首页 【精编范文】仓库工作失职报告.-word范文模板 (17页)(1)

【精编范文】仓库工作失职报告.-word范文模板 (17页)(1)

举报
开通vip

【精编范文】仓库工作失职报告.-word范文模板 (17页)(1)本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==仓库工作失职报告.篇一:工作失误报告检讨书(共9篇)篇一:工作失误报告检讨书工作失误报告检讨书尊敬的公司领导及股东!由于我在工作流程上操作及判断失误,过于疏忽大意,工作态度不认真,不仔细。给企业的一贯严谨作风造成了损害的影响,现在我以清楚的认识到了我的错误。这次错误的发生,让我深刻认识这一点,细节决定成败。想要做一名优秀的领导,按部就班、循规蹈矩是远远跟不上时代发展的。我要做...

【精编范文】仓库工作失职报告.-word范文模板 (17页)(1)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==仓库工作失职报告.篇一:工作失误报告检讨书(共9篇)篇一:工作失误报告检讨书工作失误报告检讨书尊敬的公司领导及股东!由于我在工作流程上操作及判断失误,过于疏忽大意,工作态度不认真,不仔细。给企业的一贯严谨作风造成了损害的影响,现在我以清楚的认识到了我的错误。这次错误的发生,让我深刻认识这一点,细节决定成败。想要做一名优秀的领导,按部就班、循规蹈矩是远远跟不上时代发展的。我要做的是多动脑筋、多想问题、避免问题、解决问题,只有这样才能强化风险防范意识。从这件事上我重新反思了自己的工作态度和操作规范的问题,我谨向领导及各位股东做出深刻检讨,并保证:1、在这件事中,,我感到自己在工作的责任心方面仍就有所欠缺。优异的工作成绩来弥补我的过错对工作的相关尊则和2、以后工作认真履行岗位职责,加强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,要积极表现,多和同事领导配合以自己的行动来表示自己的3、我真心的感激领导,在这次失误中对我们的教诲和帮助,希望在今后的工作中,能从您的身上学到更多的智慧,自己能更好更快的成长起来,早日成为一名优检讨人:刘宝杰201X年2月18日星期一篇二:工作失误报告及检查书工作失误报告及检查书尊敬的各位领导:此次事故的发生,经过认真 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,深刻反省,感到事件发生有以下几个原因:内部分管理人员认为,项目做得这么多了,就是这样做的,肯定不会出现问题;求我们必须以更大的决心,更严明的纪律,更认真的工作态度,进一步提高认二、工作不够扎实。的工作管理。2、强化督查,严管重罚。3、提高管理水平。检查人:日期:201X年6月29日篇三:工作失误检讨书失职检讨书尊敬的领导:此刻我已经意识到事情的严重性,一旦柴油罐d-03-140油品质量出现问题后果将不堪设想。1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。2、自以为是,工作态度懈怠。由于来到中控工作一年,对中控调度的操作自以为轻车熟路,从思想上掉以轻心,对于混油接收工作未能提起足够的认识和注意。这是一次十分深刻的教训,充分反映出了我个人的责任心问题和工作态度的问题。的调度岗位的重担和责任。我看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,粗心大意必将严重威胁管道安全。同时,如果在我们这个集体中形成了这种懒散的工作态度,我工作的提高将无从谈起。我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,我愿意接受领导对我的任何处罚。检讨人:篇四:工作失误检讨书1检讨书尊敬的各位领导;首先由于我的工作不认真的原因,没有把工作做好出现了不应该的工作失误再此我做出深刻检讨!经过领导的批评和教育后我发现,造成追尾的主要原因,主要是我责任心不强。通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。自己应该严以律已,对自己严格要求!增强自身的职业态度,避免在工作上的随意性。然而自己却不能好好的约束自己,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作更加做好,更加走上新台阶的思想动力。如果继续放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。我谨向各位领导做出深刻检讨,并保证:1,在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克服工作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。2,以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,要积极表现,多和同事、领导配合以自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献4,对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。我已经意识到我的错误了,而且认识到了此次错误严重性。我知道我那天确实是太马虎大意了。我保证今后不会再有类似行为发生在我身上。请领导继续监督、帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!希望领导和同事们在今后的工作中多多帮助我,帮助我克服我的缺点,改正我的错误。我在此进行了十分深刻的反思和检讨。也真心地希望我能够得到改正的机会。还有再此我向全体部门人员道歉,真的对不住大家,由于我的粗心大意把大家也拉到了写检讨书的行列中,大家每一天面对紧张忙碌的工作,还要和我共同分担我的错误,我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请领导相信我!篇五:经典工作失误检讨书范本工作检讨书范本尊敬的各位领导:由于本人的工作失误,导致出现了…………错误,给单位集体和工作秩序带来了一定的不良影响,我对此十分的愧疚。(一)出现错误的原因在承担本单位工作时,我因为疏忽大意,导致出现了………错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正,业务素质不够优秀,责任心有待加强。虽然存在非财会专业出身、接触工作时间短等客观原因,但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神,思想态度不够端正、责任心有待加强等问题,这才是出现此次错误的最主要原因。(三)整改措施犯了此次错误,不仅给单位的正常工作带来了不良影响,更辜负了领导和同志们对自己的一片苦心。我现在十分的内疚,深感自责。错误已经铸就,除了自责忏悔,更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查,深刻反思自身问题与不足,并积极思考如何努力提高、改进工作,保证不在犯下类似错误。一是认真自省自查,深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。二是加强学习进步,不断提高业务能力。作为非财会人员出身,自己能力不足、知识不够,要想做好本职工作,必须努力加强学习提高,不断充电加餐。认知,端正工作态度,该进工作作风,切实改掉懒惰、散漫等坏毛病,克服不够专心、马虎大意等缺点。-3-篇六:工作失误检讨书检讨书尊敬的领导:领导提出批评后,我进行了深刻的自我反思,对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:1、思想懈怠,责任心不强。2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。3、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松,监督不力。鉴于上述存在的问题,我向您做出深刻保证:一是加强学习,绷紧思想这根弦,认真学习单位相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,立足职能职责,不断提高执行力,提升服务水平;二是坚持工作上亲力亲为,严格要求自己,端正工作态度,形成严谨、稳检讨人:二o一二年x月x日篇七:工作失误检讨书工作失误检讨书公司领导:电子帐与实物与台账不符的原因、对以上情况我未做到当班领用当班清退的管理制度,严重违反了保管员的职责和责任,损害了公司的经济利益。造成了恶劣的后果。经过认真分析深刻反省出来的结果向领导汇报如下:三、工作不够扎实四、没能从法律的高度去重新认识和定位我的工作五、工作措施落实不到位六、责任落实不到位总之,这起事故发生的教训极为深刻,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过失,因此我将引以为戒认真查找工作中的薄弱环节确保不在发生类似事件一、进一步提高工作重要性的认识二、通过自己的行动来表示自己的觉醒三、做到帐卡物相符严格按 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 收发爆破材料,随时准却记录仓库动态的库存数据五、严格做到保管员岗位职责确保工作万无一失检讨人:201X-10-14篇八:工作失误检讨书工作失误检讨书尊敬的领导:您好!感谢您用宝贵的时间来阅读我的检讨书。第二,态度决定命运,细节决定成败。通过这件事,我意识到了自己的错误,对自己做了深刻的反省,我用行动来证明自己的觉悟,请领导相信我!至此敬礼!检讨人:xxx201X年6月2日篇九:工作失误检查书工作失误检讨书尊敬的领导:201X年6月18日,我校教师30余人因绩效工资分配问题与中心校校长发生争执后集体到县信访办上访,严重违反了学校的规章制度,在负责人,由于工作疏忽,对此工作失职负有不可推卸责任,特向上级领原因:所以完善管理制度是一项长期而艰巨的任务,要求我们必须以更大的决心,更大的力度,更强硬的举措,进一步提高认识,进一步统一思想,二是工作不够扎实。以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和组织交办的工作任务,要积极表现,以自己的行动来表示由于个人工作疏忽,带来了麻烦,影响了教育部门的形象,以后要对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后误严重性。大的进步!希望在今后的工作中多多帮助我,帮助我克服我的缺点,改正我的错误。够得到改正的机会。还有再此我诚恳道歉,由于我的粗心大意把大家也拉到了被抹黑的行列。篇二:库房保管员岗位职责(共10篇)篇一:仓库管理员岗位职责仓库管理员岗位职责六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度.如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.入库:仓库管理程序5.合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。仓库管理员岗位职责1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或16.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有17.仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对18.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须篇二:仓库保管员岗位职责仓库保管员岗位职责2、负责物资出库领用,领料单须有部门负责人签字。10、仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境、气温变化、通风条件,调节干、湿度和温度。12、严格执行仓库的安全制度。仓库商品物资月末盘点、费用汇总核实工作流程1、每月末,保管员对仓库物资进行全面盘点。物资保管、赔偿制度1、所有物品由财务部保管组保管员负责管理。2、物品到货时,保管员应按规定严格把好数量关、质量关、价格关。3、收货注意事项:4、物资出库领用:领料单须有部门经办人签字、部门负责人或部门负责人指定的领班签字,严格控制发放范围、数量,部门领用如有超出正常范围、数量,应及时反映核实后再发放。5、保管人员应进行物品出、入库日记账的登记,按时上交入库、领料、直拔单及收付存盘存报表,并于财务核对,准确反映物资收发存工作,做到账实一致,随时接受检查。每月最后一天对物品进行盘点,发现短少应查明原因,如是保管员工作失职出现短少,损失由保管员承担。6、保管员应经常盘查常用物资,如有缺少应及时申购,并负责将各部门的申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。物品应按先进先出的原则发货。8、物品的管理要做到三防。防霉防虫防鼠。仓库卫生、安全制度1、仓库应严格执行安全制度。3、由于(来自::仓库工作失职报告.)保管人员工作失职,出现火灾至财产物资损失,物品损失费原则上由保管员按进价赔付。各类废旧物品出售制度1、为了加强对物资的统一管理,维护公司的利益,现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定:3、各部门破损的设备、家具等,本着修旧的原则,由各部门统一放在销售部指定的房内,由行政部负责维修。5、处理废品,财务部和各部选派的员工一起处理,所得款项,其中30%留有关部门使用,70%留财务部作招待所营业外收入入账。篇三:仓库保管员岗位职责及工作流程仓库保管员岗位职责(1)树立为生产服务、为公司服务的观点,爱护公司财产,终于职守,廉洁奉(3)及时编制采购计划、物料添加计划,及时汇报商品的库存情况,确保发(4)严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则,堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。(5)合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品种类、规格、等级分区堆码,的收集和处理,做好回收工作。(7)各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘(8)负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和(9)负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对(10)负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、工作流程:一.入库1.外购商品入库做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位⑵供货单位地址电话联系人⑶.商品类别⑷.发货号码或送货单号码⑸送货日期⑹.材料编号⑺.材料名称⑻规格⑼.计量单位⑽.数量(应收、实收)⑾.单价⑿.无税金额⒀.抵税金额⒁.部门主管签字⒂.记账签字⒃.验收签字⒄.制单签字。2.半成品入库(内部调拨)填制半成品入库单内容有:⑴.入库产品的单位⑵.日期⑶.产品编码⑷.规格⑸.数量⑹.包装定额及箱数⑺.入库人签字⑻.制单人签字等填写完整。3.产成品入库产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单。二.出库3.成品出库必须按照先进先出原则办理出库,必须经质检认定无问题后,填写产品出库单及送(提)货单,送(提)货单由购货单位签字或盖章确认后回传仓库。4.报废产品出库对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存。三.编制报表2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制”原材料盘点表”、“半成品盘点表”、“在产品盘点表”、”产成品盘点表”、“库存汇总表”。篇四:库房管理制度及库房管理员岗位职责《库房管理制度及库房管理员岗位职责》为使本公司的物资库房管理规范化,保证财产物资完好无损,进出货物正确保质保量,根据企业的管理需要及财务管理的一般要求,结合本公司实际情况,现编制《库房管理制度及库房管理员岗位职责》一、库房管理制度:1.物品管理:1.2物品合理规划位置、物资摆放整齐;1.3定品名、定数量、定位置;1.5新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。1.6库存信息及时呈报。2.入库管理:2.1库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。2.4入库时应根据《采购申请》的明细及采购回来的货物明细进行查点、2.8对验收不合格或未按要求超出采购 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的物品,仓库管理员必须及时3.出库管理:3.1库房管理人员在发放库存物品前,应先查看领用人是否具有部门负责3.2发放库存品时应按《物品领用申请》所列品种、规格、数量逐项点发,篇三:仓储部管理流程仓储部管理流程海兴(201X)009号一、仓储部组织架构1、架构2、职责(1)仓储部主管职责:负责仓储管理部日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存结构,降低库存成本。1、根据海兴年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 及业务发展规划。2、根据海兴经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。3、根据海兴仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。4、贯彻执行公司下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。5、核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制,保证合理库存、合理使用。6、掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并上报有关领导。7、定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见。8、参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质量体系实施情况。9、负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助实施。10、做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。11、合理调配下属员工,指导他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们的积极性和服务意识。12、负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜。(2)仓储员职责:1、严格执行公司各项规章制度,恪尽职守,坚持原则,认真负责,细心规范地做好仓库管理工作;2、产成品及外购物料必须经质检验收合格方可入库,要对每批入库的产成品进行随机抽查,发现质量问题,及时向有关领导及时汇报,采取处理措施。所有入库物品经验收合格后,开具的入库手续入账;3、出库凭提货单、领料单或发货单手续,核实品名、规格、数量后予以发货,确保准确无误。因维修等需要临时使用的工具类物品,由领用人员出具经生产负责人签字同意的借条并在借条上注明物品价值,以便丢失时作为赔偿的依据;4、出库要实行先进先出的原则,对存放时间过长的积压产品,要定期进行检查,发现破损、变质要及时采取措施,尽量避免损失;5、入库要按生产时间先后存放,垛位要整齐、合理,有登记,有登记卡片,标识明显,建好台账;6、对退货入库的产品,应严格检查验收,对不达标、不合格的产品的应单独存放,及时妥善处理;7、库存产品返工重新加工,生产部门凭生产总经理下达的返工生产通知单到仓库领取返工产品,返工生产产品完工后,送仓库按规定办理产品入库单;8、仓库要坚持安全第一的方针,做好防火、防潮、防盗、防破损、防渗漏工作,因工作失职造成损失的,应予赔偿,并追究当事人责任;9、仓库账目要做到日清月结,账、卡、物相符,财务人员不定期对仓库进行抽查,因未记或错记造成仓库数字不准,将追究仓库负责人及相关责任人的责任。因保管不善造成物品丢失或损坏由责任人按原价进行赔偿并处以原价20%的罚款。(3)统计员职责:1、负责货物出入库数据的录入工作。准确核对出入库货物的数量、品名、批号、生产日期和有效期;2、做好库存货物的安全管理。随时跟踪库存货物的安全状况,对处于警戒区域内的货物要及时报告;3、做好发货单、退货验收报告单的整理,并及时对帐处理,确保库存帐、物相符,发现问题及时向上级反馈;4、协助仓库员做好货物出库的配货及装、卸和入架整理等;5、做好办公室场所和仓库的卫生工作;6、管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料,做好原始资料的保存和归档工作;7、做好仓库发往车间物料使用情况、使用数量分析,为车间主管、财务主管决策提供可靠依据;8、做好仓库区域内所有的物料使用、损耗,经济月报表,及时、准确向上级领导汇报各类报表;9、协助仓库管理员定期或不定期的盘点工作;10、完成上级交办的其它工作任务。(4)装卸员职责:1、负责按上级领导指示,按要求装卸货物,保证装卸工作及时、安全,确保生产销售工作的需要;2、搬运装卸规程中做到轻搬轻放,使用叉车时杜绝野蛮操作;3、物品摆放端正,码放整齐,入库物资的堆放必须便于清点;4、物资搬运装卸过程中必须做好安全防范工作,叉车运输过程中装运产品必须堆放稳定,捆扎牢固,以防丢失、倾倒,并按仓库管理员指定位置堆放;5、负责所有有出厂货物的装货,镁合金的过磅,垒堆码货,锌合金的包装、过磅,垒堆码货;6、装卸工需积极尽快完成所有的装卸车任务,不得无故耽误延迟装卸货时间;7、配合仓库员定期或不定期的盘点工作;8、完成仓库主管交办的其它工作任务,服从公司安排。二、仓储部管理流程(1)仓库日常管理1、必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致;2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致;3、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;4、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、半成品、次品、废料、应分别建账反映。(2)入库管理1、入库时,仓库管理员必须核查清点物资的数量、规格型号等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。2、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,收料单上必须有仓库保管员及经手人签字。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。3、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、办理入库手续;拒绝不合格的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。4、车间成品、半成品入库时,须由品质部提供化验报告,仓库根据化验报告结果,对入库成品、半成品按合格品、不合格品分区存放,并做好物料标识,建立相应台账。5、选料部筛选出来的破碎料,由选料部通知仓库,按小组划分,分类过磅入仓,仓库人员做好破碎料入仓明细台账。(3)出库管理1、成品发出必须由销售部开具销售发货单据或调拔单,仓库管理人员凭销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的准确性。3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题应及时的用书面的形式汇报。4、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。(4)车间及工具管理1、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。2、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。(5)仓库管理流程1、仓库内的原材料、半成品、产成品和各分类的物料要设置存货卡,物料进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。2、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放,做好存货的堆放区域的分类。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。3、产品、物料要进行定位管理,严格规划堆放配置图表,即将不同的产品、物料进行分类、分区管理的原则来存放。仓库内要分为三个区域:第一,大综料存储区,原材料、产成品区即锌锭、镁锭、锌合金和镁合金;第二,破碎料存储区,即破碎锌和经过洗料;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。(6)仓库的储存1、仓库贮存的管理基本要求:(1)进出验收、品质第一;(2)环境适宜、防范安全;(3)分类贮存、摆放有序;(4)明确标识、先进先出;(5)账物一致、卡证对应;(6)定期盘点、杜损防积。2、各类贮存物料要求标识清楚、明确,对物料名称、数量、规格、状态(合格、不合格、待检、待定)等进行据实标识。3、充分合理利用仓库空间,合理划分各区域,并按物料的不同性质,分区、分类、分批次存放。分区分类规划的原则:(1)存放在同一区域的物料必须具有互容性;(2)保管条件不同的物料不应混存;(3)作业手段不同的物料不应混存;(4)灭火措施不同的物料决不能混存。4、按物料保管技术要求保持适宜的仓储环境,注意加垫、通风、干燥、控温、重新包装等要求,做好防火、防水、防鼠、防虫、防潮措施,保证物料完好;对温度、湿度和其他条件敏感的物料,应有明显的识别标记,并按要求单独存放或提供必要的仓储环境。5、仓库贮存必须提供必要的防护设施,保证仓储物资的质量安全、消防安全、数量安全,对消防器材做到会使用,会识别,保证完好,防患于未然。如发生不安全因素、漏洞,应及时上报上级领导和安全负责人,及时采取措施,确保仓库贮存安全。6、保持仓库整洁、通道的畅通,进出仓库贮存的车辆、人员必须服从仓库人员的指挥,不得未经仓库人员同意,随意进出仓库。特此通知,二0一六年三月一日执行!总经理:海兴(清远)金属有限公司
本文档为【【精编范文】仓库工作失职报告.-word范文模板 (17页)(1)】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_686908
暂无简介~
格式:doc
大小:41KB
软件:Word
页数:30
分类:
上传时间:2022-08-04
浏览量:3