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营销公司财务报销管理办法

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营销公司财务报销管理办法营销公司财务支出暂行管理办法第一章 总 则第一条为了进一步建立健全营销财务管理制度,加强会计监督,明确审批程序和报销手续,根据相关法律法规,结合公司实际,特制定本办法。第二章 财务报销的审批权限和报销流程  第二条各级负责人的审批权限须在本规定授权范围内进行审批,不得超越权限。第三条公司财务报销在预算范围内开支,部门负责人负责审核部门的各项经费,审批人对所签批的经济业务负责。第四条经办人应在职责范围内按照审批人的批准意见办理有关事项,并对其所经办的业务负责。对于审批人超越权限范围审批的业务,财务部有权拒绝办理报销(...

营销公司财务报销管理办法
营销公司财务支出暂行管理办法第一章 总 则第一条为了进一步建立健全营销财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,加强会计监督,明确审批程序和报销手续,根据相关法律法规,结合公司实际,特制定本办法。第二章 财务报销的审批权限和报销流程  第二条各级负责人的审批权限须在本规定授权范围内进行审批,不得超越权限。第三条公司财务报销在预算范围内开支,部门负责人负责审核部门的各项经费,审批人对所签批的经济业务负责。第四条经办人应在职责范围内按照审批人的批准意见办理有关事项,并对其所经办的业务负责。对于审批人超越权限范围审批的业务,财务部有权拒绝办理报销(支出)。第五条 审批权限:1、费用开支:单笔金额在3,000元以(含)下的,由部门负责人审核,财务负责人复核,报总经理审批;单笔金额在3,000元以上,由部门负责人、财务负责人、总经理签署意见后、报董事长审批。2、经营业务开支:涉及产品及其零配件采购业务,业务经办人员须向财务部提供审批“专向 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或协议”,财务人员要与经济合同核对产品型号、详细金额、付款方式,经董事长审批同意后,方可依据合同规定的付款方式办理付款手续。第六条费用报销流程:1、经办人填列“费用报销单”,并将原始凭证粘贴整齐;2、部门负责人审核合理合规性;3、财务部审核原始凭证合法性、准确性;4、总经理签批;5、董事长签批;6、出纳付款并签章。第三章 借款管理规定第七条为 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 财务报销行为,公司借款管理规定如下:1、公司原则上规定经办人员5个工作日内办理报销还款手续。2、其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。3、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。第四章 日常费用报销程序费用性开支包括办公费、业务招待费、培训费、会议费、差旅费、交通补助、车辆开支、经营场所维修费等日常的经营管理性支出,对此项开支经办人一律按照本办法第五、六条规定进行报销。第八条 办公费1、通讯费公司办公电话费每月由综合部负责交纳,副总经理及以上人员每月手机话费凭每月缴费发票进行实报实销。2、办公用品和低值易耗品综合部凭各部门经领导批准后的《采购 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 单》统一购买,领用发放时由各部门负责人签字认领。相关发票由综合部负责报销,费用按照领用情况分摊到各部门。第九条 业务招待费1、业务招待用餐 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 为上级主管单位每桌不操过1000元,平 级往来单位每桌不超过600元。2、业务招待公司需承担住宿费用的,住宿标准一般不超过300元/间,原则上两人一间。3、业务招待费报财务负责人、总经理、董事长审批签字,同意后由各部门自行安排。业务招待费突破标准的,审批比例控制在业务招待总次数10%以内。第一十条培训费、会议费培训费、会议费报销时需提供举办方出具的书面通知,如主办方不提供食宿的,按照《营销公司差旅费报销管理规定》进行报销。第十一条 差旅费员工出差费用按照《营销公司差旅费报销管理规定》办理相关手续。第十二条交通补贴员工交通补贴按照《营销公司薪酬管理办法》相关规定进行报销。第十三条车辆费用开支公司公务用车统一办理加油卡,车辆如需保养、修理等,需实行事前审批,综合部另行制定车辆管理办法。第十四条 维修费公司发生的(除车辆以外)维修费用,一律先由相关部门负责上报,按照权限经分管领导和总经理批准后方可实施。第四章 固定资产购置第十五条固定资产是指使用年限超过一年,且金额在1,000元以上的办公设施,房屋,建筑物,机器,机械,车辆,以及其他与生产、经营有关的设备,器具,工具等。公司购置固定资产实行事前审批,费用支出须严格控制在预算内。第五章 合同类支出、个人借款、工资发放社保交纳第十六条 合同类支出(含预付工程款和购货款),付款时经办人按要求填写付款审批单,并附相关经济合同,由部门负责人和分管领导审核。第十七条 经办人因工作需要借款时必须逐项填写“借款单”。借款单填写内容必须完整、正确,经部门负责人签字方可办理。借款人借款时,财务部会计必须核对借款人前期是否有欠款未归还,原则上前款未清者不予办理新的借支。个人备用金借款。由经办人填写借款申请表,按本办法第五、六条规定办理借支手续。第十八条职工薪酬及五险一金的支付(含节日补助、职工福利,下同)由综合部编制工资发放表和申请用款单,经部门负责人审核,分管领导审批,财务部复核后,由公司分管财务领导审批。如缴纳基数发生调整,须经公司办公会议讨论决定方可办理。第六章 核报凭证的要求第十九条凭证必须合法有效,非合法有效的发票和收据一律不能作为核报凭证。除每年1、2月份可报销上年度末已预提未报销票据外,当年票据只允许在发生年度内报销。第二十条从外单位取得的原始凭证必须有效,内容必须齐全、清楚,包括:单位全称、经济业务内容、数量、单价、大小写金额、填制凭证的日期、开票人姓名、出票单位财务专用章或发票专用章等。定额发票需注明用途。如已预先借支,应在报销单上注明‘抵借支’字样;如需要银行转账的需提供详细收款账号信息。第二十一条报销单不得涂改、刮擦。大小写金额必须一致。金额如有错误须重新开具。第二十二条 严禁将发票化整为零报销,对外付款一律采用银行转账、支票及电汇方式。第二十三条基本建设及修缮项目需要支付工程进度款时,应提供工程合同、工程预算、付款申请单、进度报告和发票等原始单据。工程完工报销时,应提供发票、工程竣工决算审计报告、项目验收合格报告以及相关领导及经办人签字等手续,否则财务部不予办理核报。第七章 附 则第二十四条 如上述开支在年度预算外支出时,须经公司决策机构批准后方可执行。第二十五条 本规定由财务部负责解释。本办法未尽事宜,由公司另外发文制定。第二十六条本办法自公布之日起实施。
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