2022年上半年园区管委会办公室工作总结

第PAGE页共NUMPAGES页2022年上半年园区管委会办公室工作总结____年来，办公室工作在管委会的正确领导下，各部、室积极配合，认真实践____，坚持以服务大局为宗旨，以MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1713557528209_1建设目标管理为主线，以促进改革为动力，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了半年度各项工作目标，取得了较好的成绩，现将有关情况总结如下：一、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 挂帅，规范机关建设(一)狠抓考勤制度为规范管理园区干部职工，____产业基地严格按公司章程进行操作管理。狠抓考勤制度，迟到一次罚款____元，旷工一天罚款____元；(二)规范财务制度产业基地在一套班子三块牌子的现行体制下，园区领导始终坚持“民主管理、厉行节约、内部牵制、财务公开”的原则，各种费用开支严格按照财政的有关规定办理。年度接待费总额经班子成员____研究，并对接待 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、定点消费、物质采购、报批程序等几方面做了严格规定，形成制度，有序运行。(三)规范档案管理为加强档案工作的管理，规范园区档案资料整理、立卷、存档工作，增强园区档案的实用性和有效性，成立档案管理领导小组，由常务副区长兼管委会主任魏志军同志亲自挂帅，办公室主任王志勃主管，各部室和下属单位确定一名工作人员兼档案员，负责本部室档案资料的收集、整理，组成园区档案工作网络。所有文书资料统一由办公室收集、归档、保管，采用最新的归档方法，将文件以“件”为单位存档，实行电脑管理，率先在全区范围内实现了单位档案信息化管理，提高了档案的查阅、使用效率。二、细处着手，打造特色机关(一)培育团队精神管委会领导亲自带头，从细微处着手，注重团队意识的培养。在园区机关各部室之间开展卫生评比活动，提高各部室干部职工的整体意识和环境意识，在机关要求男士必须着衬衣，系领带，着装整齐规范，营造良好的团队氛围。(二)打造学习型机关为提高____工作人员素质、增强服务意识、改进工作作风、提升工作技能，园区管委会坚持每月开展一次政治学习和业务学习；跟班学习是我们一贯的做法，针对个人的情况，实行跟班学习制度，例如将办公室新进人员派到政府办跟班学习，将规建部的技术人员派到规划局、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 院跟班学习，招商部的同志经常被派到一些成功的园区学习他们成功的经验；除此以外，我们为提高整体素质，形成园区特色，还与专门的人力资源培训部门联系，不惜重金，聘请高级讲师进行商务礼仪培训，取得了令人满意的效果。创办《园区简讯》，及时通报园区工作动态，使园区干部工作不忘学习，业务水平和工作能力不断得到提高，形成了学习气氛浓厚，学习卓有成效的新型机关。(三)实行岗位责任制为培养强烈的事业心和高度的责任感，使各项工作责任到人，做到“人人肩上有担子，个个头上有任务”，园区管委会自____年度开始，首先在各部室间实行了月目标管理，从____月份开始又在规划建设部和招商引资部实行岗位责任制，把责任明确到人，更好地管理和评定人员的业绩。三、狠抓督查，当好“巡视员”开展督查、落实工作是办公室的重要职能。____年，办公室围绕管委会每月工作目标管理和有关领导的批示，积极开展督办、催办，按时保质保量完成了交办的各项工作，基本杜绝了拖拉、推诿的现象。一是狠抓自身建设，在规范办公室管理，形成制度的前提下，我们强调个人的责任，要求办公室每一个成员，都要以主人翁的精神融入到单位中去，积极主动的思考问题、提出问题、解决问题，急领导之所急，想领导之所想，切实做好服务工作，在园区中形成榜样。二是狠抓目标考核。根据月工作目标管理考核细则，我们按时收集资料，定期督促检查，及时通报情况，评出先进，鞭策后进，环环紧扣，一步不漏。三是围绕中心工作认真开展各项督查活动。针对园区重大工作部署，我办积极参与、配合各部室开展工作，并及时反馈情况，赢得了工作上的主动。总之，我们在____年上半年工作中取得了一些成绩，但与上级的要求相比，仍存在一些不足，主要表现在：一是内部管理有待进一步加强，特别是规范化管理压力会更大；二是针对园区建设的动态，宣传力度有待进一步加强；三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。2022年上半年园区管委会办公室工作总结（二）____年来，办公室工作在管委会的正确领导下，各部、室积极配合，认真实践____，坚持以服务大局为宗旨，以规范建设目标管理为主线，以促进改革为动力，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了半年度各项工作目标，取得了较好的成绩，现将有关情况总结如下：一、制度挂帅，规范机关建设(一)狠抓考勤制度为规范管理园区干部职工，____产业基地严格按公司章程进行操作管理。狠抓考勤制度，迟到一次罚款____元，旷工一天罚款____元；(二)规范财务制度产业基地在一套班子三块牌子的现行体制下，园区领导始终坚持“民主管理、厉行节约、内部牵制、财务公开”的原则，各种费用开支严格按照财政的有关规定办理。年度接待费总额经班子成员____研究，并对接待标准、定点消费、物质采购、报批程序等几方面做了严格规定，形成制度，有序运行。(三)规范档案管理为加强档案工作的管理，规范园区档案资料整理、立卷、存档工作，增强园区档案的实用性和有效性，成立档案管理领导小组，由常务副区长兼管委会主任魏志军同志亲自挂帅，办公室主任王志勃主管，各部室和下属单位确定一名工作人员兼档案员，负责本部室档案资料的收集、整理，组成园区档案工作网络。所有文书资料统一由办公室收集、归档、保管，采用最新的归档方法，将文件以“件”为单位存档，实行电脑管理，率先在全区范围内实现了单位档案信息化管理，提高了档案的查阅、使用效率。二、细处着手，打造特色机关(一)培育团队精神管委会领导亲自带头，从细微处着手，注重团队意识的培养。在园区机关各部室之间开展卫生评比活动，提高各部室干部职工的整体意识和环境意识，在机关要求男士必须着衬衣，系领带，着装整齐规范，营造良好的团队氛围。(二)打造学习型机关为提高____工作人员素质、增强服务意识、改进工作作风、提升工作技能，园区管委会坚持每月开展一次政治学习和业务学习；跟班学习是我们一贯的做法，针对个人的情况，实行跟班学习制度，例如将办公室新进人员派到政府办跟班学习，将规建部的技术人员派到规划局、设计院跟班学习，招商部的同志经常被派到一些成功的园区学习他们成功的经验；除此以外，我们为提高整体素质，形成园区特色，还与专门的人力资源培训部门联系，不惜重金，聘请高级讲师进行商务礼仪培训，取得了令人满意的效果。创办《园区简讯》，及时通报园区工作动态，使园区干部工作不忘学习，业务水平和工作能力不断得到提高，形成了学习气氛浓厚，学习卓有成效的新型机关。(三)实行岗位责任制为培养强烈的事业心和高度的责任感，使各项工作责任到人，做到“人人肩上有担子，个个头上有任务”，园区管委会自____年度开始，首先在各部室间实行了月目标管理，从____月份开始又在规划建设部和招商引资部实行岗位责任制，把责任明确到人，更好地管理和评定人员的业绩。三、狠抓督查，当好“巡视员”开展督查、落实工作是办公室的重要职能。____年，办公室围绕管委会每月工作目标管理和有关领导的批示，积极开展督办、催办，按时保质保量完成了交办的各项工作，基本杜绝了拖拉、推诿的现象。一是狠抓自身建设，在规范办公室管理，形成制度的前提下，我们强调个人的责任，要求办公室每一个成员，都要以主人翁的精神融入到单位中去，积极主动的思考问题、提出问题、解决问题，急领导之所急，想领导之所想，切实做好服务工作，在园区中形成榜样。二是狠抓目标考核。根据月工作目标管理考核细则，我们按时收集资料，定期督促检查，及时通报情况，评出先进，鞭策后进，环环紧扣，一步不漏。三是围绕中心工作认真开展各项督查活动。针对园区重大工作部署，我办积极参与、配合各部室开展工作，并及时反馈情况，赢得了工作上的主动。总之，我们在____年上半年工作中取得了一些成绩，但与上级的要求相比，仍存在一些不足，主要表现在：一是内部管理有待进一步加强，特别是规范化管理压力会更大；二是针对园区建设的动态，宣传力度有待进一步加强；三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。