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高速公路管理创新论文一、进行财务管理的主要模式(一)进行资金管理在企业的财务管理中,资金管理是非常重要的,只有做好了资金管理,才能够提高成本控制的有效性,降低企业在成本方面的投入,不断的提高企业的经济效益。而告诉公路企业在进行资金管理的时候,相关的管理任何会对分管制度和使用制度进行建立和完善,然后和监管部门结合在一起,定期的对管理效果进行一定的考核。(二)做好税务筹划高速公路企业在进行项目建设的时候,应该在确保工程质量、提高企业财务管理能力的同时,提高对税务筹划的重视程度。企业进行税务筹划的主要目的是为了进行公路建设运行成本的降低,在...

高速公路管理创新论文
一、进行财务管理的主要模式(一)进行资金管理在企业的财务管理中,资金管理是非常重要的,只有做好了资金管理,才能够提高成本控制的有效性,降低企业在成本方面的投入,不断的提高企业的经济效益。而告诉公路企业在进行资金管理的时候,相关的管理任何会对分管制度和使用制度进行建立和完善,然后和监管部门结合在一起,定期的对管理效果进行一定的考核。(二)做好税务筹划高速公路企业在进行项目建设的时候,应该在确保 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 质量、提高企业财务管理能力的同时,提高对税务筹划的重视程度。企业进行税务筹划的主要目的是为了进行公路建设运行成本的降低,在合法的情况下,减少税收的缴纳。在企业中,税务筹划能力的提高能够起到降低财政支出的效果,二者是有一定联系的,所以高速公路企业应该根据需要真正的做好税务筹划工作,提高税务筹划的质量。(三)进行政绩考核在财务管理中,政绩考核也是一种有效的形式,并且通过政绩考核还能够提高工作人员自身的工作能力。高速公路企业可以定期的进行政绩考核,对赏罚制度进行明确,这样能够将工作人员本身的工作热情和积极性激发出来。在进行政绩考核的时候,也应该根据工作人员的实际工作出发,制定考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,对其进行合理的评定。二、高速公路企业中财务管理的实际情况(一)领导和财务管理人员对财务管理不甚重视,其职能无法真正的发挥出来高速公路企业在进行财务管理的时候,很多部门领导对其重视程度不够、认识存在一定的问题,甚至有些财务管理人员在进行财务管理的时候比较粗心,这都会导致财务管理工作自身的职能无法充分发挥。还有些企业领导者,认为财务管理不过是对费用的支出和收入进行管理,没有真正的认识到其在降低成本和提高企业经济效益方面的作用,这对财务管理工作更好的进行是非常不利的。(二)管理监督机制不够健全,财务管理不够规范现在,在很多高速公路经营企业中,监督管理机制都存在一定的问题,比如说,监督机制无法满足实际的需要,很多管理人员从自己出发进行机制的建立,这会导致监督管理机制运行不符合实际需要。并且,在很多企业中,财务管理工作的规范化也存在一定的问题,所以必须对其机制进行规范,从实际出发,进行财务管理机制的健全。(三)工作人员自身的能力无法满足财务管理的实际需要在高速公路企业进行财务管理的时候,管理人员自身的素质和工作能力会决定其管理的质量,现在我国高速公路企业管理的模式更新速度非常的快,这也提高了对财务管理人员的要求,而财务管理人员自身素质比较的低下,是财务管理工作开展过程中的一个重要问题。现在很多高速公路企业中,财务管理人员经常会将会计核算和财务管理混淆,在工作的时候无法抓住重点,这也导致了财务管理工作不够到位,无法将其作用发挥出来。三、进行财务管理创新的手段(一)进行财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的健全和创新在管理内部财务的时候,财务管理制度是非常重要的依据,其合理性能够保证管理工作更加合理的进行,保证管理的效果。所以管理者应该根据需要不断的更新自己的认识,提高对财务工作的重视,并在了解高速公路管理实际情况的前提下,进行财务管理制度的创新,保证管理工作的有效性和全面性。(二)提高财务管理人员自身的工作能力在高速公路管理企业中,财务管理工作本身的专业性比较的强,对工作人员专业素质要求也比较高,为了做好财务管理工作,必须提高工作人员的素质,除了做好 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 方面的工作,高速公路管理企业也应该努力的引进一些高素质的财务管理人才,提高财务管理人员的素质,这样财务管理效果才有保证。(三)做好监管工作,提高监管本身的力度在高速公路企业财务管理的过程中,做好监管工作也是非常有必要的。首先可以从上到下的,监管好每一个路段的管理地点,保证管理工作本身的基础化,另外,财务部门还应该根据实际情况进行赏罚机制的实施,对于其中存在的问题进行严格的处理,对于 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现比较好的工作人员则应该根据赏罚机制对其进行嘉奖,这样不但能够提高工作人员的工作热情,并且监管工作也会有一定的保障。四、结语在我国高速公路是非常重要的,企业领导者必须真正的认识到财务管理工作,对企业发展的重要性,重视财务管理制度的完善,录用一些综合素质比较强的财务管理人员进行管理。在进行采财务管理创新的时候,必须根据高速公路管理企业的实际情况和财务管理的需要进行,不断提高财务管理的质量。作者:杨铁龙单位:京蔚高速公路张家口管理处谢谢您的阅读,祝您生活愉快!
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