公路工程施工监理概述

第二章公路 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 监理概述第一节公路工程施工监理的基本知识第二节公路工程施工质量管理能力目标：认知监理基本知识,各施工相关单位质量管理职责。知识目标：熟悉监理体制，主体、任务，优势，监理原则、依据施工质量管理职责。素质目标：培养严谨、认真、负责和公正廉洁的职业素质。监理单位?施工监理?监理工程师?承包人?业主?第二章公路工程施工监理概述第一节  公路工程施工监理的基本知识一、施工监理的基本内容监理单位？法人、资质、独立、智力密集、经济实体，监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 监理机构？监理单位派出现场的监理组织。施工监理的目的？控制工程建设过程，达到预期的目标。二、相关的行为主体1.业主？建设单位、招标单位，国有单位、集体和个人。2.承包人？投标单位、中标单位，施工单位。3.监理工程师？监理中标单位，从事监理工作的个人与集体承包人监理工程师业主监理与被监理合同关系委托与被委托监理合同合同文件工程管理应以监理工程师为中心工程管理实际是以业主为中心监理工程师包括（1）总监理工程师：监理机构总负责人（2）驻地监理工程师：总监授权，项目部分负责（3）监理工程师：具有监理工程师执业资格的人员（4）监理员：具有初级技术职务，监理从业初级资格证书。监理的：定位任务原则依据？三、工程施工监理阶段的划分及其监理任务控制95%造价控制5%造价五、施工监理关键问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 1.明确监理工程师的职责；2.赋予监理工程师应有的权力；3.依法保证监理人员的职责权力。四、工程监理制的作用1.提高建设项目的管理水平；2.有效地控制总投资；3.有利于保证工程质量、控制工期、协调各方矛盾、维护业主与承包人双方利益。六、施工监理的原则和依据（一）原则1.服务性为建设单位提供智力服务。2.公正性和独立性履行职责的条件与要求。3.科学性具备发现与解决问题，提供高水平服务的能力。监理方针“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”六、施工监理的原则和依据（二）依据1.国家法律和有关技术、经济法规；2.公路工程标准、规范；3.业主和承包人签订的施工合同文件；4.监理单位与业主签订的监理服务合同所明确的各项任务；5.设计文件和图纸；6.工程实施过程中有关函件。质量管理和保证？第二节公路工程施工质量管理一、公路工程施工质量管理体制质量是与设计要求和技术标准比较的结果。质量保证体系？项目法人？对项目实施全面组织管理；承包人企业是产品质量的生产者，对其质量终身负责。二、公路建设各方的质量管理职责1.业主质量管理职责严格程序、规范招标、检查验收、档案管理2.设计单位质量管理责任设计文件质量确保3.承包人质量管理职责严格按照要求施工、自检和报验4.监理单位质量管理职责：监督管理5.各级质监局站的职责：监督检查二、公路建设各方的质量管理职责6.公路建设各方有关人员的质量责任各单位负责人：对质量负领导责任各单位项目负责人：对质量负直接领导责任各单位技术负责人：对质量各负技术方面责任具体工作人员：对质量工作负直接责任各负其责、终身负责、实行问责制度第二章公路工程施工监理概述第三节监理机构与职责第四节监理实务要点知识目标：组织机构、人员配备及职责，监理内容、任务、会议、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 与报告。能力目标：认知公路工程监理体制实务。素质目标：培养严谨、认真、负责和公正廉洁的职业素质。监理机构如何设置？第三节监理机构与职权一、组织机构1．监理机构设置根据工程项目组成、工程规模、难易程度、合同工期、施工合同段的划分及现场条件等设置。分一、二级。尊提高效率、明确分工、责任到人、相互协作原则（1）一级监理机构开工里程在20公里以下的，宜设置一级监理机构，即总监办。总监理工程师总监办XX合同段驻地监理XX合同段驻地监理XX合同段驻地监理（2）二级监理机构高速和一级公路可设置二级监理机构，即总监理工程师办公室(简称“总监办”)和驻地监理工程师办公室(简称“驻地办”)。XX驻地办监理工程师XX驻地办监理工程师XX驻地办监理工程师2.监理的组织模式（1）直线式监理组织（2）职能式监理组织（3）直线一职能式监理组织（4）矩阵式监理组织3.监理人员配备《规范》规定：高速、一级公路工程每5000万元建安费宜配备交通部核准资格的监理工程师1名；独立大桥、特长隧道工程每年每3000万元建安费宜配备交通部核准资格的监理工程师1名；根据工程特点和实际需要，上述配置可在0.8～1.2的系数范围内调整。高速公路机电工程，每50km每系统宜配备交通部核准资格的监理工程师1名，如系统复杂或隧道机电工程内容较多，可适当增加。《规范》规定：1.当采用二级监理机构和监理总承包时，应由中标的监理单位划分各级监理机构及监理人员的职责和权限；2.当对监理机构分别招标时，应由建设单位划分确定监理机构各自的职责和权限。3.监理机构设置岗位分为总监理工程师、驻地监理工程师、监理工程师（包括专业监理、测量、试验、计量、环保、安全等）、监理员（现场旁站人员）和行政文秘人员。二、监理机构的职责监理工作做什么？如何开展？第四节主要工作内容及实务要点一、主要内容五控二管：工程进度、质量、费用、安全和环保控制和合同管理与信息管理，以工程质量监理为核心，但相互制约。二、任务1.质量监理2.施工安全监理3.环保监理4.进度监理5.费用监理三、工地会议目的在于检查、督促合同各方，特别是施工单位对工程项目承包合同的执行情况，协调各方关系，促进工程项目的顺利进行。1．工地会议形式及记录形式：第一次工地会议、工地例会、专题工地会议记录：主持单位记录，纪要应由参加单位确认，可作为合同文件的一部分。第四节主要工作内容及实务要点2．第一次工地会议（1）组织会前由总监办事先通知各方准备，总监主持，相关主要负责人参加，包括质量监督部门。（2）内容①第一次工地会议上各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位宣布监理工程师授权；总监宣布驻地监理工程师授权；施工单位提交工地代表授权书。②施工单位应陈述开工的各项准备情况，监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述。③建设单位说明开工条件，就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。④监理单位明确例行程序，应就监理工作准备情况以及有关事项做出说明。总监会议小结，下达开工令。2．第一次工地会议3.工地例会（1）总监或驻地监理工程师主持，每月举行一次，业主代表、承包人现场主要负责人参加。（2）内容主要有上次会议落实情况，前段五控二管事项讨论，提出措施等具体安排和要求。4．专题工地会议（现场协调会）根据具体情况定期或不定期召开。监理工程师主持，建设单位、施工单位负责人或代表出席，有关监理及施工人员酌情参加。会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其他重大问题召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。胡家坝明洞变更四、监理记录与文件管理资料监理记录既是监理工程师内部行政管理工具，又是监督施工单位依合同办事的重要依据。必须严格按照《公路工程施工监理规范》的要求表格格式记录与报告，要求监理资料内容完整、填写认真、审批意见与签认齐全。监理文件与资料整理监理文件与资料的内容：监理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、监理细则等监理管理文件：质量监理文件、进度监理文件、费用监理文件、施工安全监理与环保监理文件；合同管理文件及工程监理月报、监理工作报告、监理日志、会议纪要；巡视记录、旁站记录、监理工作指令、工程变更令、工程分项开工的申请批复、试验抽检的原始记录等。监理资料审批意见与签认应齐全。分类有序、系统、完整、妥善存放和保管。实例阅读工程监理月报—P18旁站记录—P21监理日志—P21作业：P22-2、5、8、9、10、13、14质量就是生命！