XXXXX公司力保完成生产任务的措施XXXXXX公司积极应对煤炭行业的严峻形势,围绕我单位本年度工作目标,深化完善各项规章
制度
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,全面提升了企业综合竞争力,按照XXXXXXX文件精神,力争完成本年度生产任务,现将具体措施汇报如下:一、不断加强党建工作和思想政治工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。工作中坚持以人为本,全心全意依靠职工办好企业的理念,维护职工合法权益,让职工明白,我们可能要面临一个较长的寒冬期,广大干部职工要不断提高责任意识、危机意识,积极为企业的发展献计献策,只有企业发展了,职工才能得到实惠,实现人与企业的共同发展。二、走出去,破除“等、靠、要”思想,积极开拓市场。销售是企业生存发展、增收提效的关键。我公司自年初成立以来,把销售放在突出的位置来抓,一是对销售人员进行了专业
培训
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,成立了专业的销售队伍,用创新的营销思路和策略指导销售工作;二是制定切实可行的销售政策,激励销售人员主动走出去开拓市场。三是综合运用多种营销策略,在巩固局内市场的基础上,不断开拓外部市场,确保生产经营的良性循环。四是成立了专业的清欠小组,清欠指标分解到人,做到人人肩上有压力。三、强化管理,倡导增收节支。一是夯实管理基础,确保生产的稳定顺行。我单位对今年1~4月份的生产经营进行了透彻的分析,查找存在的问题和短板,针对差距和不足,找出彻底解决的办法与措施,狠抓落实。二是推行精细化管理,抓好节能降耗。党员干部带头,积极开展修旧利废活动,在保证安全、工艺要求的前提下,采取有效措施减少消耗,确保生产成本持续降低。三是进一步加强设备的管理与维护,有效降低各类故障,为生产的顺利进行奠定基础。四、加大技术攻关力度,全面提高产品质量。借XXXX项目的东风,通过对先进技术工艺的消化吸收,不断开拓新产品,应用新工艺,抢占市场先机。另外,围绕今年以来出现的影响产品质量问题,做好跟踪改进工作,确保产品质量持续稳定。五、积极做好职工安全、稳定工作,确保队伍稳定。定期召开职工大会、支部大会,讲清形势,强化执行力。六、努力做好产品认证工作(包括换证),上请下达,尽快完成原产品的换证、认证工作。七、加强领导班子建设,进一步强化责任意识、服务意识、执行意识、大局意识。XXXXXX有限公司XX年XX月XX日