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2022年搅拌站个人述职报告

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2022年搅拌站个人述职报告第PAGE页共NUMPAGES页2022年搅拌站个人述职报告____年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务,狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理,不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理,落实安全责任,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料____吨,安全优质高效的完成了各项生产任务,圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。我站还重抓思想工作,提高职工队伍综合素质,我站施工的工作宗旨是以管理为中心,抓好...

2022年搅拌站个人述职报告
第PAGE页共NUMPAGES页2022年搅拌站个人述职报告____年我站工作重点紧紧围绕工程施工、管理、质量的中心任务,狠抓各项任务落实情况。我站以强化设备 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 为中心,全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理,不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理,落实安全责任,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料____吨,安全优质高效的完成了各项生产任务,圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。我站还重抓思想工作,提高职工队伍综合素质,我站施工的工作宗旨是以管理为中心,抓好施工质量工作,认真搞好拌合站的运行,进一步健全拌合站的各项规章制度,抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站的重点,为此我站既要抓好拌合站的正常施工,又要积极抓好给工程提供合格的油料工作,积极采用合格原材料,提高本站职工的个人素质和质量意识。今年由于拌合料生产量比较多,为了保证油路摊铺的用料,我站全体职工每天从凌晨四点钟开始生产,连续工作十三、四个小时,特别是在设备出现故障我们连夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。拌合站管理和施工生产是我们工作的中心,我站将继续深化管理施工体制,提高油料的质量和整体效益。生产施工前期的准备工作要做好,要及时做好拌合楼的维修、安装、调试、试生产工作。加大管理力度,开展文明施工互动,积极打开生产新局面,同时对设备日常保养工作常抓不懈,不要有丝毫放松。继续搞好站内工作作风,继续深化用工,分配制度改革,营造出人尽其才,才尽其用的工作环境,加强宣传力度,积极完成局领导下发的各项目标责任任务,同时对安全生产抓紧不放。总结全年工作,虽然取得了一定成绩,但自己也清醒地认识到自身的不足和差距,综合素质有待进一步提高,个别工作抓的不细,落实不到位,在认真做好自我总结的基础上,更应着眼于____年的工作。力争在新的一年里,圆满完成下达的各项任务,真正为交通建设事业做出更大的贡献。2022年搅拌站个人述职报告(二)____年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的高度重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务,现将各项 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 如下:一、各项工作完成情况:1、材料供应情况:全年共购沥青____吨;改性沥青____吨;碎石____立方;黄沙____立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料____万吨,其中沥青混凝土____万吨,沥青碎石____万吨;改性沥青混合料____万吨,生产乳化沥青____吨,加温高温沥青____吨,年产量打破了建站以来的最高记录,产品质量受到了质监部门的好评,3.沥青拌和站没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。二、各项工作开展的主要做法是:1、材料供应工作:以强化材料质量管理为中心,健全材料 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 方可使用。为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,用计划指导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏设备管理工作:以强化设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提高设备的完好率和利用率,进而提高经济效益。①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。②加强设备动态管理,根据每台设备的具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,②产品质量管理:在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。今年由于拌和料生产量较多,为了保证油路摊铺的用料,我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产,连续工作十五、六个小时,特别是在设备出现故障,更是彻夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。在工程完工后,我们对所有设备进行了检修,保证技术状况良好,为来年施工奠定基础。并进行除锈刷漆,使设备外观焕然一新。在抓好硬件管理的同同时,沥青拌和站还加强了精神文明建设,加强设会治安综合治理,全年没有发生各类治安案件。加强职工教育,不断提高职工素质。美化和绿化厂区环境,栽花种草,做到环境整洁。总之,____年沥青拌和站管理工作,在上级业务部门的精心指导下,在局、段的正确领导下,在我们全体人员的共同努力下,各项管理工作水平全面提高,取得了良好的经济效益,为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距,需要在今后的工作中加以克服和解决。
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