果。因此,从成果导向出发明确关键成果领域要达成的目标,最终确保每项目标不能偏离职位的整体目标。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 装饰工程公司工程部经理岗位职责 工程部 1部门职责 1)遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成。 2)准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体3)现设计意图,保证客户满意率。保持与建设单位或个人良好合作关系。 4)制定施工安全制度和行为
规范
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,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。 5)负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。负责各项工程现场安全防火工作。 6)出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 7)按时向上级通报工程进展情况。 8)负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 9)协助公司各部门完成工作。保证各项工程的施工工期。 10)保证各项工程合理利润率。工程
合同
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及工程预算的审查。降低工程成本,企划、实施和指导。 11)执行公司规定的其它工作。 2组织结构 3岗位职责 3.1工程部经理 部门工程部职级部门级 上级主管总经理、副总经理下属监理巡检工长 (一)岗位职责与业绩考核:(权重70%) 1、负责工程部的全面工作,严格按公司规定的施工管理程序进行系统科学的管理,协调解决施工中出现的所有问题,并在二个工作日内完成。 2、制定、健全本部门各项规章制度,并监督执行。 3、对本部门人员进行合理分工,及时完成公司下达的各项任务指标。负责对工程监理及施工队进行派单工作。 4、进行施工的现场管理,不定时地巡检,确保文明施工,发现问题,及时处理,公正、公开评比各工程队的施工及管理工作。 5、负责考核工程监理、项目经理、工程巡检并定期组织培训。 6、负责对工程工作进行全方位的管理。保证各项工程的施工质量达标和安全生产达标。对工程的质量、安全卫生工作负总责。 7、每周一举行部门例会一次。每月25日举行施工队例会一次。每次例会后,工程部经理应在24小时内将会议纪要上报公司总经理。 8、作好施工的周工作计划与小结,并与每周未将下周工作安排计划上报总经理。 9、作好施工的月工作计划与小结,并与每月底将当月开、竣工项目,在建工程项目进度报表上报总经理。 10、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。 11、全面负责工程的预决算,施工质量及施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急,合理调配人员和配送材料。 12、组织下属项目经理认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将处理意见上报总经理。 13、负责督促检查各项目经理对施工人员的考核考勤,要求对施工人员的出工、误工记载以及工时费的计算,必须准确无误。 14、努力学习与钻研业务知识,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。 15、负责就本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向人事部提出建议。 16、负责处理部门中发生的重大或突发事件,并及时向上级报告。 17、每月25日按时向总经理提交一份《述职报告》、下月工作计划,并口头汇报思想。 18、完成公司规定的其它任务。 (二)工作态度与过程考核:(权重30%) 1、团队协作意识:(15%) 2、严格认真程度:(15%) 任职资格要求:1、高级专业学校毕业。2、专业性、知识性、能力性比较强。3、具有高度的敬业精神和工作能力。 篇2:装饰工程公司客户经理岗位职责 装饰工程公司客户经理岗位职责 部门设计部职级员工级 上级设计部经理下级- (一)岗位职责与业绩考核:(权重70%) 1、销售业绩: A.按期完成部门下达的各项业务指标。 B.遵守公司纪律,按时出勤,服从上级指导和安排。 C.深入市场,了解、掌握市场信息,向部门主管汇报,以便及时向设计部、企划部反馈。 D.按时参加公司相关培训和会议。 E.经常深入小区和楼盘区,了解交盘情况和顾客的家装需求状况,向部门经理提交分析报告。 F.加强同设计部、企划部、工程部人员的联系配合,搞好重点目标的“炒作”工作。 G.每天认真填写《工作日志》、《工作汇报表》;工作中发现新情况、新问题,认真分析并向上级领导反映。 H.经常到施工现场熟悉掌握有关施工工艺、材料、电路、水路等家装与公装知识。 I.按要求认真做好客户服务工作。 J.每月向上级领导提交
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
,并汇报思想。 K.完成部门经理交付的其他临时性工作。 2、前台主要是通过接待来访客人和电话,提取用户信息,及时引导、传递到相关部门或人员,以体现公司良好的形象和高效、优质的服务。其具体工作内容如下: A.负责公司各种来访,来电、传真的处理工作,做到态度热情,语言标准流利。 B.负责办公用品的采购,入库,发放工作。以及员工出差的车、船、机票的订购工作。 C.负责公司日常考勤工作,每日提前10分钟到岗监督考勤。并于每月25日将考勤情况上交人事部。 D.负责公司来访人员的领引、接待和登记工作。 E.负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作,并负责会议记录,打印成稿存档。 F.负责包括电脑、传真机、复印机、饮水机等办公用品的维护,保养。 G.负责公司邮件的收发,公司报刊、杂志等资料的征订、整理、分发、收存工作。 H.负责公司大门钥匙保管,每月早到10分钟,按时开门。 I.完成上级交办的其它临时性工作。 3、客户服务: A.遵守公司各项规章制度,服从安排 B.做好公司的接待服务工作,养成良好沟通习惯,时刻与设计师、工程监理保持联系 C.建立健全客户档案及回访记录 D.完成每日工作日志,及时填写各类报表、登记表、不得延误 E.对客户服务工作不厌其烦,积极配合各部门工作 F.记录好每一个电话,及时反馈信息,发现问题及时汇报,沟通 G.工作须严谨,按照客服流程完成每个工作环节,养成良好的单据复核习惯 H.施工进程中,应随时按客户的要求到达现场,无论遇到任何问题须保持良好心态,以理服人,不允许有任何冲动行为出现。 I.洞察每位客户反映,保护公司形象,表达亲和力 J.随时了解客户工程进度,确保万无一失,杜绝客户投诉 K.同事间发扬团队精神,协调好各部门及与客户间的关系 (二)工作态度与过程考核:(权重30%) 1、团队协作意识:(15%) 2、严格认真程度:(15%) 岗位要求:1、有两年以上实际工作经验,中、专科学校毕业。2、了解本部门、公司的各项制度和执行程序。3、了解国家及地区有关方针政策,法令规定。4、具备计算机应用能力。 篇3:装饰工程公司精品设计师岗位职责 装饰工程公司精品设计师岗位职责 部门设计部职级员工级 上级主管设计部经理下属- (一)岗位职责与业绩考核:(权重70%) 1、新到见习设计师需经过为期一个月的岗前培训方可上岗。 2、了解公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。 3、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。 4、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍施工工艺、流程及售后服务。 5、在施工过程中中,能主动和客户及公司各部门协调,直至该工程完工。 6、不得以公司的名义接私单和向外泄露公司机密资料。(公司机密包括,公司的各种文件、规章制度、报价单等) 7、在施工过程中,由设计引起的问题,如与客户交流不够;
设计方案
关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案
错误;图纸不全不准确;图纸标注不清等引起的问题,由设计师本人承担责任。 8、设计师所做图纸、报价必须有图纸会审部门进行审核及签名,如没有会审核及签名出现问题由设计师本人承担责任。 9、设计严谨细致,图纸准确全面。(图纸准确全面解释为:设计图纸中包括效果图、平面布置图、天花布置图、天花电路图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图;装修施工图应有详细接点图,应标注基、面层材质;混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色)并附有设计说明,预算书备注栏中要准确全面概括所有材料的名称、货号及品牌。) 10、制定个人工作计划,且工作计划性强,条理清楚,能快速完成设计任务,讲究工作效率。 11、及时向部门经理汇报工作中所出现的问题,听从部门经理安排,完成本职工作。每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。 12、负责向客户说明设计思想、设计意图及设计图纸的说明、解释工作。 13、负责施工现场交底说明,使施工人员完全明白设计
方案
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和准确看懂施工图纸。(现场交底的图纸、预算,必须全面、完整、准确) 14、负责施工过程中的增项设计及预算工作。 15、施工过程中如果出现问题,要协助施工人员作好替客户的解释工作,如果需要修改设计方案,要及时向客户做好解释说明。 16、接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约能力。 (二)工作态度与过程考核:(权重30%) 1、团队协作意识:(15%) 2、严格认真程度:(15%) 任职资格要求: 1、大专以上学历;2、具有3年以上设计部门工作经验。