第PAGE页共NUMPAGES页2022年工地观摩体会范文为加强公司安全生产、文明施工管理，提高企业施工管理水平，提升企业形象，____月____日上午集团公司组织各分公司领导及项目管理中心项目部经理、副经理、安全员观摩了唐山市工人医院、唐山市公安局二个工地。通过这次观摩，我感触颇深.这二个地地给我的印象：第一感觉。这二个工地现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化管理按照公司《安全文明施工标准化手册》得到了很好地落实、执行，为其他项目部作了一个好的表率。1、工地出入口大门、现场洗车设施、现场围档、现场施工道路及场区硬化、七牌三图、材料堆放、场区标识、临建设施等现场文明施工标准化；2、安全帽配戴、脚手架搭设、临边防护、施工升降设备、施工用电、现场消防安全等现场安全防护标准化。第二感觉。这二个工地进去让人感觉舒心。第三感觉。在工地安全生产、文明施工管理上不管是工建、还是民建只要重视、只要管理一样可以抓好、搞好。通过发现这二个工地的优点，我也更深层次地认我认识到了我们项目部存在的一些不足之处，在今后施工当中我们一定要取长补短，把项目部安全生产、文明施工抓上去。(一)明确安全生产、文明施工管理创建目标施工前期就要明确项目安全生产、文明施工管理目标，让自己有一个准确地定位，只有定位准确了，才能制定出一套切实可行的
方案
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制度
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。(二)制定方案、抓好管理落实第一成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，工地技术人具体负责，其他成员分工协作，在这过程当中项目经理要多督促、常检查；从而形成了项目部齐抓共管，各负其责的良好局面；第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。(三)全员共创，整体推动，创建水平不断提高。创建文明工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而，使每位员工自觉投入到创建活动中来。(四)注重相关结合，促进各项工作协调发展。文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。1、与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。2、与工程形象相结合。根据文明工地的标准要求，对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责，落实到人，要求不仅要干好工程、服务生产，也要注意外在形象，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。3、与其它创建活动相结合。创建文明工地活动与其它活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。与创建学习型项目部相结合，紧贴施工生产，对基坑支护、脚手架搭设，模板高支撑工艺进行研究和工艺改进；文明施工专
题
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讲座、组织施工技术培训和读书活动等，学习型活动的开展，使员工的整体素质明显提高。4、创建文明工地已成为展示企业形象、宣传企业文化的有效载体。创建文明工地提高了质量管理水平，确保了安全生产，创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具代表性的窗口，社会从这里了解企业，企业从这里走向市场；工地是企业实现效益、获取利润的源泉，是向管理要效益的实践地，是追求最佳效益的主战场；是宣传企业文化，增加企业知名度和竞争力，提高企业综合管理水平，树立企业良好信誉的前沿阵地；工地建设不好，管理不好，工程质量、进度、效益就无法保证，履约就更是无从谈起，企业形象、企业信誉就成了无源之水，无本之木。2022年工地观摩体会范文（二）观摩工地流程____月____日，嘉绍大桥业主组织参建设四方观摩我v标工地，并在我Ⅶ标新建会议室召开冬季施工安全工作会议。大桥局副总经理、嘉绍大桥项目经理高兴泽陪同观摩并在会上作专题汇报。下午，嘉绍大桥建设指挥部常务副总指挥钟海亲率指挥部领导及相关部门负责人，各施工、
设计
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、监理单位项目负责人及安质部长近____人观摩我施工现场。局副总经理、项目经理高兴泽，常务副经理周祖干，总工杨齐海，四公司副总经理周伯寅、于政权陪同检查观摩并向与会者作现场讲解。高兴泽向各位观摩者介绍说，大桥局承建的嘉绍大桥系国内首次采用超大直径超长钻孔桩，自然环境极其复杂，技术含量极高，施工难度极大，主要反映在六大方面：一是桥址处气候条件十分异常：台风、龙卷风、大风、季风、暴雨频繁，6级以上大风几乎天天有。二是潮汐变化极其复杂：是世界著名的三大潮之一的钱江涌潮生成和发展壮大的区域，河床宽浅、潮强流急、涌潮汹涌，每天涨潮落潮共四次，涨潮是大海，退潮为滩涂，水流方向紊乱，涡流、漩涡随处可见，流向变幻莫测；最大潮差____米，最大流速每秒____米。三是河床地质条件复杂：覆盖层深厚，且软硬交错，并夹杂有卵石和漂石，河床冲刷快、冲刷深，冲刷深度可达____米，且海水具有强腐蚀性。四是直径____米、平均桩长____米的超大直径超长钻孔桩，需采用大功率、大扭矩、大吨位机械设备施工。五是桥墩采用单桩独柱流线型扩展形式，施工精度要求高，控制难度大。六是大规模采用海上墩梁固结的连续刚构短线法预制悬拼体系，为国内同类桥梁建设所罕见。同时指出，在建设指挥部正确领导下，大家共同努力，进场____个多月完成施工平台搭建35座、钢护筒插打56根、____米钻孔桩成桩42根、墩身浇注____个，提前完成年度生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，并在大孔径超长钻孔桩，单桩独柱施工中创造：内径____米、重____吨、长____米钢护筒插打____米仅用____小时；单桩成孔时间____天以内；长____米、重____吨的钢筋笼安装完成用时不超过____小时；____立方米水下砼连续灌注时间控制在____小时内的纪录，极大地提升了我国桥梁建设水平，推进了桥梁科技进步。栈桥平台大型设备摆放整齐划一，各种材料分类存放、堆码整齐，均匀分布的路灯灯箱配上安全文化标语，现场整洁干净。观摩者不得不感叹大桥局真正做到了“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”。现场观摩后，嘉绍大桥冬季施工安全生产大会在我项目部会议室召开，与会者观看了项目部施工纪录片《飞跃大海》，听取了高兴泽关于v标和Ⅶ标开展安全生产工作情况专题汇报。高兴泽详细阐述了为把嘉绍大桥建成世界一流的精品工程、安全工程，在安全上做了八个方面工作：一是领导重视，提升理念；二是建立体系，健全机构；三是落实责任，严格考核；四是强化培训，逐级交底；五是加大投入，设施到位；六是突出重点，广泛治理；七是积极整改，举一反三；八是冬季施工，措施到位。局嘉绍大桥项目部高度重视这次观摩，把业主的信任和鼓励作为动力和鞭策，把握机会，利用施工宣传片《飞跃大海》、《宣传画册》、《安全文化手册》、《干部谈标准》等文字图像材料和标准化文明工地充分展示大桥局桥文化和技术优势，赢得一致好评，在浙江市场树立了良好的企业形象。
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