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2022年督导分析总结

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2022年督导分析总结第PAGE页共NUMPAGES页2022年督导分析总结督导工作案例分析教学督导工作是晋安区教育局为完善教学管理制度、加强教学质量检查的一个重要环节,教学督导的任务是指对课堂教学进行督导,对教学效果进行检查评价,督促教师不断地提高自身的专业水平和教学水平,同时对学校教学工作总的运行状况进行检查和督促,为校领导和职能部门的决策提供依据。督学工作还刚刚起步,教学督导在承担着类似“教育警察”的角色,但学校对这件新兴事物的了解和接纳程度并不高,我们在工作中也有许多困惑和阻力,由于教学督导是经常性、不定期地下到学校...

2022年督导分析总结
第PAGE页共NUMPAGES页2022年督导分析总结督导工作案例分析教学督导工作是晋安区教育局为完善教学 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、加强教学质量检查的一个重要环节,教学督导的任务是指对课堂教学进行督导,对教学效果进行检查评价,督促教师不断地提高自身的专业水平和教学水平,同时对学校教学工作总的运行状况进行检查和督促,为校领导和职能部门的决策提供依据。督学工作还刚刚起步,教学督导在承担着类似“教育警察”的角色,但学校对这件新兴事物的了解和接纳程度并不高,我们在工作中也有许多困惑和阻力,由于教学督导是经常性、不定期地下到学校开展工作,去的次数多了,学校难免会有抵触情绪。毕竟督学是上级行政派来检查的,校方自然不希望学校内部的事情被督学知道得太多。本学年我接受了教育局的委派,担任晋安区实验 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 的教育督导工作,在实验小学的校级领导和教师们的理解、支持和配合下,我顺利完成了本学年的教学督导工作。现____一下本学年我在晋安实小的一些工作体会和工作案例。开学初,我和学校各部门的主要负责人,分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序等情况进行了全面督查、评价。每个月,我都不定时到校对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但各别教师教案填写不完整,备课量不足,当下就将检查结果及时向各教师反馈并督促其改进。为全面掌握校教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不断提高教学质量,我不定时1深入教学第一线开展听课评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时向本人及教研组进行反馈。经常通过电话或到校督促各教研组进行教学工作自查。高兴的是,晋安区学校领导对于我的督导工作是十分重视的,认真配合,教师们对我提出的意见和建议也能虚心接受,努力改进。[案例描述]教学督导听课、检查教学是随机随时进行的,以便在不打招呼的情况下真实了解和掌握任课教师的备课情况、上课纪律、教学____能力、学生的课堂纪律及出勤等情况。随堂听课过程中,发现个别教师 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 心不强,不能严格要求自己,教学中比较涣散,课堂掌控能力相对较弱。在检查教师的教案和作业过程中,发现个别教师备课不充分,不认真,照本宣科。学校在我的提议下,加强了对教师的管理,并制定了相应的教学管理体制。并开展了教师相互听课、以老带新的活动,取得了较好的效果。[案例描述]在督导工作中,我把自己当成学校中的一员,不仅督导其教学工作,更是____学校的持续性发展。晋安区实验小学是一所年轻的学校,教师素质整体良好,还拥有一个责任心强、能力卓越的领导团队。学校教师们____荣誉感强,能够拧成一股绳,在兰校长的领导下,也取得了很多成效。但在督导工作中,我也发现了学校存在的一些不足。学校是以羽毛球和国学为特2色的一所新兴学校,学校的羽毛球教学开展得如火如荼,学生得到了良好的锻炼,更是取得了不错的佳绩。但在国学教学上,经过几次突击检查,发现国学教学存在着“有名无实”“虚虚实实”的情况。比如,学校的国学课没有____材,虽然开设了国学课,但上课不足,国学老师基本由语数老师担任,老师们没有经过一定的国学素养的培训,上课常也是囫囵吞枣应付了事。长此以往,必将削弱学校的国学特色。就这个问题,我与兰校长进行了深入的沟通和交流,为学校的长远发展而考虑,我们达成了共识。如:向上级要求配备专业的国学教师,或从本学校中抽选合适教师,并提供一定的平台给予培训。在教材方面,充分利用家委会的力量,让家长出面购买教材,避免了学校的尴尬局面。同时制定相应的国学教学 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,让国学老师乐于去教。总之最终的目的是让学生得到国学素养的浸润。目前这项工作正有序地开展,相信在不远的将来必能看到可喜的成果。[案例分析]一、督导工作要讲究实效学校工作千头万绪,常态化的校园难免出现一些管理疏忽的地方,富有丰富基层工作经验的督学对存在的问题相当敏锐,这也是学校不太情愿督学光顾的原因之一。在督学工作中,我本着“为学校服务,为校长分忧”的心态,尽量在不打扰校长工作、不干扰正常教学的情况下,深入现场,实地考察,待掌握最真实的数据,发现最实质的问题后再发表意见,同时也学校寻找整改办法,并跟踪整改效果,3直到问题得到有效解决。总之,只有真正用心为学校办实事,才能体现教学督导的价值所在。二、心存责任使命才能做好督导工作发现学校的办学经验和特色进行宣传推广也是教学督导的职责。表扬是一种激励,对学校的努力要以肯定为主,在反馈中,我本着一分为二的原则,成绩要认真肯定,存在的问题也要认真对待。如督导晋安实小的过程中,我也看到了学校领导团队和教师团队的努力团结,绝大多数教师认真肯干,学校各项工作开展得很扎实,学校也富有自身的特色。在肯定学校成绩的同时,同时也委婉地提出了我发现的问题。在学校的国学教学这个问题上,我与校长能达到一致的意见,我们对学校对教育的一份责任心。我虽然退休了,但我热爱教育事业,希望自己加强学习,不断提高自身的教学督导水平,通过个人的力量为教育事业添砖加瓦。2022年督导分析总结(二)督导门店分析一、服务意识要加强门店例行周督导,现对典型问题摘录如下:1、led显示屏字体太大,顾客无法快速了解活动信息2、上货时间太长,影响顾客正常购物3、家电出样后,外包装未及时处理从表面四个问题可以看出,我们工作人员对“顾客第一”服务理念理解不够,缺乏换位“顾客”思考的意识,其实无形中对门店销售造成负面影响。针对这种情况,可以从四个方面逐步改变这种局面:1、细化商场操作规范。统一装饰标准,对装饰规格细致划分;对上货时间、方式重新做出调整;对家电、服装、超市出样标准重新制定。标准制定后,印发成册,下发各部门严格执行,安排专人检查贯彻情况。2、引入商场管理人员考核机制。绩效考核商场管理人员,增加“商场操作规范”绩效权重。3、广开言路,鼓励广大工作人员献言献策。发动一线工作人员提出建议,每周提出工作中存在的问题和改正措施,根据建议对企业的贡献程度给予奖励,可行方案考虑在全部门店施行。4、加强培训,增强整体服务意识。定期____培训,提高全体人员的综合素质,增强导购员的服务意识,提升青云店的形象。二、“羊流店模式”可以快速复制“羊流店”借鉴了大型连锁超市模式。选址紧邻羊流商业街,消费群体集中;集购物、休闲、娱乐于一体,配备大型停车场,婚纱摄影是个亮点。羊流分店对当地消费习惯产生巨大冲击,市场培养成熟后,可以考虑引入儿童娱乐设施、增加海鲜种类、健身设施等。开设乡镇分店时,可以考虑寻找新泰有影响力且有志于扩大规模的产业伙伴,一起开设连锁,形成青云特色,降低运营成本的同时,增加与____谈判的砝码,获取更多的资源支持,不妥之处,敬请领导指正。
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