第PAGE页共NUMPAGES页2022年大学生全年
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
一年的风风雨雨，我们09级的小朋友们渐渐成熟起来了。“主管”，一个熟悉，却又有几分陌生的名词。现在，这个名词的主人，就是我们。听着会上小d部长的那句话，我真的感触颇深。“把社联的工作当一份事业来做，将会收获很多。”是的，我们已经深深体会到了这一点......一年下来，值得总结、反思或者回味、怀念的东西有很多。既然标题是工作总结，我就不再后者上花费过多笔墨，我还是详细地说说前者吧。第一部分，招新。一，摆摊、面试通知部分等面试准备工作1，摆摊的准备工作做得不是很好，比如物资弄得有点乱。办公室的桌子板和架有个别型号不相称的，下次负责人也要注意。2，做策划要提高效率，不能依赖部长们的帮助。3，摆摊的负责人可以安排一部分人现行吃饭，毕竟刚开始摆摊的时候没有什么人去饭堂，这样最有效率，也不至于让大家饿肚子。4，扫楼的时候要控制好时间，不要在个别宿舍停留过久，影响整体工作的进度。5，写策划要注意格式。6，遇到突发事件，要冷静处理。不要像这次一样，由于经贸学院的时间调整搞得自己人很狼狈，还算错时间。7，面试题的负责人要下大力度，开会讨论之前要求每个人必须准备几道题目，以提高效率。二，面试当天部分1，注意场外观察，电话联系未到者。2，时间和节奏的把握，要有适当的打断，语言的润色。3，那活动批条的人要早到场，如果可以的话，要提前拿到活动地点瘘管的私人电话，方便联系。4，如果决定两组面试者同时面试，就应该准备两间课室，因为前后两组面试者的声音确实互相影响各自的发挥，面试关门的坐姿也不好看，影响部门形象，影响庄严感。5，照相请稍微专业一点的人士，或者照过相声之后要对照片进行检查，确定质量。这些资料都是十分重要的。6，我们可以对面试者进行当场点评，让他们增进认识。但也要控制好时间，不宜过长。7，面试结果____时间尽量早吧，影响他们的睡眠确实不大好。8，提问不可以对准某个人没完没了。第二部分，评优加分这一部分我希望负责人可以把工作交代下来，让大家一起弄，这样效果可能会更好，也能分担负责人的压力。第三部分，换届。换届暴露出的问题是最严峻的，我们去监督换届的人都深有体会，每一个协会的换届都只是流于形式，单纯做给我们看，而换届结果早就已经内定。这样一种已经名存实亡的体制必须要更改！我们需要向社团重申换届的意义，让他们充分知道这样一个活动的重要性，这不是做给我们看的事，而是关系到社团发展前景的问题，做做样子、敷衍了事，欺骗的不是我们，而是各个社团自己。第五部分，十校论谈第一次举办高峰论坛我们出现了很多失误，比如带错路，没有事先准备好雨伞等情况。所以，我们需要做到事先有一个流程过场，并且拥有一套预备
方案
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培训
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对干事的内部培训意义重大，不过这里上一任管理层的工作做得非常到位，我们的任务就是把它传承下去，不需要变动什么了。总结中的总结：反思自己的一年工作，有苦有甜。不成熟的我们在这一年里的确没少犯错，但都在部长们和主管们的“庇护”下渡过难关。但是现在我们已经晋升主管，就要更多的自食其力，自我创新，自我提升，随时准备迎接新一年工作中的挑战！2022年大学生全年工作总结（二）大学生全年工作总结 一年的风风雨雨，我们09级的小朋友们渐渐成熟起来了。“主管”，一个熟悉，却又有几分陌生的名词。现在，这个名词的主人，就是我们。听着会上小d部长的那句话，我真的感触颇深。“把社联的工作当一份事业来做，将会收获很多。”是的，我们已经深深体会到了这一点......一年下来，值得总结、反思或者回味、怀念的东西有很多。既然标题是工作总结，我就不再后者上花费过多笔墨，我还是详细地说说前者吧。第一部分，招新。一，摆摊、面试通知部分等面试准备工作1，摆摊的准备工作做得不是很好，比如物资弄得有点乱。办公室的桌子板和架有个别型号不相称的，下次负责人也要注意。2，做策划要提高效率，不能依赖部长们的帮助。3，摆摊的负责人可以安排一部分人现行吃饭，毕竟刚开始摆摊的时候没有什么人去饭堂，这样最有效率，也不至于让大家饿肚子。4，扫楼的时候要控制好时间，不要在个别宿舍停留过久，影响整体工作的进度。5，写策划要注意格式。6，遇到突发事件，要冷静处理。不要像这次一样，由于经贸学院的时间调整搞得自己人很狼狈，还算错时间。7，面试题的负责人要下大力度，开会讨论之前要求每个人必须准备几道题目，以提高效率。二，面试当天部分1，注意场外观察，电话联系未到者。2，时间和节奏的把握，要有适当的打断，语言的润色。3，那活动批条的人要早到场，如果可以的话，要提前拿到活动地点瘘管的私人电话，方便联系。4，如果决定两组面试者同时面试，就应该准备两间课室，因为前后两组面试者的声音确实互相影响各自的发挥，面试关门的坐姿也不好看，影响部门形象，影响庄严感。5，照相请稍微专业一点的人士，或者照过相声之后要对照片进行检查，确定质量。这些资料都是十分重要的。6，我们可以对面试者进行当场点评，让他们增进认识。但也要控制好时间，不宜过长。7，面试结果____时间尽量早吧，影响他们的睡眠确实不大好。8，提问不可以对准某个人没完没了。第二部分，评优加分这一部分我希望负责人可以把工作交代下来，让大家一起弄，这样效果可能会更好，也能分担负责人的压力。第三部分，换届。换届暴露出的问题是最严峻的，我们去监督换届的人都深有体会，每一个协会的换届都只是流于形式，单纯做给我们看，而换届结果早就已经内定。这样一种已经名存实亡的体制必须要更改！我们需要向社团重申换届的意义，让他们充分知道这样一个活动的重要性，这不是做给我们看的事，而是关系到社团发展前景的问题，做做样子、敷衍了事，欺骗的不是我们，而是各个社团自己。第五部分，十校论谈第一次举办高峰我们出现了很多失误，比如带错路，没有事先准备好雨伞等情况。所以，我们需要做到事先有一个流程过场，并且拥有一套预备方案，考虑到部门成员可能出现突发事件，不要让自己临时抱佛脚抱的很难看。除此之外，我们应该争取每天都可以互通消息，做出一天的活动记录，让每个人知道这一天都发生了什么事情，如果能落实到每个细节就会更好。这样，所有人都能对活动进展了如指掌，就算出现什么问题，我们也能根据活动记录找出问题之所在，方便解决。总之是要做到分工明确，沟通及时，随机应变。第六部分，培训对干事的内部培训意义重大，不过这里上一任管理层的工作做得非常到位，我们的任务就是把它传承下去，不需要变动什么了。总结中的总结：反思自己的一年工作，有苦有甜。不成熟的我们在这一年里的确没少犯错，但都在部长们和主管们的“庇护”下渡过难关。但是现在我们已经晋升主管，就要的自食其力，自我创新，自我提升，随时准备迎接新一年工作中的挑战！
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