如何写大学生创业计划书创业计划比赛要求参赛者构成优势互补的比赛小组，提出一个拥有市场远景的产品／服务，环绕这一产品／服务，达成一份完好、详细、深入的创业计划，以描绘公司的创业时机，论述创办公司、掌握这一时机的进度，说明所需要的资源，揭露风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，关于一个非技术背景的有兴趣的人士应清楚易读。创业计划可能的读者包含：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的构成部分创业计划一般包含：履行
总结
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，家产背景和公司概括，市场检查和剖析，公司战略，整体进度安排，重点的风险、问题和假定，管理团队，公司经济状况，财务展望，假定公司能够供给的利益等十个方面。、履行总结是创业计划一到两页的归纳。包含以下方面：本创业计划的创意背景和项目的简述创业的时机概括目标市场的描绘和展望竞争优势和劣势剖析经济状况和盈余能力展望团队概括估计能供给的利益、家产背景和公司概括详尽的市场剖析和描绘竞争敌手剖析市场需求公司概括应包含详尽的产品／服务描绘以及它如何知足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略、市场检查和剖析目标市场顾客的描绘与剖析市场容量和趋向的剖析、展望竞争剖析和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的走势、公司战略阐释公司如何进行竞争在发展的各阶段如何拟订公司的发展战略经过公司战略来实现预期的计划和目标拟订公司的营销策略、整体进度安排公司的进度安排，包含以下领域的重要事件：收入根源进出均衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资
方案
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、重点的风险、问题和假定重点的风险剖析（财务、技术、市场、管理、竞争、资本撤出、政策等风险）说明将如何对付或躲避风险和问题（应急计划）、管理团队介绍公司的管理团队，此中要注意介绍各成员与管理公司相关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股状况。、公司资本管理股本构造与规模资本营运计划投资利润与风险剖析、财务展望财务假定的立足点会计报表（包含收入
报告
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，均衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）财务剖析（现金流、本量利、比率剖析等）、假定公司能够供给的利益这是创业计划的“卖点”，包含：整体的资本需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资本投资人能够获得的回报，还能够议论可能的投资人退出策略
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