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路桥工程处财务部部长竞职演讲稿

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路桥工程处财务部部长竞职演讲稿路桥工程处财务部部长竞职演讲稿路桥工程处财务部部长竞职演讲稿范文尊敬的各位评委、各位领导:  你们好!  在路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,在全省交通养护机制改革不断深入之际,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加工程处财务部部长职务的竞聘,文秘部落勇敢地接受大家的评判。  我叫,现年29岁,1998年参加工作,历任工程处机关会计,工程处财务部部长之职。在此,我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。今天,我参...

路桥工程处财务部部长竞职演讲稿
路桥 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 处财务部部长竞职演讲稿路桥工程处财务部部长竞职演讲稿范文尊敬的各位评委、各位领导:  你们好!  在路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时,能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,在全省交通养护机制改革不断深入之际,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加工程处财务部部长职务的竞聘,文秘部落勇敢地接受大家的评判。  我叫,现年29岁,1998年参加工作,历任工程处机关会计,工程处财务部部长之职。在此,我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。今天,我参加工程处财务部部长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:  一方面,我认为自己具备担任财务部部长的素质。  一是有严于律己、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,上尊敬领导,下团结同志,在多年来的工作和生活中,得到领导和同事肯定,受到单位职工的拥护与爱戴。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任财务部部长以来,对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解,特别是近两年来加强对“三个代表”重要思想和“十六大”精神的政治学习,熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的.工作作风。几年的机关工作经历,特别是任财务部部长以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书,不唯上,只唯真,只唯实的工作态度。  第二方面,我认为自己具备担任财务部部长的才能。一是有较高的政治素养。我平时喜欢读书看报,对党的各项方针政策认识明确,有较高的党性修养和思想政治觉悟,尤其申请入党以来,更注重了重大政治理论知识学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的管理经验。本人自参加工作以来,一直从事财务工作,对具体业务轻车熟路,特别是在企业会计、工程会计工作等问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 上已有较好的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任财务部部长以来,更注意组织协调能力培养,由于工程处 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 点多面广,部分财务人员服务态度差,业务素质低,在实际财务工作中不可避免地会出现问题,对此,在思想上说服教育,疏导沟通;工作上出现问题,讲大局,讲团结,动之以情,晓之以理;始终坚持和完善有关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、使之保证工程处各项财务工作的协调运转,通过几年的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来,一直从事财务工作,并始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。特别是任财务部部长以来,能够用实践的观念,发展的观点,辨证观点分析问题,避免了工作中的主观性、表面性和盲目性,能够把握市场经济中带有根本性、全局性和规律性的东西,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。当然,自己身上还有许多与党组的要求不相适应的地方,有待于在今后的工作中进一步提高。  如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务。第一,认清财务部在工程处所处的位置,明确态度,牢牢把握工程处的发展方向,熟悉工程处的财务状况,确定工程处财务资金积累 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,为处领导决策提供可靠信息,为工程处的发展做好保证。第二,进一步加大财务工作力度,提高财务管理水平。一是抓好财务人员作风建设,为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员的文化建设,为干好财务管理打好业务基础;三是提高财务人员的管理水平,始终为财务管理工作保驾护航。第三,竭尽全力,尽企业财务部部长之职,参与工程处发展方向、发展机制、经营战略、重大改革举措、重大工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题的决策。第四,搞好协调,确保工程处资金运转良好。一是搞好内部的协调,包括处属各单位财务工作交叉重叠不协调,不同步的问题。想方设法从思想上、工作上、制度上加以协调,使工程处内部财务工作健康发展。二是搞好外部的协调。建立工程处财务与各项目部、各项目业主及当地政府相关单位良好的工作关系,为工程处财务工作的顺利开展做好前提基础。第五,不忘学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。  不容置疑,在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受大家的评判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。   
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