质量工程师的岗位职责

质量工程师的岗位职责质量工程师的岗位职责质量工程师的岗位职责质量管理部部门职能职责部门：质量管理部部门岗位编制：直接领导：上级部门：下级部门：分公司质检部职能概括根据公司计划，组织改良并运行质量管理体系，规划实施质量管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，实现对产品质量的控制目标，提升产品品质、增强客户的满意度。一级职能主要内容1.制定各分公司质量核查目标、核查标准；.督导各分公司质检部的平时运行；督导分公司产品质量控制计划制定与实施；质量管理4.组织召开各分公司质检部月度会议；督导各分公司对重要产品质量事故的办理，组织有关部门解析、制定纠正预防举措，并监察实施；组织编制公司年度、季度、月度质量解析报告，并根据核查标准对各分公司进行核查，针对各分公司产品所出现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 要求其制定整改方案，提高产品合格率。组织公司质量目标、质量目标的贯彻落实，组织改良公司的质量管理工作；质量管理体系运2、督导各分公司质量体系的成立、维护及改良，保证其正常运行；行3、督导生产加工型分公司生产有关资质（9000质量认证、安全生产管理体系认证）的组织、协调、年审换证工作；组织制定、落实部门发展规划；计划估算管理2.组织制定、落实部门年度、季度及月度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ；组织编制部门费用估算，严格控制部门费用的使用。组织质量系统所属人职工作分派、岗位调配的管理；组织策划各分公司质检部专业技术的提升方案，打造一支高素质的质检队伍。；团队管理组织质量系统绩效核查指标的制定、完善；组织部门人员岗位说明书的编制及更新。组织质量管理流程、制度的设计及优化；组织修订质量赏罚管理规定制度流程管理组织质量管理流程、制度的履行监察和检查；组织质量管理流程、制度的培训。其他工作1.达成公司交办的其他工作。质量工程师岗位说明书岗位名称质量工程师岗位编号所在部门质量管理部岗位定员标准直接上级公司总监薪资等级直接下级分公司质检部负责人薪酬种类所辖人员岗位解析日期职位概括：根据公司计划，组织改良并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品质量的控制目标，提升产品品质、增强客户的满意度。职责与详细工作任务：职责表述：质量管理1.制定各分公司质量核查目标、核查标准；2.督导各分公司质检部的平时运行；职3.督导分公司产品质量控制计划制定与实施；责工作一任务4.组织召开各分公司质检部月度会议；督导各分公司对重要产品质量事故的办理，组织有关部门解析、制定纠正预防举措，并监察实施；组织编制公司年度、季度、月度质量解析报告，并根据核查标准对各分公司进行核查，针对各分公司产品所出现问题要求其制定整改方案，提高产品合格率。职责表述：质量管理体系运行组织公司质量目标、质量目标的贯彻落实，组织改良公司的质量管理工作；职责二工作2.督导各分公司质量体系的成立、维护及改良，保证其正常运行；任务3.督导生产加工型分公司生产有关资质（9000质量认证、安全生产管理体系认证）的组织、协调、年审换证工作；职责表述：估算管理职1.组织制定、落实部门发展规划；责工作2.组织制定、落实部门年度、季度及月度工作计划；三任务组织编制部门费用估算，严格控制部门费用的使用。职责表述：质量管理系统团队管理组织质检系统所属人职工作分派、岗位调配等管理；职2组织策划各分公司质检部专业技术的提升方案，打造一支高素质的质检队伍。责工作3.组织质检系统绩效核查指标的制定、完善、培训和持续改良等工作；四任务4.组织部门人员岗位说明书的编制及更新。配合人力资源部达成质量管理梯队的留用、核查、选拔等工作；配合人力资源达成本系统培养 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 与体系的完善。职责表述：制度流程管理优化及管理工作组织质量管理流程、制度的设计及优化；职2.组织修订质量赏罚管理规定;责工作3.组织质量管理流程、制度的履行监察和检查；五任务4.组织质量管理流程、制度的培训。5.负责本部门各项管理制度、流程的优化和完善；职位权限：产品质量确认权不合格品的办理建议权质量事故的责任追查建议权部门费用估算制定权部门费用审核权对部下的核查任免建议权待遇调整建议权、人员需求申报权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门及各分公司外部协调关系客户、供给商、政府职能机构有关部门职位荣膺阶梯：质量工程师—公司总监—公司副总—公司总经理任职资格：教育水平本科以上学历专业包装印刷工程专业、瓦楞纸工艺有关专业培训经历包装印刷产品工艺，质量管理、生产管理、技术管理的知识培训。经验包装印刷中型民营公司5年以上工作经验，3年以上质量管理经理经验。知识精晓生产质量管理体系、认证等。技术技巧掌握自动化办公软件的使用 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，具备基本的网络知识。岗位胜任素质具备优异的计划能力、解析判断能力、人际交流能力、履行能力、谈判能力、抗压能力；具备爱岗敬业和奉献精神。其余：使用工具/设施计算机、一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设施工作环境办公室工作时间特点正常工作时间，偶尔需要加班工艺技术部经理岗位说明书岗位名称工艺技术部经理岗位编号所在部门工艺技术部岗位定员标准直接上级公司总监薪资等级直接下级分公司工艺科负责人薪酬种类所辖人员岗位解析日期2018年5月职位概括：根据公司经营管理计划，落实公司工艺技术工作和工艺管理工作，不断提升公司生产技术工艺水平，提升产品质量。职责与详细工作任务：职责表述：组织工艺技术文件的制定职1．制定工艺技术发展规划，生产技术、工艺流程改良方案，经批准后履行；责工作2．编制产品的工艺技术文件，制定原纸、辅料消耗定额，劳动工时定额；一任务3．按行业标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺技术文件。职责表述：工艺技术更新、生产工艺研发1．追踪行业技术动向，掌握新技术、新工艺、新设施信息动向；职2．组织制定新工艺、新技术、组织考察新设施；责工作3．组织实施新工艺、新技术的开发；二任务4．组织设计样品及技术参数；5．组织成立完善、规范的技术文档。职责表述：工艺技术改良与支持1．组织公司技术创新、技改项当前期论证和实施；2．组织现有工艺的持续改良；职责工作3．组织对各分公司进行技术支持和指导；三任务4．组织指导各分公司达成新产品、新技术、新工艺的推广应用；指导、敦促车间实时解决生产中出现的工艺技术问题，搞好工艺技术服务工作；参与产品的质量解析及重要质量、设施事故的解析、办理；辅助有关部门达成质量判断，整改方案的审核确定。职责表述：新产品工艺的优化职1.负责新生产技术、新工艺的会审和新工艺研发；责工作2.负责督导实施产前工艺技术准备工作，解决生产过程中的工艺技术问题，做好工艺技术指导工作；六任务积极展开技术攻关和技术改良工作，对技术改良方案与举措，负责签署建议，不断提高工艺技术水平。职责表述：团队建设职1.组织部门内部所属人职工作分派、岗位调配等管理；2.责工作组织部门内部人员的培训；七任务3.组织部门人员绩效核查指标的制定、完善、培训和持续改良等工作；组织部门人员岗位说明书的编制及更新。职责表述：配合人力资源达成生产技术人员的培养、核查、选拔工作职1、配合人力资源部对生产技术人才梯队的留用、核查、选拔等工作；责工作八任务2、配合人力资源达成生产技术人员培养管理制度与体系的完善。职职责表述：负责本部门及分管部门流程、制度的优化及管理工作责工作负责本部门各项管理制度、流程的优化和完善；十任务职位权限：生产工艺技术制定更改建议权生产工艺履行情况监察检查权生产工艺人员、生产技术人员的工艺履行管理权；技术、质量问题办理权建议权部门事务办理建议权工作协作关系：内部协调关系公司各分公司生产部、销售部、客服部、质检部，储运部外部协调关系其他同行业、政府有关部门职位荣膺阶梯：工艺技术经理—公司总监—公司副总任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技术技巧其余：使用工具/设施工作环境工作时间特点本科以上学历包装印刷行业或相同行业，原纸工艺专业包装印刷产品工艺，设施管理、生产管理、技术管理的知识培训。包装印刷中型民营公司8年以上工作经验，3年以上工艺技术经理经验。精晓生产工艺技术和产品研发技术等有关专业知识，掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识。计算机、一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet办公室正常工作时间，偶尔需要加班网络）、通讯设施