工厂节能减排
方案
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公司节能减排方案（试行）节能减排方案（试行）为加强公司固定资产及办公室用品的管理，使全体员工养成勤俭节约的好习惯，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用，经公司研究决定，作出以下规定：一、打印、复印纸的管理1、各部门在所在自己部门的复印机旁设置有明确标示的“不可利用废纸收集箱”和“可再利用纸收集箱”，前者置不可再利用的纸，后者置可再利用纸张，请假条、出差审批单、考勤表及其他非正式的内部资料均从可再利用纸箱中取出背面纸打印；2、打印、复印时尽量设置双面打印复印，以减少纸张的消耗；3、内部文件不必打印时，尽量使用电子版，并减少不必要的复印。二、档案袋的管理人事档案袋使用铅笔填写，以便下次擦净后再利用。三、水性笔及水性替芯的管理水性笔必须按需领用，不得多领，水性替芯采用以旧换新的方式统一在五金库领取。四、清洁工具（扫把、拖把、毛巾、灰斗、地拖桶）及清洁用品（洗衣粉、洗洁精）的管理清洁工具等尽量做到资源共享，重复循环使用，做到保管好、清理干净、摆放整齐。五、消耗品的管理铅笔、橡皮擦、订书针、电池、涂改液、刀片、固体胶、笔记本、回形针等依据历史记录、经验法则等设定领用管理基准，并可随各部门的人员及工作状况调整发放数量和发放时间。各部门设立文具用品领用登记卡，由各部门办公室统一管理，在文具领用时做登记使用，并控制文具领用状况，文具用品严禁带回宿舍私用。五、实施办法1、各部门根据所需用品库存情况及以往消耗水平，确实下月购买品种及数量，于每月28日前做好采购计划，办公用品及后勤用品由办公室审核后交公司领导审批，生产所需原材料及相关配件、物品等由生产部审核后交公司领导审批，次月月初由采购部统一进行采购。制定采购计划既要保证工作和生产正常动作，常用物品的正常储备，又要防止积压。2、备用物品保管实施“三清、两其、三一致”的原则，即材料清、账目清、数量清，摆放整齐、库存整齐，帐、卡、物一致，做到日清月结。库存物品必须在库存处备好库存清单，清单上必须明确标示领用量、领用时间、领用人等具体信息，做到一物一卡管理制。3、因突然发生或临时安排等，所需采购的物品六、本
制度
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自xx年3月1日实施。
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