生产运营实训总结

生产运营实训总结实训总结在这次模拟企业运营实训中，我担任的是旭日贸易有限公司的业务主管角色。负责稳定企业现有市场，积极开拓新市场，预测市场制定销售计划，合理投放广告，根据企业生产能力取得匹配的客户单，沟通生产部门按时交货，监督货款的回收。作为一个贸易公司业务主管，必须管理好企业的广告投放工作、订单获取、交货、市场预测与开发等工作。例如，在企业有限的财力状况下，业务主管就得拟定一个与企业实际能力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略，争取以最少的广告费投入获取最优的订单。每次投放广告之前，业务主管选定目标市场，尽可能降低违约几率，为企业节省资金，维持公司的良好运转。经营模拟实训，使我对企业的运营有了很好的认识和了解，并且能够较为顺利地操作相应流程，合理投放好每期的广告，根据企业的生产能力争取获得匹配的客户订单，沟通生产部门按时交货并且监督货款的回收。但我的工作存在诸多不足，比如，在签订购销合同时，无法正确确定法人与公司CEO的区别，转账支票填写不 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 等。因此，在日后的学习中我会加强对公司具体业务流程的理解，为以后的实习、工作中避免出现此类问题。以下是我对本次实训的一些心得体会：1、经过了这次企业实训，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应该不要保守和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性，管理也要跟得上发展的变化，在需要的时候我们还有又果断的精神，争取更多的时间。同时，组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要，良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够，我们还需要良好的心理素质，知识素养作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成绩的潜力。2、通过这次实训，我对管理企业的看法有了一个很深的认识，它并不只是个简单的生产和销售，它需要注入很多的心血。首先必须做到一个前方位的认识和了解，做好一个周密的计划，其次还必须很好的把握企业的生产和运营，最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现金断流。我了解到，一个企业的运营必须周密的预算，同时对于一些重大有必须大胆、果断，过多的犹豫将会导致机会的丧失。3、通过企业实训使我认识到尽管我们认为自己已学到足够多的理论知识，但是在真正的实际操作时我们依然有很多很多的欠缺，因此在实际生活中我们需要加强自己的实际操作能力，而这次对虚拟公司进行管理，能够锻炼和提高我们的实际操作能力，了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现，哲学思维的运用，个性能力的渗透，共赢理念的培养，诚信原则的坚持和职业定位的思考等。全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面认识。4、经过这次认识实习，同样的我也学到了很多，一个企业的生存发展需要很多，我们总是看到成功人士的满面春风却从未想过背后他们所经历的那些坎坷。企业模拟经营决策在公司发展中的必要性：在激烈的市场竞争中，无论是什么性质的企业，只有制定了正确的发展目标和市场规划，才有可能在市场上站稳脚跟，企业经营决策渗透在企业的方方面面，对一个企业发展的成败有着决定性的作用。决策是管理的核心问题，决策活动是管理活动的主要组成部分，现代企业所面临的经营环境日趋复杂，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响，企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有利的契机，克服企业发展所面临的威胁，制定出正确的经营决策，实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。实训心得经过短短一星期的生产与运作管理的的实训,我更加明白了生产运营对于我们生活的重要作用；也意识到自己在这方面还存在着许多的不足之处。通过此次实训，我充分理解了企业在生产运营过程中生产信息管理的重要作用。第一个项目是厂房、车间和定员的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ，从这个项目中，我知道了厂房对于一个企业来说是个最基本的，厂房设计得合理，方便生产过程中的运输，节约时间，提高效率，也方便整个企业的管理。车间的设计也要方便作业员工作，减少不必要的时间，车间还有保证通风，至少要一个以上的门，保证遇到意外时能疏散人群。定员就要结合日产量和劳动生产率等来进行合理的定员,才能达到最有效的人力资源配置。第二个项目是纺织品生产作业计划编制，根据老师给我们的一个订单,计算生产需要的一些设备台数，测算该订单对工厂来时是否有利润空间，然后制作一个生产计划编制表格，根据设备开台数和利润测算结果，来考虑要不要接这个订单。每一步计算都必须很仔细，稍有不慎就会影响到企业的利益，订单的好坏对于企业来说也是一个很重的因素。在做这个项目时，我们都感觉很难，计算的数据比较大，要经过很多步的换算，不过经过这个实训，让我们理论与实践结合，更深一步理解生产作业计划编制。第三个项目是去东信集团的生产车间参观，学习纺织企业生产作业计划的编制方法,学习纺织企业生产现场管理方法,收集生产计划管理、生产组织与生产现场管理资讯。以前也去过东信参观，但这次我们是有目的的去参观，我们都带着老师交代的任务，一路参观照下我们需要的图片，同时边 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 东信带我们参观人员解说的一些相关资料。在车间我们看到，一些标识牌、标志线和警示牌，这些都一个企业目视管理和定置管理的主要内容，还有一个重要的6S管理，它是5S管理的一个延伸，包括、整顿、清理、清扫、素养和安全这六个要素，这个生产管理模式促进了企业的有效管理。实训的时间虽然很短暂，但是对于我们今后的学习和生活带来了很大的帮助，总而言之，通过本次实训，是一笔珍贵的财富，它给我带来了许多乐趣，我总结了在生产与运作管理的 经验 班主任工作经验交流宣传工作经验交流材料优秀班主任经验交流小学课改经验典型材料房地产总经理管理经验 和教训，帮助我在以后的学习过程中不断充实自己，努力提高实践能力，真正做到学以致用。河南城建学院生产与运作管理综合实习报告专业信息管理与信息系统班级0834122学号姓名苏良刚实习类别生产与运作管理综合实习时间xx.6.23-xx.6.26指导教师王炳刚祖立厂张冠琼一、实习的目的1.通过生产与运作管理综合实习使学生对生产与运作管理课程的理论知识和方法(生产系统的设计﹑运行与维护方法)如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识，结合实际,加深对课程知识的理解。2.具体任务如下：①巩固、深化生产与运作管理课程所学的理论知识和方法;②培养学生分析和解决生产与运作管理实际问题的初步能力；③熟悉管理人员工作职责和工作程序，获得一定生产系统运作管理的知识；④虚心向工人和技术人员学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。二、实习基本内容1.平高集团有限公司总体情况平高集团有限公司是国家电网公司直属的开关研发制造企业，前身是成立于1970年的平顶山高压开关厂公司的业务范围涵盖输配电设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、服务与工程承包，核心业务为中压、高压、超高压及特高压交直流开关设备制造、研发、检测、销售和服务。产品共分为八大类十六个系列一百二十多个品种，主要产品有封闭式组合电器、断路器、隔离开关和接地开关、敞开式组合电器、、成套电气设备、铁道电气化用开关设备、互感器，等。公司产品广泛应用于我国重点电力工程，曾先后为我国第一条550KV高压交流输电工程，第一条750kV超高压交流输电工程，第一个电压等级最高的智能化示范工程变电站----750kV延安变以及“西电东送”等国家重点工程项目提供了输配电设备。公司还在国内率先进行了交流1100kV特高压产品的研发，为国家特高压交流示范工程“晋东南-南阳-荆门”提供了1100kVGIS产品。公司拥有外经权、外贸权和对外工程承包权，产品行销到东南亚、中东、非洲、南美洲、大洋洲等四十多个国家和地区。通过产、学、研相结合，打开了人才、科研开发和全员素质提高的支持通道，增强企业长远发展后劲。2.平高集团有限公司的生产作业和基本运作情况①基本工艺流程情况;②工厂空间布局;③车间组成情况;④主要设备能力;⑤技术装备水平；⑥生产计划的制定过程;⑦库房的布置及库存管理的方法;⑧参观整个生产过程。三、专业知识、专业技能在实习过程中的应用在参观的过程中，了解了库存管理在实际中的应用。理论付诸于实践的时候就要考虑到很多的细节问题。为了使管理有效地进行，库存管理还有很多的规定和制度1.商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进账，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。2.商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不能混放3.库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，避免造成商品的损耗与毁坏。4.零件在工序间的移动方式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式5.流水线生产是指劳动对象按规定的工艺路线、生产速度、连续不断地通过各个工作地，顺序进行加工，并出产产品的一种生产组织形式。6.工序：是指一个或一组工人，在同一工作地对同一劳动对象进行加工的生产环节。7.合理组织生产过程的基本要求：生产过程的连续性、生产过程的比例性、生产过程是均衡性（节奏性）、生产过程的适应性、生产过程的准时性8.生产类型的划分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：A以生产的技术特性为标准：加工装配式类型、流程式生产类型B以产品所具备的市场特性为标准：订货式生产类型、存货式生产类型C以生产任务重复程序和工作地专业化程度为标准：大量、单件、成批生产类型。四、实习体会近一周的生产运作实习已经结束了，这几天的实习经历感触颇深，实习的第一天去平顶山火车站附近的平高集团分公司，一个参观了3个厂区，对每一个厂区仔细的参观了一遍，基本工艺流程情况，工厂空间布局，车间组成情况;，主要设备能力生产计划的制定过程;库房的布置及库存管理的方法以及参观整个生产过程。工作人员的详细讲解了关于高压开关的主要生产流程，主要零件的使用规则，带我们参观了产品线。首先参观的是第一个厂，主要是做一个类似管子的一个设备，可以输送电流，进入之前都戴上防尘套和安全帽，进入之后工作人员简单的介绍了大概的分工任务，第一次在企业中见到如此大的生产环境，连屋子里面的气压都是计算过的，来确保无灰尘的工作环境。建设的规模很壮观，工作人员给我们讲了一些关于平顶山这个厂的建造历史，虽然投入使用的时间不长，但是各个细节做的都是非常到位。还介绍了房屋的结构包括高度、承重，气压等方面对产品的生产给予精密的生产过程。生产类似管子的东西虽然并不是太懂，但是看到地上摆的密密麻麻的零件以及工作人员介绍的零件都是通过高压水洗无一点灰尘的极其苛刻的环境的时候，就觉得这其中的技术含量都非常高了。在介绍隔离开关的时候，工作人员先是给我们介绍隔离开关的由来，科普电流电压的小知识，以及该公司建造的国内顶尖的隔离开关，包括南阳的难度非常高的高压设施。然后带我们进入场内观看，首先看到的是高高的货架这样极高的充分利用空间来保证利用率，减少成本，这是仓库管理的一些零件，工作人员给我们介绍了这种实时的货架产品分类存放每一个都是有独特的编码，可以快速实现定位，然后通过高架叉车取。接着带我们看了隔离开关的组装，及后来的包装成品。每一个步骤都非常的详细，中间给我们演示的现实版的隔离开关的使用方法，通过匝刀的切换来实现电流的控制。接着参观了机械组装厂，这个厂主要是零件的加工，在这里老师给我们介绍了生产计划表，这张表是本周的每个产品生产计划，和我们课本上介绍的一样。终于在实际企业生产的过程中看到了产品的加工任务计划包括产品数量及提前期。参观的时候工作人员介绍了数控机床。在外面有个计算机，通过代码来时间零件的精确测量加工。整个车间都是高科技仪器监控，保证产品的完成度，观看整个产品完成的过程，也对小小的零件加工有了新的认识。将这3个厂区参观完毕后，有不忍放眼望去整个厂区，原来只生产一个设备就需要投入这么的人力物力，觉得生产产品包括产品的管理都不是一件容易的事情。周四晚上的报告主要介绍了平高集团的一些信息，包括背景、成果、实力等方面。其中详细介绍了该公司的仓管系统，对货物的分拣方面采用了高效快捷的管理模式，提高了企业的生产效率。最后报告中还给我讲了关于我们信管专业的就业于本企业的规则，都让我们涨知识了以及提高了很大的就业信心。以上是我在这次实习过程中的经历，在实习的过程中，我对该企业有了一个或浅或深的了解，对该企业的操作流程有了一个大概的了解，这次实习拓宽了自己的知识面，将理论用于实践操作中是非常必要的，让我脱离课本对实际的企业对生产运作管理有了更为清楚的认识。五、经验总结内容仅供参考