对扬尘治理工作，采取各项保证措施，严格按照强化建筑工地扬尘治理文件要求，明确目标、落实责任、保障投入，更新我们的管理理念，自觉接受主管部门及社会各界的监督，切实做好防尘治理工作。一、强化责任落实、强化
制度
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建设在建工地根据实际情况，立即确定工作目标和成立扬尘治理管理领导小组，制定建筑工地扬尘和建筑垃圾综合整治工作总目标及建立有效的
管理制度
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，并通过实施确保工地施工现场达到扬尘治理要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。1、公司根据扬尘治理文件要求，立即组织召开动员工作会议，明确各级各部门工作职责分工，制定扬尘整治和建筑垃圾综合整治工作实施方案。2、项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目负责人为组长，专职安全员为副组长，各工种班组、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。由专职安全员负责每天对扬尘治理落实检查、整改并做好管理台账
记录
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。3、加强对施工人员的宣传教育培训，提高施工人员的防治扬尘和大气污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。二、加强重点管理和要点控制根据文件力求实现所有在建工程做到围挡100%设置、进出车辆100%冲洗、施工道路100%硬化、石材粗加工100%不得在进行的任务目标。我们将重点做好以下10方面要点控制：1 工地围墙及大门封闭控制2 现场硬化地坪施工和绿化控制3 现场运输车辆进出场扬尘控制4 预拌混凝土、预拌砂浆使用控制5 土方施工扬尘控制6 木工材料加工控制7 建筑垃圾处理控制8 工地脚手架施工现场扬尘控制9 结构楼层施工扬尘控制10 装饰施工阶段扬尘控制采取的措施和方法主要有：1、对易散落、易飞扬的细颗粒散体材料宜封闭在围栏中储存。施工易产生大量尘灰的抹灰、粉刷工、石材细加工等施工时，可以采用预先洒水等降尘措施。2、现场每日进行1到2次清扫，清扫的灰尘和垃圾及时处理至垃圾存放点，不得滞留。在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。3、基础施工前，选用符合具有土方运输条件的单位签订
合同
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并明确约定保洁要求，做好覆盖，杜绝行驶中的扬尘和撒漏；同时保证安装符合要求的车辆清洗平台并投入使用。4、结构楼层做到及时清理，预先洒水湿润再进行清扫；各楼层垃圾采取打包袋装集中堆放处理，用施工升降机清运至地面，禁止从电梯井、预留洞口向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔。5、结构四周的临边防护采用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；所搭设的脚手架全部密目网进行外围封闭。6、外脚手架拆卸时，必须事先进行清理，禁止抛翻和拍打竹底笆，应先用扫把清扫或集中在各楼层面上处理后运出。7、严禁在施工现场焚烧垃圾等有毒有害物质。施工期间，具有粉尘逸散性的工程材料、砂石、土方或废弃物，采取覆盖防尘布、覆盖网、配合定期洒水等措施，防止尘土飞扬。 8、按规定要求使用预拌砂浆和预拌混凝土的工程，坚决不使用现场拌制。现场未硬化的、裸露部位采取撒草籽和种植物进行绿化处理。9、生活垃圾与施工垃圾分开，采用封闭式容器，日产日清由专人清运到场外指定地点，并与环卫处签订生活垃圾清运委托合同，确保生活垃圾清运。为了落实我市创建“绿色施工工地”目标，树立良好企业形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据《湖州市建筑工程安全监督站文明施工科（扬尘治理）工作制度》和《湖州市绿色施工工地创建办法（试行）》的总体要求其他相关规定，切实有效的开展相关工作，特制定本管理制度。一、工作目标提高我公司文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，公司各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。二、工作内容1、在制定和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组负责相关工作；施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问
题
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及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、发挥安全员、协管员优势。在加强公司和项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。5、突出重点。对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准—不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目经理牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。浙江天力建设集团有限公司华萃庭院二期工程工程管理部2014年8月20日
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