集团培训学员管理规定 集团培训学员管理规定总则第一条接受培训是集团每一位员工应负的责任,也是每一位员工应该享有的权利。 第二条学员必须树立正确的学习目的,端正学习态度,遵循学习与工作需要相结合、讲求实效的原则,充分利用业余时间,努力钻研,加强纪律观念,按时完成教学
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
所规定的学习任务,正确处理好学习与工作、生活的关系。 第一节培训纪律第一条学员应按规定的时间提前进入教室,不迟到、不得中途离开教室,如有特殊情况需离开教室时,须经任课讲师或培训专员同意。 第二条教师、学员如携带手机、小灵通进课堂,请在上课时间前调整至震动或静音状态,以免影响课堂秩序。 第三条上课时不得在教室随意走动,坐姿端正,严禁喧哗、打闹,保证良好的课堂秩序。 第四条教室内不得在课桌内乱丢废弃物,不随地吐痰,共同维护良好的卫生环境。 第五条教室内的教学仪器、设备未经资讯部或培训专员允许,不得私自动用,违者按情节处理。 第六条爱护公物,保护好教室内一切花木,不得涂抹、刻划课桌及设备,如有损坏要按规定进行赔偿。 第七条注意防火、防盗,遵守三个“八”
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。 第八条集团任何一个层次、任何一个阶段的培训工作,其考勤都将纳入正常考勤,其迟到、早退、请假等完全依照《人力资源管理手册》中有关规定处理,每一次培训的考勤
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
,都将分别返回到人力资源部和各部门助理处。 第九条因特殊原因不能参加当次培训的,提前至少一小时向人力资源部培训专员或培训负责人请假。 第十条入职培训阶段的出勤及考核情况,将直接影响到个人试用期的长短;在岗培训阶段的培训出勤及考核情况,将直接影响到个人的年终考核及职称评定。考核结果将作为晋级或升迁的重要依据。所有员工参加的所有培训活动,都将记录在个人的员工培训档案之中,作为人事档案中重要的组成部分之一。 第二节培训
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
第一条项目总览为加强培训有效性,使培训切实为集团及员工个人成长提供所需的支持,我们根据各个岗位员工在不同的职业生涯设定相关的培训项目,现列表如下:注:.①?——需要参加的培训项目②“见习跟踪”栏中普通员工由各部门主管负责。 ③储备干部指将晋升课长以上管理层级的人员。 模块职业生涯阶段培训项目培训对象职能部门普通员工一般员工中层管理高层管理储备干部迎新入职前新员工培训?????岗前岗前见习岗前培训???见习跟踪?????在岗转正后专业基础知识???业务专题研修????岗位知识???心态建设???理念、观念转变???战略规划?沟通,人际交往???协调能力??执行能力??专项管理培训???等级考核???管理晋升提升前培训???提升后培训???特殊工种? 第二条课时标准凡集团公司员工均要求每年度达到一定的培训学时。见下表: 培训模块培训对象课时培训形式组合阶层别岗位新员工培训全部所有岗位5小时内部讲师培训岗前培训所有员工除表现特别优秀,提前转正的员工外90天内部讲师培训一对一专人培训工作实习在岗培训高层管理人员总经理/副总/总监50小时(授课占60%,其他占40%)授课送外培训外聘讲师培训中层管理人员部门经理/部门课长/主管32小时(授课占50%,其他占50%)授课送外培训外聘讲师培训内部讲师培训员工职员及班组长30小时送外培训内部讲师培训部门培训普通一线各岗位员工20小时部门培训内训师、资深内训师中高层管理人员、高级技术人员等30小时(授课占50%,其他占50%)授课外聘讲师培训送外培训备注:中高层管理人员同时是内部培训师的按两者中培训学时较高标准计。参加成人教育、自学考试、MBA学习、职业经理人学习可抵扣,但总计学时数不得超过所要求学时数的20%,并提供相关证明。 第三条考核1.每个部门内部每年必须由主管亲自或组织培训30个小时,培训完成时间和部门经理或课长年终绩效奖金挂钩,培训时数少于计划70%的,绩效 奖金降一档(原来绩效奖金为全奖的降为奖励3/4;原来
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
为奖励3/4的,奖励1/2;以此类推)。 2.部门主管培训完成情况考核指标:部门内训计划(各公司总经理签字确认)完成率,每次培训的签到表,效果评估结果(效果评估满意度低于70%的视作不合格,不计时数)。 3.培训时数超出规定时数且效果评估满意度高的部门,每年评选出一名优秀培训管理者,奖励500元,在年度培训师大会上同时颁发。 第三节其他规定第一条公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。 第二条学历资格审定:员工参加各业学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格,均由人力资源部根据国家有关规定认定,未经认可的不予承认。 第三条审批原则第四条员工可自行决定业余时间参加各类与工作有关的培训教育;如影响工作,则需经员工所在部门领导和人力资源部批准后方可报名;第五条参加业余学习一般不应占用工作时间,不影响工作效率。 第六条公司本着对口培训原则,选派人员参加培训回来后,一般不得要求调换岗位;确因需要调岗者,按公司岗位聘用办法处理。