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2022年交房工作总结发言稿

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2022年交房工作总结发言稿第PAGE页共NUMPAGES页2022年交房工作总结发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:晚上好!“春种一粒粟,秋收万颗子”,金秋的九月是丰收的季节,迎来了我们“紫金城”二期开门大吉。今天,我们在这里隆重举行紫金城二期交房工作总结暨表彰大会。我代表丰泰金科公司向参加大会的各级领导、同仁、朋友以及建设单位、兄弟企业朋友表示热烈欢迎!向参与此次交房任务的所有员工的辛勤付出、合作单位的积极配合、支持,表示衷心感谢!“紫金城”项目是丰泰集团独立开发的大体量楼盘,也是游仙区体量最大、品质最高的楼盘,二期自开发建设以来...

2022年交房工作总结发言稿
第PAGE页共NUMPAGES页2022年交房 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:晚上好!“春种一粒粟,秋收万颗子”,金秋的九月是丰收的季节,迎来了我们“紫金城”二期开门大吉。今天,我们在这里隆重举行紫金城二期交房工作总结暨表彰大会。我代表丰泰金科公司向参加大会的各级领导、同仁、朋友以及建设单位、兄弟企业朋友表示热烈欢迎!向参与此次交房任务的所有员工的辛勤付出、合作单位的积极配合、支持,表示衷心感谢!“紫金城”项目是丰泰集团独立开发的大体量楼盘,也是游仙区体量最大、品质最高的楼盘,二期自开发建设以来,在董事长的英明决策、集团总经理正确领导下,从集团到公司,从部门到合作单位,可谓是:上下一心,团结奋战,最终在交房前完成了各项工程验收工作,达到了销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 约定的交付条件,为紫金城二期集中交房打下了坚实的基础,保障了交房工作顺利开展。交房当日,交房中心红灯高挂,彩旗飘扬,一派喜气祥和的氛围笼罩在紫金城,迎接业主对我们的检验。我们准备充分,态度积极,组织严谨。各组、各岗、各员按照交房预案,有条不紊、从容不迫的进行交房工作:接待组耐心讲解;资格组认真核对;财务组细心核算;验房组细致介绍;后勤保障组热情引导….一切尽在掌握!!而我们的业主更是喜上眉梢,对楼盘过硬的质量、小区别致的环境、工作人员热情、细致的接待倍加对我们的肯定,并对我们交房工作给予了积极配合!在交房过程中未发生一起恶性事件,无任何有损于集团公司声誉的事件发生!并实现交房____套,完成____%,为此次交房画上了一个完整的句号,向我们的业主递交了一份满意的答卷。这次交房过程中,让我看到我们每一位员工的闪光点:对企业的忠臣、对岗位的尽责,在平凡的工作岗位中做出不平凡的事。您们任劳任怨、无怨无悔,做到呼之即来,来之能战,战之能胜。丰泰金科投资公司成立至今也就短短几年,公司的发展壮大是离不开集团董事长高瞻远瞩战略目标,离不开集团总经理特立独行的细致管理,离不开公司每一位员工“以心筑家,创建未来”理念的支撑,更离不开每一位员工严格、认真履行的职业素养,更离不每一位员工一丝不苟、不折不扣的执行力的。整个集团、公司上下一心,想企业之所想,及公司之所需,因为我们是丰泰人!!胜利是短暂的,辉煌才是永恒的!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!从今开始,金科公司又将踏上新的征程,并以交房工作为契机,找差距,补短板,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战!为丰泰集团的百年基业做大做强贡献力量。协,我市的安置房一定能如期、优质、顺利地完成建设任务,广大拆迁安置户一定能够尽快搬迁入住,城市建设先安置后拆迁的目标也一定能够早日实现。谢谢大家!2022年交房工作总结发言稿(二)____年是____市交通“____”规划目标的收官之年,也是交投公司机遇与挑战并存的一年。面对新形势、新政策、新问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,交投公司在市政府及局党委的正确领导和支持下,以服务交通建设为核心,以加快公司发展为重点,创新机制,构建体制,抢抓机遇,谋求发展,较好地完成了目标任务,取得了一定的成绩。现报告如下:一、上半年工作总结1、积极筹措资金,及时偿还贷款。交投公司于____年向建设银行____市支行为s233工程____绕城段项目申请贷款____亿元,____年初向____银行贷款____亿元,贷款资金及时到位,全部用于交通工程建设;____年已进入贷款偿还期,公司积极筹措资金,克服困难,及时向政府申请____,专项用于偿还贷款本息,保证公司财务信用,按月偿还贷款利息,并按合同约定偿还建行贷款本金____万元,并积极配合财政部门,顺利完成建行融资的贷款转债券工作,将____万元贷款转化为政府债券,今后由财政统一偿还。2、拓宽融资渠道,积极筹措资金。____年以来,政府出台了相关金融、信贷政策,融资难度加大,公司克服资产规模小、融资渠道单一等困难,探索新融资模式,加强与银行企业合作,为政府融资提供资____证,配合政府借用企业平台向____银行融资____万元,用于政府工程建设项目。3、抢抓政策机遇,立足项目融资。为解决建设资金缺口,____年____月份,根据政府协调,由交投公司作为借款人,政府提供土地抵押担保,向____银行申请工程项目贷款。交投公司积极配合,完善相关手续,提供详实资料,在最短的时间内完成了项目贷款的前期工作,及时提交____银行进行信贷审批。该项目贷款工作全部完成,到位贷款资金____亿元,专项用于工程建设,极大缓解了工程建设资金的不足。____年,根据政府批准,我公司再次以省道____项目向____银行____支行申请____亿元项目贷款,目前已完成前期工作,现正积极准备后期贷款申请批准工作。4、加快企业整合,力保企业债务发行____年根据市政府决定,以我公司为发行主体,拟发行企业债券____亿元。交投公司成立于____年,但一直未实体化运作。在上级领导的关心和支持下,公司在向实体化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化运作上走出了坚实的一步。目前,在进行前期准备工作,将进一步整合国有资产资源,打造实体化公司,充实公司资本,完善公司现金流,提高公司自身盈利能力,为____年发行____亿的企业债奠定坚实的基础。5、完善管理体制,健全____机构今年,为做实做强交通投融资平台,以实现我市交通投融资工作的新突破和可持续发展,____年根据市政府和局党委的要求,我公司成立了办公室、财务审计部、投资规划部、产业发展部等部门,但未配备专职人员,克服人手少、事情多等困难,建立健全了 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、工作职责,加强管理力量,分工合作,较好完成交投公司相关工作。____年上半年,交投公司的发展有了一定的进步,但对比上级部门的要求还有很多不足。____年下半年,我公司将进一步完善公司自身管理,规范化、实体化运作,争取完成____银行____亿元项目贷款,争取发行____亿元的企业债,重点将进行以下几个方面的工作:1、做实公司资本通过多种渠道壮大公司资本金实力,提高融资能力。一是整合现有交通资产,整合项目、整合资金为做大融资平台提供资源保障,并增加公司盈利渠道。由政府协调将有实际盈利运作的国有公司通过股权重组的形式并入交投公司;同时考虑回购相关运输企业,将国有道路运营权回收,由交投公司投资实体运营,增加交投公司自身盈利能力和自身实力,保证公司收入利润来源;二是进一步充实资本。建议政府以挂牌转让的方式向交投公司注入一定量的优质经营性土地使用权。与此同时,注入优质资产,优化资产结构,尤其是实收资本和资本公积,做实融资平台。通过土地、政府沉淀的资产、交投公司自身收益、资本金补贴和政府投资形成的股权资产增加,以进一步做大融资平台资产,做大融资规模。2、强化运行职能通过相关政府性文件明确交投公司职能,建立健全运行规范投融资体系,形成融资、投资、管理、偿债一体化的良性循环机制,强化融资平台的运行职能。一是具备融资、投资(开发)职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产,开展与金融机构的合作,行使出资者权利,负责偿还贷款本息;二是项目管理职能。管理新客运总站等建设项目资本金及项目建设资金,参与投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。三是土地开发职能。根据市政府授权,在做好公司优质土地(原造纸厂草库____亩土地)及新客运总站、公交总站建设项目近____亩商业用地开发的同时,盘活现有农公、长途客运站等土地资产及交通系统现有国有资产,探索利用道路沿线土地的增值开发等方式盘活交通投资,增强融资平台的造血功能和偿债能力,实现融资平台良性循环和可持续发展。四是国有资产经营职能。根据市政府授权,经营和管理公路及站场广告资源等除土地以外的交通优良资产和资源,确保国有资产保值增值。五是明确代建职能。为加强项目管理,明确项目资金来源,根据项目实际情况,由政府部门与交投公司签订委托代建协议,以明确项目偿债资金来源,增加公司经营收入及现金流,保证项目建设资金的流转,及时偿还融资本息。3、完善管理机构建立现代企业制度,实现规范化运行。一是强化法人及治理结构建设,严格实行董事会领导下的总经理负责制,董事会、监事会的工作要正常化,定期召开董事会,讨论研究各个时期的重点问题并形成决议,提高企业运行效率和效益。二是区别经营性质及盈利能力,成立代建公司等专项子公司,并强化现代企业管理,逐步构筑起自身的利润中心和“现金流”,打造可持续、多元化融资基础,增强核心竞争力。三是将经营性项目与公益性项目进行风险隔离,实行“项目运作制”,降低平台运行风险,实现投入产出的良性循环。四是聘请专业机构担任咨询顾问,加强专业人才队伍建设,及时准确了解和掌握国家金融政策、融资工具、融资渠道,提高资产运行效率和项目融资成效。同时完善公司____机构,建立健全公司管理制度,明确部门职责,分工协作,充实专业管理人才,增强管理力量,以更好地完成交投公司各项工作。以上是交投公司____年上半年的情况汇报及今后发展思路,不足之处,敬请批评指正。
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上传时间:2022-08-11
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