优质文档.平安生产责任制考核记录
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
〔机械加工部〕被考核部门：机械加工部
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
考核内容标准分考核明细扣分考核得分安全职责50分1负责制定设备设施检维修
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，并严格执行设备检维修方案。101未制定设备检维修方案扣5分2未按方案进行设备检修，每次扣2分2负责设备设施的维护保养，故障排查、隐患整改，确保设备技术状态良好，平安装置齐全可靠101未按
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
进行设备保养，每台扣2分；2设备保养记录不全每次扣1分3负责厂内生产设备设施生病周期内平安治理，协助生产部编制操作规程，并建立设备设施档案。101缺一项操作规程扣2分2未建立设备设施档案不得分。4负责平安设施的检查和定期维护保养5平安设施未定期检查和保养，没机次扣2分5负责本部门危险辨识和风险
分析
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5未按要求进行本部门危险辨识和风险分析，扣5分6负责本部门内法律法规、标准标准及其他要求有的识别、猎取和更新。5新公布法律法规、标准标准及要求等未及时猎取识别的，每次扣2分。7负责落实职权范围内的各部门平安生产责任签订，考核工作。5未对部门进行考核扣2分。安全管理目标50分1无重大平安隐患，隐患整改率95%以上10发生重大平安隐患扣5分；隐患整改不及时每次扣2分。2疑似职业病、职业病发病率为0。10发生一例职业病、疑似职业病扣10分3火灾事故为010发生火灾事故扣10分4设备设施完好率95%以上，维护保养率100%；10一项不符合扣5分5无重大设备事故发生10重大设备事故，每次扣5分考核总得分:分考核结果考核单位平安领导小组考核负责人被考核部门负责人考核日期年月日注：1、考核得分在90分以上为优秀；考核得分在80-89分的为良好；考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、本考核每季进行一次。3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。
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