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/CommonExamples SZ-JJ-88第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________装饰公司纠正和预防措施范本（实用解决方案
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系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________装饰公司纠正和预防措施范本前言：该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行，避免组织可能出现的过程混乱，减少不确定性的产生。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 1、总则 为了消除实际和潜在的不合格原因,防止质量问题的发生或再发生。 2、职责 2.1技质部是纠正和预防措施的控制,由归口管理部门负责分析原因,提出措施并对措施实施效果进行验证。 2.2管理者代表负责批准措施
计划
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。 2.3责任部门负责按措施计划和要求具体实施。 3、程序概要 3.1纠正措施 3.1.1技质部负责收集与产生不合格、缺陷的有关质量信息和资料,其中包括: a.不合格品
报告
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b.内部质量体系审核不合格报告 c.质量分析会记录 d.顾客申诉报告等 3.1.2技质部组织有关部门和人员召开质量分析会,找出原因,由责任部门制定纠正措施,经总工程师批准后,进行实施。[[由技质部对其整改结果进行验证。 3.1.3由纠正措施引起的文件更改,执行《文件和资料控制程序》。 3.2预防措施 3.2.1技质部负责收集与产生不合格、缺陷的潜在原因有关的质量信息和资料,其中包括: a.过程控制记录 b.员工的合理化建议 c.管理评审会议记录 d.质量分析会记录 e.服务和顾客意见等 3.2.2技质部组织有关部门和人员进行分析,找出潜在不合格原因,填写“预防措施报告”,明确责任部门,并提出预防措施计划和要求。 3.2.3技质部负责对预防措施的试验和实施情况及其效果进行验证。 3.3纠正和预防措施应明确实施单位和实施进度。 3.4当通过验证认为所采取的纠正和预防措施未达到预期效果时,应按《纠正和预防措施程序》重新制定纠正和预防措施。 3.5技质部应对所采取预防措施的实施情况提交管理评审。 4.支持性程序文件 Q/CS02-4.14-20xx《纠正和预防措施控制程序》。
浙公网安备 33021202002483