最新高级人力资源管理师考试模拟试题及答案

高级人力资源管理师考试模拟试题及答案一、单选题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1、工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容，即(　)。A.最低生活标准和最低工资标准B.工资水平预测预警和最低生活标准C.工资水平预测预警和最低工资标准D.工资导向政策和保护政策正确答案：D2、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有(　)：A.战略的因素B.社会的因素C.企业竞争力的因素D.企业员工队伍素质的因素正确答案：B3、政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三(　)。A.服务于国家发展规划B.经济效益和社会效益相结合C.促进就业，服务于社会D.繁荣经济发展正确答案：B4、优先保护是优先对(  )的保护A.用人单位B.劳动者C.用人单位和劳动者D.以上都不对正确答案：B5、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于(  )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质正确答案：A6、虚拟培训的优点不包括(　)。A.仿真性，超时空性B.成本低C.安全性D.自主性正确答案：B7、生产产品的有效作业时间是指(  )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间正确答案：A8、当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是(  )A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励正确答案：D9、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即(　)A.知识评价和技能评价B.思考评价和行动评价C.绩效评价和薪酬满意度D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价正确答案：D10、“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是(  )A.美国心理学家库克B.美国管理学家杜拉克C.日本学者中松义郎D.美国心理学家勒温正确答案：C11、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为着名的有两种，即(　)。A.FAQ法和JIT法B.PAQ法和FJA法C.ERP法和LP法D.KPI法和FJA法正确答案：B12、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为(　)：A.不固定B.双方商议决定C.市场决定D.个人年薪的大约三分之一正确答案：D13、在培训过程中，监控中间效果是(　)在不同培训阶段的提高和进步幅度A.评估培训讲师B.评估管理人员C.评估教务管理人员D.评估受训者正确答案：D14、(  )是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准A.工作分析B.工作说明书C.工作 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 说明书D.工作 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 正确答案：C15、在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的(  )要求。A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性正确答案：C16、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是(　)。A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制正确答案：B17、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的(　)：A.外在要素——量的管理B.外在要素——质的管理C.内在要素——量的管理D.内在要素——质的管理正确答案：D18、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和(　)。A.劳动报酬B.劳动技巧C.劳动环境D.劳动能力正确答案：D19、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是(　)。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法正确答案：D20、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是(　)。A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误C.要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系正确答案：B21、发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的(　)措施。A.稳定发展经济的B.保护劳动者利益的C.调控物价和收入关系的D.收入平等化的正确答案：D22、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(　)。A.培养员工的忠诚度B.促进团结，消除矛盾C.招聘到高质量人才D.激励员工，鼓舞士气正确答案：C23、下面(　)不是选择考评方法时应当充分考虑的因素A.管理成本B.各种考核方法的优缺点C.工作的适用性D.组织的内外部环境正确答案：D24、在生产过程中实行劳动分工的实质是(  )A.劳动简单化B.劳动专业化C.劳动连续化D.劳动个性化正确答案：B25、绩效考评的方法和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的(　)。A.可行性原则B.反馈原则C.制度化原则D.实用性原则正确答案：B26、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的(　)中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议正确答案：A27、期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于(  )A.工作周期长，任务不易明确的项目B.工作周期长，任务比较明确的项目C.工作周期短，任务很明确的项目D.工作周期短，任务不明确的项目正确答案：B28、按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即(　)、混合标准尺度法和书面法。A.日常考评法B.量表评定法C.关键事件法D.排队法正确答案：B29、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(  )A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训正确答案：A30、目标管理法能使员工个人的(　)保持一致A.个人目标与组织目标B.努力目标与组织目标C.努力目标与集体目标D.个人目标与集体目标正确答案：A二、多选题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)31、为了使员工工作丰富化，应考虑的主要因素有(  )。A.多样化B.任务的整体C.任务的意义D.自主权E.反馈正确答案：A,B,C,D,E32、劳动行政部门自收到集体合同文本(  )未提出异议的，集体合同生效。A.一个月B.一个星期C.半个月D.15天正确答案：C,D33、行为面试法的前提是(  )。A.一个人过去的行为最能预见其未来的行为B.一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想C.工作经历比学历更重要D.说和做是截然不同的两回事E.学历比工作经历更重要正确答案：A,D34、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是(  )。A.工资项目B.涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目C.其他项目D.员工住房基金E.失业保险费正确答案：A,B,C35、关于工作说明书的编写，表述正确的是(  )。A.要尽可能详尽地描述所有职责B.使用语言应通俗易懂C.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序D.对于基层员工工作的描述应更具体,详细E.可以用完成某项职责时间比重来说明正确答案：B,C,D36、在下列对关键事件法的描述中，正确的有(　)。A.有较大时间跨度B.费时费力费资金C.只能做定性分析D.只能做定量分析E.易于进行员工之间的比较正确答案：A,B,C37、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有(  )。A.多样化B.任务的整体性C.任务的意义D.自主权E.任务的重要性正确答案：A,B,C,D38、关于入职培训，表述正确的有(  )。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使入职者具备合格员工的所有条件C.培训内容分为一般性培训和专业性培训D.培训活动中应强调员工对于公司的重要性E.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为正确答案：A,C,E39、与外部招聘相比，内部招聘的优点有(  )。A.招聘成本小B.有利于培养员工的忠诚度C.有利于促进团结，消除矛盾D.有利于招聘到高质量的人才E.有利于激励员工，鼓舞士气正确答案：A,B,E40、培训的直接成本包括(　)。A.培训材料B.培训设备C.培训师的师资费D.教室的租金E.学员的差旅费正确答案：A,B,C,D,E三、简答题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)46、简述企业员工培训制度的基本内容?本题分数:10您的得分:分标准答案:企业员工培训制度包括：(1)培训服务制度(2)入职培训制度(3)培训激励制度(4)培训考评制度(5)培训奖惩制度(6)培训风险 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 47、简述人力资源管理工作的内容和任务。本题分数:10您的得分:分标准答案:A制定人力资源 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 B人力资源费用核算工作C工作分析和设计D人力资源的招聘与配置E雇用管理与劳资关系F入厂教育、培训和发展G绩效考评H帮助员工的职业生涯发展I员工工资报酬与福利保障J建立员工档案48、谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。本题分数:10您的得分:分标准答案:(1)绩效考评：对人与事进行评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。(2)绩效考评的目的：①考核员工工作绩效;②建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法;③达成公司全体员工，特别是管理人员对绩效的认同、理解和操作的熟知;④绩效考评制度的促进;⑤公司整体工作绩效的改善和提升;(3)绩效考评的作用：绩效改进、员工培训、激励、人事调整、薪酬调整(4)绩效考评的程序：①人力资源部制定绩效办法，发放绩效考评表;②员工以本人实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分;③直接主管以员工的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语;④业务部门或职能部门进行综合评核打分，总评核后直接主管将考核结果告知员工;⑤由直接主管与员工面谈并提出改进意见;⑥季度或半年考核时，各业务部或职能仅向人力资源部递交绩效考评分汇总表，考核表存在业务部或职能部门。⑦员工的年终考核分数汇兑表交人力资源部存档，人力资源部对年终考核结果作出分类统计分析，报主管总经理签核;49、试谈完善合理的劳动关系的建立。本题分数:10您的得分:分标准答案:劳动关系是指劳动者与用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的争议。