二月生产作业计划

二月生产作业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 编号：JL/07-001编制：李小朋核审：安宝林核准：钱建国迁安轧一钢铁集团有限公司二零一二年二月2012年二月份生产作业计划二月份工作重点：一、各单位继续围绕公司2012年降本增效活动，做好全系统的挖潜创效工作，确保生产的低消耗、低成本。二、各单位树立质量第一的意识，细化质量控制，强化质量管理，确保产品的优质、优价。本着超前谋划，做到各项生产工作预见性、周密性、严谨性，制定2012年2月份作业计划：一、产量：万吨项 目铁钢材高碱球团TRT（万KW.h）转炉煤气（万KW.h）月计划产量16.6616.2415.96228.4550812月目标产量16.816.516.222.58.54570820日产（T）59005800570078003000194700290000编制说明：1、二月份日历时间29天，各单位实际作业时间28-28.5天不等。2、二月份生产组织的重点：控产、提质、降耗、保本。3、炼铁厂生产组织安排：2#3#炉计划铁沟小修1次，休风8小时，恢复炉况4小时，实际作业时间28.5天。4#高炉铁沟大修1次，休风20小时，期间安排炉缸炉皮灌浆，恢复炉况10小时，实际作业27.75天。4、炼钢厂生产组织：根据铁水量灵活安排四日或五日定检，每次定检3-4小时不等，全月计划作业时间28天，平均日产5800吨。5、轧钢厂：根据3座高炉主沟检修和炼钢定检，统筹安排设备联检定检，计划实际作业时间28天，目标是消耗掉炼钢所有热坯，平均日产5705吨。6、烧结厂：与高炉同步安排设备联检，生产组织的重点是提质保产，带烧时间作业时间28.2天，竖炉计划作业时间28天。7、动力厂：1、TRT与高炉同步检修。2、转炉煤气计划作业时间28天。8、供应部：①外购铁水1万吨；②受市场及成本限制，暂不安排生铁块采购，月铸铁块0.8万吨；③外购球团0.5万吨。9、材质分类SPHC 8万吨   Q195L 6万吨   普碳 2.24万吨。十、规格分类＞2.3 13万吨  ≤2.3 2.96万吨  花纹板 1万吨（其中≤2.3 0.4万）。二、具体作业计划分解如下：炼铁厂主要生产、质量指标指标   项 目单位计 划目标2#3#4#合计产量日产T1670215020805900作业天数日28.528.527.75利用系数t/m3d3.713.713.59累计产量T475956127557720166590168000综合焦比kg/t530528焦比kg/t398396煤比kg/t140140焦丁比kg/t2525风温℃115011801.加强设备日常维护，提高作业率和设备完好率是生产稳定的前提和基础。2.确立和完善稳定的炉内操作 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，强化工长操作与考核，强化全风意识，逐步提高炉温稳定率，推进低硅冶炼。3.炉前管理标准化，提高出铁正点率和均匀率，稳定铁口深度。4.在原燃料和炉况允许条件下，提高煤比，降低冶炼成本。炼钢厂主要生产、质量指标单 位计 划目 标产量日产T5800作业天数日28累计T162400165000合格率％99.699.8钢种命中率普碳%98.599SPHC90.095达产 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ：全钢精炼，五日定检，高效连铸。1.加大转炉钢水成分和温度控制，充分利用LF炉的中转平台作用，为连铸提供合适的钢水条件，实现提拉速，提产量，降消耗，控成本的良性循环。2.提高浇钢工技能，杜绝连铸拉脱，拉漏等人为因素事故。3.细化操作，提高钢种命中率，完成公司下达的品种钢计划。4.完善工艺制度，保证钢水吹氩及镇静时间，杜绝成份废和钢坯物理缺陷。单 位计 划目 标产量日产T5700作业天数日28累计T159600162000成材率％98.398.4合格率％99.699.8台时产量T280300轧钢厂主要生产、质量指标达产措施：质量是重点，设备是保障。1.提高带钢合格率、成材率，降低各项消耗。2.严格按公司排产计划生产，杜绝非计划轧制。3.通过合理组织，提高钢坯热送率。烧结厂主要生产、质量指标标指项目带  烧目标单位计 划产量日产T60m290m2合计450033007800作业天数日28.228.2系数t/m2d1.561.53累计T12690093060219960225000品位%Fe±0.08FeO%9—11R2倍2.0±0.08MgO%3.2±0.3转鼓指数（6.3mm）%7070指标   项 目竖  炉目标单位计 划产量日产T1#2#合计150015003000作业天数日2828系数t/m2d6.256.25累计T42000420008400085400FeO%≤1.0粒度%8-18mm≥85％90筛分指数%-5mm≤5％4.5转鼓指数%≥9393.5达产措施：以稳步提高台时产量为重点；目标是优质、高产、低耗。1.稳定配比，强化烧成管理，提高两矿质量。2.加强点巡检，完善设备运行状况。3.强化交接班制度，保产量、质量稳定。制氧厂主要生产、质量指标指标 项目单位计划2#3#4#转炉煤气合计目标TRT日产万KW.h5.57.16.872948.5累计15720219181213621390氧、氮气M3满足生产用氧气、氮气氧气纯度％≥99.90氮气纯度％≥99.90氧气压力MPa≥1.80氮气压力MPa≥1.80生产要求：要充分保证各生产单位五气一水的使用，同时做好全公司的、能源介质管理，对跑冒滴漏现象进行整改和考核，杜绝浪费。三、计划要求和工作重点：1、各厂、部各项工作要把降低成本放在第一位，继续开展“降本增效”活动。2、安全部、能源环保部做好生产现场的安全、环境检查，加大夜查力度，督导各类事故隐患的整改工作，杜绝各类事故的发生，创建良好的生产环境。3、供应部做好原燃料采购工作；认真积极听取各分厂的意见反馈，紧紧围绕生产做到备件按时、按质、按量的供应和保障。4、销售部做好带钢的排产和销售工作，做到提前排产，及时发货。6、强调设备的点、巡检，实现操检合一。各分厂在要求维修人员定时做好点检工作的同时，对岗位人员要强调巡检，按时做好设备的润滑，对存在的隐患做到早发现、早处理，尽可能降低因设备运转的停机时间。生产部2012年2月