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书资料/CommonExamples SZ-JH-17第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________有关经理助理工作计划的优秀格式
范本
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（实用计划书模板系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________有关经理助理工作计划的优秀格式范本前言：该计划书资料可用于为某一次活动或项目制定的书面计划，包含具体行动实施办法细则步骤等，并对具体将要进行的事项进行书面的记录，对每个步骤的详细分析，研究，以确定能顺利，圆满地进行。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。 1、协助经理调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据，经理助理工作计划。 2、协助经理建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。收集和关注国内知名招聘网站(如智联招聘、前程招聘等)的人才信息。 3、在实际中完善及制订招聘
流程
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及相关表格 4、协助各部门实施招聘。 5、建立招聘档案。 二、
培训
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及考核 1、新进员工岗前培训 制作一份新进员工岗前培训教材。 2、展开在职员工的素质及企业文化培训。 2、协助经理制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据，工作计划《经理助理工作计划》。 3、根据公司现有绩效管理
制度
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，开展员工绩效考评组织与实施工作，推行新的绩效考核标准。 4、建立培训及考核档案。 三、规章制度 1、协助经理审核、修订公司各项规章制度。 2、监督及执行公司的各项规章制度。 3、惩罚及奖励制度 按公司出台的各项规章制度，给予违规者相应的处罚。对予应奖励者要做到及时及有据奖励，并公布。 四、劳动关系管理 1、退休 协助经理完善员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职 协助经理完善辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 五、薪酬管理 1、根据公司现状和未来发展趋势，协助经理建立及完善公司科学合理的薪酬管理体系。 2、直接薪酬由基本工资、职务津贴、固定津贴、绩效工资、年终奖金组成。 3、间接工资则由员工福利组成。 六、行政事务 1、车辆管理 协助经理开展相关工作。 2、公章管理 协助经理做好相关审核工作，制作公章使用管理登记薄。 3、办公用品管理及购买 对办公用品要及时做好保养及维护，以保证公司工作的开展。采购办公用品一定要做货比三家，保证物品的实用性及耐用性。 4、会议安排 协助经理安排会议议程及相关准备工作。 5、档案管理 分类编号专人管理公司档案。 6、公司邮箱管理。 准时收发邮件，慎重妥当处理邮件。 7、部门预算 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
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