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发运管理规定范文  发运管理规定适用范围:本规定适用于生产部及 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理部具体内容:  1、生产部发运员接到计划经营部的发运任务单(发运单必须有计调、经营部长或生产副总或总经理签字确认)后,才可装车发运。  2、装车发运前,发运员应认真、仔细的核对发运单,充分领会发运内容后方可装车。其中,装车工时由发运员按集团的相应规定给出,发运所需的汽车及吊车由计调员负责调配。  3、计调下发的发运任务单应注明:工程名称、货物明细、图号、到达地点、到达时间、注意事项、是否包车、项目经理电话等。  4、发运员要按实际发生内容填写发运单及记录司机的车牌号、电话号码、身份证号码或驾驶证号等。  5、发运单一式五份:(1)自备1份(2)现场项目经理1份(3)计调1份(4)生产部1份(5)门卫1份。  6、发车时1份由司机带到现场。  7、发运时,由发运员负责指挥装车,并对装车质量负责。小件产品要有包装,贵重物件更要妥善保管。发运工时由发运员给出。  8、对违反以上规定者一次罚款100元,若造成财物损失按价值的10%处罚相关人员。  沈阳远大环境工程有限公司   
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上传时间:2018-11-18
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