工程影像资料作为记录施工过程的重要媒体，既为施工、监理、建设单位提供反映工作状况和工程质量的重要资料，也为在工程签认、计量和变更时提供重要依据，其重要性不言而喻。施工影像资料包括反映工程建设全过程的照片、录像等，承担着记录建设项目从原始状态到工程完工全过程、全方面管理的重要任务，因此在建设过程中项目部应注意收集和整理影像资料。一、影像资料的建立1、针对项目的特点，分类建立影像资料。影像资料可以分为：①记录工程经过；②确认使用材料；③确认质量管理状况；④作为维修时的资料；⑤作为解决问
题
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时的资料和证据。2、明确拍摄目的和反映的内容。比如拍摄地基和基础工程的影像资料的目的是为标识基坑开挖
方法
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、基底土质情况、基础结构施工方法和质量情况，内容应包括基坑开挖使用设备、基坑边坡坡度、基坑降排水情况、地基土质情况、基础施工过程质量控制、基础结构的外观、基坑回填施工前后情况等。3、取景方法：全景拍摄适合描述整体概况，原始状态、模板支架支撑、管道铺设后的全景、竣工时全貌等；局部拍摄适合描述细部或个体情况，比如基坑开挖尺寸、节点钢筋布置、预埋构件、或者突出反应个体情况等；加设卷尺（塔尺）拍摄主要用于为正确表示被拍摄对象的形状、尺寸时，采用卷尺附加拍摄，比如管径、钢筋直径、钢筋网间距、路基路面摊铺厚度、宽度、管道回填厚度，结构平面尺寸等。二、影像资料的特性1、具有直观性和及时性：能展示的进度、质量、工程缺陷的整改以及安全文明情况等一目了然，使业主、施工、监理都能够直观、及时地掌握工程的进展和质量状态。2、长期保存、简易操作：影像资料一般都以刻录光盘、电子照片等文件格式保存，操作简单，便于长期保存。3、对比性和可追溯性：用于工程缺陷整改、质量和安全事故的调查。通过影像资料可以将整改前后、事故发生前后过程进行对比和追溯，从而确认整改效果和事故原因。4、作为项目管理工作的一种重要手段：比如在上报的变更、索赔或者监理的指令、巡查记录等如能对所述事项进行详细描述并附有影像资料或照片，其反映的内容更具有真实性、权威性。当与业主发生有关索赔、反索赔争议时，影像资料就可成为最有力的证据。三、影像资料的分类和拍摄要求1、原始状态：主要反映原始地形地貌；原有建筑、障碍的位置、形状；沿线河塘位置、走向、河面河底标高和护坡类型；地上地下管线布置、走向；原有周边道路状况等。此部分拍摄时，应当有全景与细部照片相结合，必要时可以拍摄视频，并标注相应的内容解释。2、隐蔽工程：只要反映基坑开挖至设计标高时地基土质情况，以及地基处理前后的状况。拍摄时应记录相应的初始状态，施工过程状态和完工状态。3、材料和机械设备：主要反映土源、石灰、砂石料、沥青、钢材钢筋、管材等原材料；二灰土、混凝土、基层混合料、面层混合料等拌合后的粒径、配比情况；装载机、平地机、挖机、拌和机、摊铺机、压路机等设备的型号、数量。拍摄的照片应包含各类材料、机械等，且应配有相应的完整的材料注释标牌、文明施工牌、安全防护牌，并且安全防护措施必须到位。4、施工过程：主要反映
工程施工
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各环节、各工序施工过程中的人员、机械配置情况；主要施工方法；特殊情况的处理
方案
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等，尤其要重视影响工程造价、进度、质量、安全隐患的因素。此部分是影像资料的重点，拍摄时要求施工人员、劳务班组人员等必须整齐穿戴安全帽（帽带必须扣牢），工作服。施工过程中的重要环节、最终结果。施工工作区域内的安全防护措施必须到位。5、施工质量、安全控制：主要反映质量和安全问题整改前后的情况，重点是关键部位、关键工序和隐蔽工程的质量控制情况以及安全隐患的控制情况。拍摄此部分内容时，关键部位、关键工序和隐蔽工程必须完整的能反应施工内容的各状态照片。6、企业文化展示宣传：主要是企业文化理念、企业行为文化、企业视觉文化。包括质量理念、成本理念、品牌理念、创新理念、人本理念、企业精神、企业宗旨、职业道德、企业的
规章制度
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和员工行为规范、产品形象、企业标识、文明环境、资源管理（设备物资管理）、员工风貌、内刊、宣传栏、口号、企业文化传播网络以及各种有益活动等。文明施工内容的拍摄必须包含：整洁的工程临时用房视屏录像（包括项目部各办公室、民工宿舍、食堂、民工学校、会议室等）、旗帜旗台、大门及维护设施、各类标牌等。四、工作要求1、高度重视。电子资料的收集、整理工作是项目管理以及评优评奖工作中的重要环节，其质量的好坏直接影响到责任澄清和评选成绩。项目部要高度重视，确保提交的材料真实准确、完整。2、严格标准。项目部要认真对照以上标准和要求，严谨细致地收集整理材料，确保材料的规范性，按要求积极主动提供有关材料及数据。3、确保真实。项目部在电子资料的收集整理工作中，必须保证所提供材料的真实性，做到有据可查，对因弄虚作假造成恶劣影响的，一经查实将严格问责。五、影像资料的整理上报影像资料拍摄后，项目部应设专人及时进行整理、保存。整理时可利用软件对照片、电子文件进行标注、排序、附加说明，如日期、部位、尺寸、情况说明、施工状况等，对于质量整改，将处理前、整改后的照片集中、比对，说明处理结果或整改效果。项目部专人应定期将所搜集到的照片上传给公司工程部项目管理人员，由工程部人员转交总师办留存，作为项目评优评奖的电子资料。
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