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效能整改情况报告效能整改情况报告市纠风办:2月20日,我局收到《整改通知书》后,局党组高度重视,主要领导及时作出批示,局纪检监察小组迅速采取措施,加强干部职工教育工作者,着力纠治存在的问题。我局决心吸取教训,跟进工作,进一步增强工作人员效能意识,提高效劳质量,提升工作效率。现将整改的主要情况报告如下:一、及时传达作风办通报精神。收到《整改通知书》后,我局主要领导当即指示,要迅速传达,切实整改。局党组成员及时传阅了该文件,并传到达全局干部职工,使全局人员及时知晓通报的内容。二、召开效能工作专题会议,研究制定整改措施。2月20日下午,...

效能整改情况报告
效能整改情况报告市纠风办:2月20日,我局收到《整改通知书》后,局党组高度重视,主要领导及时作出批示,局纪检监察小组迅速采取措施,加强干部职工教育工作者,着力纠治存在的问题。我局决心吸取教训,跟进工作,进一步增强工作人员效能意识,提高效劳质量,提升工作效率。现将整改的主要情况报告如下:一、及时传达作风办通报精神。收到《整改通知书》后,我局主要领导当即指示,要迅速传达,切实整改。局党组成员及时传阅了该文件,并传到达全局干部职工,使全局人员及时知晓通报的内容。二、召开效能工作专题会议,研究制定整改措施。2月20日下午,我局召开效能工作专题会议,全体干部职工参加了会议。会议点名批评了受通报的3位同志,并要求受到通报批评的人员作出检讨。会议还全面分析了我局效能工作存在的问题,将进一步修改完善有关,确保内部科学 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。今后,局纪检监察小组将加大的监管力度,对机关干部职工考勤提出了更明确、更具体的要求,考勤也将更加标准。除了要求按时签到之外,纪检小组将不定期进行查岗,杜绝迟到、早退等问题,严肃纪律。抽查发现不在岗的,无正当理由以旷工论处,并将日常考勤结果与年度挂钩,以进一步加强干部职工的思想意识,改善全局工作作风。我们将以此次效能检查通报为新的起点,进一步改良作风,严肃纪律,切实加强考勤 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 管理,标准内部工作流程,提高效劳水平和办事效率,确保效能建设的要求落到实处,形成人人讲效能、处处抓效能、事事显效能的浓厚气氛。×××××年×月×日效能整改报告xx-01-1909:53|#2楼市纠风办:2月20日,我局收到《整改通知书》后,局党组高度重视,主要领导及时作出批示,局纪检监察小组迅速采取措施,加强干部职工教育工作者,着力纠治存在的问题。我局决心吸取教训,跟进工作,进一步增强工作人员效能意识,提高效劳质量,提升工作效率。现将整改的主要情况报告如下:一、及时传达作风办通报精神。收到《整改通知书》后,我局主要领导当即指示,要迅速传达,切实整改。局党组成员及时传阅了该文件,并传到达全局干部职工,使全局人员及时知晓通报的内容。二、召开效能工作专题会议,研究制定整改措施。2月20日下午,我局召开效能工作专题会议,全体干部职工参加了会议。会议点名批评了受通报的3位同志,并要求受到通报批评的人员作出检讨。会议还全面分析了我局效能工作存在的问题,将进一步修改完善有关制度,确保内部管理科学标准。今后,局纪检监察小组将加大考勤的监管力度,对机关干部职工考勤提出了更明确、更具体的要求,考勤也将更加标准。除了要求按时签到之外,纪检小组将不定期进行查岗,杜绝迟到、早退等问题,严肃纪律。抽查发现不在岗的,无正当理由以旷工论处,并将日常考勤结果与年度考核挂钩,以进一步加强干部职工的思想意识,改善全局工作作风。我们将以此次效能检查通报为新的起点,进一步改良作风,严肃纪律,切实加强考勤制度管理,标准内部工作流程,提高效劳水平和办事效率,确保效能建设的要求落到实处,形成人人讲效能、处处抓效能、事事显效能的浓厚气氛。×××××年×月×日效能监察整改报告xx-01-1909:53|#3楼集团公司物资采购管理专项效能监察领导小组对我公司物资采购进行了效能监察,按照集团公司效能监察领导小组xx年12月20日对我公司下发的效能监察建议书,我公司结合实际,针对效能监察中存在的问题和建议进行了整改和落实,现将有关情况报告如下:一、我公司重新编制了《原材料、零部件采购 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》。制度中新增了物资采购 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的审批和物资采购预算的编制条款。二、借鉴供给公司物资采购程序建立了物资采购管理及招投标领导小组,加强内部管理,标准物资采购。物资采购过程中,每次与中标单位进行二次谈价,二次报价单与中标汇总 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 一并装订保存。三、重新编制的《原材料、零部件采购管理制度》中要求每次的物资采购必须在《合格供方》中选择供货单位进行报价,且报价单位必须是三家或三家以上。四、我公司根据实际情况制定了《矿机公司廉政监督管理制度》,并严格按照制定的制度执行,加强物资采购相关人员的廉洁从业和监督,预防和遏制腐-败,促进党风廉政建设。五、监督资料也确定了人员进行统一收集管理,并归档便于以后的查询。六、进一步完善对合格供方的评定,建立并保存合格供方的评定记录、质量记录等。通过对物资的质量、价格、供货期等进行比拟,选择合格的供方,对连续出现严重质量问题的,取消其供货资格。《效能整改情况报告》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容下一页查看。模板,内容仅供参考   
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