车队长
管理制度
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1、负责车队内部的管理。包括司机管理,人员安排、车辆管理、混凝土运输检查与司机安全教育等。2、负责混凝土运输的管理。包括混凝土运输路线，对司机进行交底、与路政、交通等部门进行相应沟通等。3、负责混凝土运输过程中的检查与督促。包括安全驾驶、运输质量、纠正违章、处理交通事故等。4、对混凝土运输过程中发生的交通事故、质量事故进行处理,参与不合格的评审,并组织实施纠正。5、督促司机搞好车辆卫生。6、负责与顾客方及其他主管相关方进行沟通,处理顾客相关运输投诉。7、协助生产部经理处理部门工作事宜。8、若因生产副经理工作安排不到位,导致作业中发生事故负连带责任。罚款金额超出普通员工双倍。驾驶员管理制度公司为了强化管理，严明各项参运车制度和纪律，做到有章可循，违章必究，不断提高工作和经济效益，保质保量地按时完成各项生产任务，针对本公司具体情况特制定如下参运车奖罚考核制度.一、奖励范围凡对本公司提出行之有效的可行性合理化建议，经公司采用确实收到效益的，公司一次性给予100—500元的奖励.凡对安全生产作出突出贡献，义务奉献或成绩显著,公司给予一次性100—500元的奖励。凡施工方签完字后,剩完料回公司：确认砼可以重复使用并调至工地的,按20元/M3奖励给司机。公司领导认为有必要给予一次性奖励的。二、处罚范围1、违反公司规定行驶线路或私自驾车外出，造成不良后果影响公司生产的正常运行,除追究责任外，每次扣款200元;2、值班人员应全天候24小时在公司值班,以保证随时出车，违者每次扣款50元。司机通讯工具必须全天候处于开机状态，关机者每次扣50元;3、接料时司机必须坚守操作室以防意外，由于个人原因造成砼外溢，除追究经济赔偿外，每次扣款50元；4、不及时清洗工作后的车辆,每次扣款100元;5、清洗罐车后的废料、废水不排入规定的废料之内,每次扣款100元；6、洗车后不及时关闭电源、水源开关，水管乱放、每次扣款50元；7、及时保管和上交运单，实行一票一换制，违者每次扣款50元；运单丢失或造成公司不能结账，依据票价值追究司机赔偿责任外,每次扣款100元；8、砼产品未经质检加盖质检章或质检员检查还未下车就盲目出车，造成人身安全事故或砼返回等经济损失，除追究司机经济赔偿责任外，每次扣款100元；9、运单未签收或按票面方量少签收的运单，除按规定数量全额追究司机经济赔偿责任外，每次扣款100元.（特殊情况经请示调度同意除外);10、不按票面数量、规定装货者，每次扣款100元；到工地未把送货单上标号挂好标识标牌,罚款20元/次。11、不按票面指定的工地而错送工地，每次扣款200元,造成后果除追究司机经济赔偿责任外,每次扣款500元；12、混凝土运往工地被过磅的，若对重量有异议，司机应将车辆停靠第一时间通知公司，协助公司处理.违者每次扣款100元整；13、私自处理或变卖砼,盗取运输车油箱内油料一经查实，依据物品价值加倍赔偿外，砼按500元/M3计算,并根据情节轻重，每次扣款2000元以上不等，直至辞退，并保留提请刑事制裁的权利；14、运输途中停车吃饭、宵夜或办理其他事宜,在不影响混凝土供应的情况下，最多不得超过十分钟。否则，每次扣款200元；15、不按规定运行时间将砼送达工地或卸料后不及时返回，每次扣款200元。(包括外租台班车辆不及时返站）；16、发生客户投诉，经查证核实确属司机责任的每次扣款200元；17、工作中不准许以任何借口刁难或不服从调度指挥和安排，违者每次扣款200元，并处以后延打料或停职；18、上班时间严禁饮酒,违者每次扣款200元,并处以停职;19、不准在厂区内及规定停车区域清扫车上垃圾及修车污物倒在地上，确保车内清洁,违者罚款人民币100元;20、车辆在厂区内及规定停车区域不按规定地点乱停乱放，违者罚款人民币100元；21、车辆进出厂区大门及规定停车区域必须认真执行限速、慢行通过，不按规定罚款100元；22、不准在厂区内及规定区域随地大小便,违者罚款人民币100元;23、严禁在厂区内及规定区域鸣按喇叭，违者罚款人民币100元；24、按秩序停放发车，严禁抢道争行发车，违者罚款100元。
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