机加普加班长岗位说明书基本情况岗位名称机加科普加班长岗位编号所属部门模具部直接上级机加科科长直接下属岗位名称普加科员铣床、磨床、钻床、车床、焊工岗位设置目的协助机加科科长搞好生产管理工作，带领、指导、监督本班组人员学习；监督实施本班组作业区的场地5S，设备维护；遵守公司各项规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，合理组织班组人员接受并完成生产任务，不能按时完成任务时要及时上报并说明其原因；接受机加品管的质量监督，执行相关工艺流程的改善改进工作；负责作业过程中的自检及班组人员技能培训工作，不断提高员工的生产技术水平。工作职责和工作内容1.热爱本职工作，能熟练操作铣床、磨床、钻床、车床、焊工，有较强工作责任感，团结带领全班组成员认真完成生产任务。2.认真落实企业制订的各项规章制度，加强班组管理，严格执行员工
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
。3.合理安排工作进度，确保各环节正常运转，提高整体工作质量和效率。4.严格遵从原材料领用手续，例行节约，减少消耗，降低成本。5.对生产流程进行监督管理，严把质量关。6.对员工任务的安排必须合理，并提前将每个工作流程明示给相关操作人，抓好安全卫生，预防各类事故的发生。7.做好本部门成员的思想政治工作，搞好内部团结。8.协调好各工作部门的工作任务并使其相互配合好，以保证生产
计划
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的顺利完成。9.开展生产技术革新和合理化建议活动，提高产品质量和生产效率。10.定期召开班组质量分析会，对出现的质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
进行总结分析并做出合理的处理措施，以及防再发。11.督促班组成员严格遵守工艺纪律和操作规程，对班组产品质量负责。12.全面实施现场3定5S管理，负责检查班组车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况及安排工作的进展情况,对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报主管.13.全面贯彻TS/16949及定量管理。14.负责本班组与其他班组的相互配合、协调及沟通。15.按时完成上级安排的其他临时性工作。工作职权1、指挥管理权：指挥班组成员进行生产作业，管理班组日常工作。2、完善制度权：制定贯彻各种工作制度和责任制度的建议权。3、劳动组织权：调配和组织班组的劳动力，改善作业组织。4、奖励权：对取得成绩的班组成员，进行物质和精神奖励的建议权。5、惩罚权：对违规操作，造成失误的班组成员，酌情进行惩罚。6、推荐权：对工作负责，能力强的班组成员进行推荐。7、维护权益权:维护班组成员的合法权益，制止侵权行为。8、考核权：对科室内员工的工作绩效具有考核权。9、监督权：科室内员工的工作状态、计划完成情况进行监督。10、有接受培训的权利。办公设备个人专用电话、电脑、小件办公用品。部门共用文件柜、饮水机、空调。公司共用网络、打印机。工作关系内部工作关系汇报机加科科长督导督导直接下属工作监督机加科普加生产环节计划节点，达到满足模具制造周期的要求监督机加科普加生产环节制造质量，达到满足模具制造质量的要求协调根据机加科生产计划，协调各个机床制造环节。协调班组人员生产调动外部工作关系基本任职资格学历专科及以上专业模具
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与制造/机械类年龄28岁以上。性别男个性作风严谨、思路开阔、敏而好学工作经验5年以上汽车模具加工工作经验。会简单操作OFFICE办公自动化软件工作技能具有较丰富的班组生产管理经验，有良好口头和书面表达能力、沟通协调能力、组织能力。具有较强的计划、组织和解决实际问题的能力具有较强的领导和协调能力。具有较强的责任心和事业心。熟悉汽车模具的产品和业务以及加工制造过程。职前培训公司战略发展培训公司现有技术、生产、质量其他要求
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