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2022年市中医院工作总结

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2022年市中医院工作总结第PAGE页共NUMPAGES页2022年市中医院工作总结一、医院基本情况。医院现有职工____人,开放病床3张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是____医专附属医院,是山东中医药大学、____医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、____卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?0____年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治...

2022年市中医院工作总结
第PAGE页共NUMPAGES页2022年市中医院 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 一、医院基本情况。医院现有职工____人,开放病床3张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是____医专附属医院,是山东中医药大学、____医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、____卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?0____年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为____万元,比____年增加____万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。市中医医院____年的主要工作成绩和靓点 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现在以下几个方面。1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量____多万人次,比去年同期增长____万多人次,其中,住院人数____人次,比同年同期增长____%,病床使用率____%,比去年同期增长____%,手术11例,比去年同期增长____%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在____%以上,全年业务总收入____万元,比去年同期增长____万元,增长率为____%,购买仪器设备____台(件),其中万元以上的____台(件),价值____万元。2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放____的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。4、制订了《____市中医医院____-____年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。8、成功地开办了ICU病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。二、____年所做的几项主要工作。(一)、新一届领导班子建立。经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。(二)、医疗服务质量管理效益年活动。我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 ,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。  为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位____》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。2022年市中医院工作总结(二)____市____中学积极响应市教育局将“对标学习”引入学校工作的号召,采取先观摩学习,后根据自身实际在学校试行的方法,突出细节管理和人文管理,积极对照____中学进行学校定位,查找不足、明确方向和目标,明确职责和分工,在全校掀起了向____中学对标的热潮。现总结如下:一、积极强化班子队伍建设。在全体干部中积极开展务实意识、危机意识、和谐意识、实效意识、制度意识、合作意识和精细化意识教育,学习先从干部队伍开始,责任先从干部队伍分担,成效先从干部队伍显现,榜样先从干部队伍树立,用坚实的凝聚力和向心力来推动对标活动的开展。二、注重骨干教师培养。活动的开展要有真正“懂行的”带头人,所以,我们把真正兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的教师推上前台,积极开展“百家讲坛”活动,用鲜活的实例、同事的语言、“一家人”式的大会来现身说法,充分发掘内部资源,丰富教育内涵,互相取长补短,促进共同提高。至今已举办____次,先后有____位老师登台讲演,深受好评。三、加强制度保障。本次对标活动由学校政教处牵头、教务处辅助,先后召开干部会____次,班主任会____次,全体教职工大会____次,积极进行宣传引导,营造全员参与的氛围。各年级各班先后召开年级部会议和班会,积极进行安排部署,使得本次活动在很短的时间内就在全校开展起来。为了进一步进行规范管理,学校现后制定了《班级精细化管理细则》、《对标活动纳入班级量化考核办法》____项规章制度,对各年级、各班、各位老师的参与与活动效果进行量化考核,对各班精细化管理实效进行量化考核,并加大了班级文化建设、卫生检查、纪律检查、课堂常规检查的力度,进一步为教师群体注入生机与活力,为班级管理搭建精细化平台。现在,对标活动仍在有条不紊的进行,相信,随着工作的深入,对标效果将会越来越明显,必将对学校发展注入更加强劲的动力,学校的各项工作将更上一个新台阶。
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