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2022年二级建造师继续教育培训学习心得

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2022年二级建造师继续教育培训学习心得第PAGE页共NUMPAGES页2022年二级建造师继续教育培训学习心得一、学习心得我是____年____月取得公路专业二级注册建造师执业资格。多年的一线施工工作使我积累了比较丰富的施工经验,但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西,在实际工作中常常感到知识不够用,跟不上工程技术日新月异的进步。通过这次____省建设厅执业资格注册中心教育科____的继续教育培训学习,使我受益匪浅。通过自____月____日开始的____天的学习,讲课老师为我们讲解了法律、法规、建设施工管理、建筑工程施工技术等有关知识...

2022年二级建造师继续教育培训学习心得
第PAGE页共NUMPAGES页2022年二级建造师继续教育培训学习心得一、学习心得我是____年____月取得公路专业二级注册建造师执业资格。多年的一线施工工作使我积累了比较丰富的施工经验,但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西,在实际工作中常常感到知识不够用,跟不上工程技术日新月异的进步。通过这次____省建设厅执业资格注册中心教育科____的继续教育培训学习,使我受益匪浅。通过自____月____日开始的____天的学习,讲课老师为我们讲解了法律、法规、建设施工管理、建筑工程施工技术等有关知识,介绍了目前建筑施工的前沿技术与新工法,为我们更新了传统的管理模式,为我们今后继续从事项目管理工作补充了新知识,丰富了我的理论知识,使我的水平有了一定程度的提高。下面就从工程管理理论与我个人实际施工工作实践的结合应用,做一些探讨。二、施工项目管理控制工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现。只有做好施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的管理目标,搞好施工项目管理工作至关重要。施工建设项目同时也是一个系统工程。要想有效的控制工程运行,保证工程按照合同要求顺利完成,既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺,又要完成公司制定的项目盈利指标。所以,在工程实施的全过程中,我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保项目工程工序能够合理可控。㈠安全管理与控制安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一,是涉及生产人员人身安全的目标管理,应给予高度重视。确定安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责,是最基本的一项安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。近年建筑企业安全管理的生产实践表明:严格执行安全生产责任制使各级领导、各职能部门负起责任建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度这是搞好安全生产有力的____保证体系。㈡合同管理与控制施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据,合同管理的作用主要体现在以下几个方面:1、促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同;2、有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督,以确保合同顺利实施;3、合同中明确的规定了双方具体的权利与义务,通过合同管理确保合同双方严格执行;4、通过合同管理,增强合同双方履行合同的自觉性,调动建设各方的积极性,使合同双方自觉遵守法律规定,共同维护当事人双方的合法权益。分包合同管理:项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行监督管理,同时按合同支付劳务费用,并确保工资发放到工人手上。㈢信息管理与控制由于施工管理的多样性和多变性,各部门和单位需要交互的信息量不断扩大,信息的交流与传递频度也在增加,相应地对信息管理的要求越来越高。在施工管理中,目前采取的还是传统的信息管理方法。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进行的。结果,在整个过程中,信息都在以一种较为缓慢的速度在流动,这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性。将各种信息化技术引入项目的管理工作能够有效解决这一问题。目前市场上有着各种各样关于进度、合同、材料、预结算、工程资料等的项目管理软件。通过这些软件将即有信息的互通及集中管理使项目运行的每一环节符合规范化、科学化、标准化。㈣工程进度控制工程进度控制是指对工程建设项目的各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称,是以周密、合理的进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。为了工程项目有计划地进行施工,需要制定进度计划,并按计划进行施工。计划是____或个人为达到即定目标制定行动方案的过程,是对将要进行活动所做的事先安排。也就是说,控制是在项目进展的全过程中,定进度计划,并按计划进行施工。计划是____或个人为达到即定目标制定行动方案的过程,是对将要进行活动所做的事先安排。也就是说,控制是在项目进展的全过程中,进行计划进度与实际进度的比较,发现偏离,就及时采取措施纠正。投资控制是质量控制与进度控制的前提,而质量控制与进度控制是矛盾的统一体。在生产过程中,应对进度控制与质量控制进行多方面多角度的对比,找到二者的效比最大值,使二者均处于最优状态。㈤质量管理与控制工程项目的质量管理是工程建设的重要任务之一,它贯穿于工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,它主要包括以____面的内容:1、施工质量保证体系的建立施工质量保证体系一般是指现场施工管理____的施工质量自控系统或质量管理系统,即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制,以现场施工管理____架构为基础,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配臵,以及项目质量管理体系相关制度的建立和运行,形成具有质量控制与质量保证能力的工作系统。施工质量保证体系的建立是以现场施工管理____机构(施工项目经理部)为主体,根据施工单位质量管理体系和业主或总承包方的工程项目质量管理与控制的总系统的有关规定和要求而建立。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立,其主要有:⑴现场施工质量管理与控制的目标体系;⑵现场施工质量管理与控制的业务职能、部门、分工;⑶现场施工质量管理与控制的基本制度和主要工作流程,引用企业质量管理体系的相关制度,如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等,以及各相关方面的工作流程;⑷现场施工质量管理与控制计划或施工____设计文件;⑸现场施工质量管理与控制点及其措施;⑹现场施工质量管理与控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。2、施工质量保证体系的运行施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头,过程管理为重心,按照pdca循环原理展开。计划(plan)--实施(do)--检查(check)--处置(action)。工程项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程,也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。3、树立质量意识,重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件,它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计、质量第一”,“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心,管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度,往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此,企业管理层应该树立质量意识,重视质量管理。㈥成本管理与控制1、重视施工项目全过程的成本控制施工项目成本管理的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本和要求。但是,长期以来,在施工项目成本管理中,存在“三重三轻”问题,即重实际成本的计算和分析,轻全过程的成本管理和对其影响困素的控制,重施工成本的计算分析,轻采购成本、工艺成本和质量成本,重财会人员的管理,轻操作层的日常管理。正是由于不重视对全过程的成本管理及对其影响因素的控制,不重视采购,工艺和质量成本的控制,不重视操作层的日常管理,造成施工项目成本的增高。2、加强定额和预算管理对施工项目进行成本控制的依据是施工定额和施工预算。除了国家统一的建筑、____工程基础定额以及市场及市场的劳务、材料价格信息外,企业还应根据自身的情况和特点编制企业施工定额。要对施工项目成本进行控制,分析成本节约或超支的原因,不能离开施工定额。通过“两算对比”确定成本降低水平。加强定额和预算管理,不断完善企业内部定额资料,节约材料消耗,提高劳动生产率,降低施工项目成本。3、实行项目目标管理责任制。实行项目目标管理责任制,也就是工程项目开工时,把计划的方针、任务、目的和措施等逐一加以分解,提出进一步的具体要求,并分别落实到参与项目施工的各个部门、班组乃至个人。目标管理的内容包括:目标的设定和分解、目标和责任到位和执行,检查目标的执行结果, 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 目标和修正目标,从而形成目标管理的pdca循环。另外,要针对各个不同阶段的目标责任,制定相应的奖罚约束措施,以加强责任人的责任感。三、结语施工项目管理控制是一门复杂的综合性的工程,需要我们在实践中不断探索,在技术手段和方法进步中发展,在理论上不断创新得到完善。2022年二级建造师继续教育培训学习心得(二)在这些日子本人通过对各门课程的学习,让我受益匪浅,继续教育制度能使受教育者不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师的执业能力,从而提高建设工程项目管理的能力水平;从学习中得到各种启发,并且深深的体会到:一、通过学习让我认识到作为一名注册建造师最基本要做到遵纪守法,维护建造师的声誉,对社会和公众的责任,诚实守信,自身职业能力,廉洁自律,尊重他人,公平公正,敢于承担责任等来提升自身的职业道德修养,做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。二、通过对建筑工程的学习,了解建筑工程管理发展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。认识到绿色建筑和绿色施工的重要性,做好工程建设中的环境保护,噪声污染也是我们建造师的一种社会责任体现。通过对建筑工程项目的施工和管理以及合同的学习,明确了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止等规定,让我感觉到作为一名建造师在实际工作中要严格按照合同规定办事。学习到了建筑师在市场管理、施工质量、安全生产、成本控制等知识,从而提高我们的综合素质和职业能力。通过对建造师执业制度及法律责任的学习,得知一个建造师在任何一个施工环境下都必须遵守国家相关的法律、法规的要求,一定要按照规定的要求在自己的资质范围依法承接工程项目,不得将分包工程承包给无资质的分包单位。三、通过学习建筑工程项目管理案例分析,得知作为一名执业建造师不但要需要懂管理、懂技术、懂法规、也应该懂经济,在投标报价中既掌握好了投标报价策略,又把握好了投标报价的技巧,极大获得了生存的空间。了解施工管理的种类及内容,风险控制,安全生产,了解施工成本的控制原则及内容和方法。熟悉了施工变更与施工索赔的一些核心 知识点 高中化学知识点免费下载体育概论知识点下载名人传知识点免费下载线性代数知识点汇总下载高中化学知识点免费下载 及工程变更、变更价款的确定、工程索赔与工程价款的结算。四、以上是我这次学习的一点体会,通过这次的继续教育培训收获是非常的丰富,它引发了我更多的思考空间,也让我收获了更多的知识,在以后的实际工作中,我将从提升自身做起,更多的去学习有关建筑方面的知识,贯彻到实际工作中。
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