组织环境识别分析表年度：2017年 类别： ■质量 □环境注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别（内部/外部）项目内容信息来源具体现状描述SWOT分析[S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)]外部环境1)政治环境属于中华人民共和国境内企业社会
制度
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：社会主义制度执政党：中国国产党政府网站社会稳定，开放发展S2)法律环境中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。政府网站《
安全生产
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法》要求企业生产安全管理，企业可以加强管理，减少或杜绝工伤。《产品质量法》要求企业生产质量合格的产品，企业可以加强管理，确保产品质量，提升竞争力。03)经济环境经济周期：处于国家十三五经济
规划
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周期国家经济GDP趋势：增长6.7%（2016年）利率：4.75（1-3年）通货膨胀：8.5%（2016年）失业率：4%以内(深圳市2016年）能源供给：水电等能源不限制使用成本：营业额的75%政府网站公布的各项经济数据面临经济从高速增长到平稳增长的过渡期，目前经济较为低迷W/T4)社会文化环境居民教育程度与文化水平：国家目前推行9年义务教育，居民最低文化程度为初中学历；本公司高中学历以上占85%；大学学历35%；宗教信仰风俗习惯：本公司大部分人没有宗教信仰。审美价值观念：社会主义价值观。政府及人事行政部现场生产的人员文化水平偏低，很难吸收国内先进的生产经验T5)技术环境技术水平：技术成熟。技术要求：完善。技术进步：新能源电子产品是本公司主要研究和发展方向.技术开发投资与重点：环保和安全性。市场部公司从事ＰＣＢ生产多年，生产技术可保持在行业内处于领先地位,可以加以利用。SO6)竞争力当前市场占有率：1%主要竞争对手：五洲、深南电路等市场部市场调查本公司生产质量稳定，但在市场中同行也多，竞争压力大。ST内部环境1)财务因素公司积极推行固定资产转化为负债，增强现金流。积极融资，确保项目发展资金。公共平台：财务年报财务状况良好，资金充足.S02)资源因素设备精度下降，趋于老化，在行业中位于中下水平。设备清单加强维修保养，设备逐渐更新替换。WT3)人力因素男女比例：女性55%；男性45%；年龄结构：30岁以下占55%；35-45岁占35%；45岁以上占10%学历：本科及以上学历20%；大专20%；高中及中专60%；资质：持有职业资格证
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的占40%；人事行政部优化人员结构，加强技术力量储备。WT4)运营因素简化组织架构，减少办事
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。组织架构公司由总经理负责制，管理人员太多，管理成本高，决策时间长。WT制表： 审核：日期： 日期：
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