第PAGE页共NUMPAGES页2022年人力资源部部长竞聘演讲稿模板各位领导、各位评委、同志们：大家好。我叫____，企业管理专业，本科学历，高级人力资源管理师。(任职经历略)今天，我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘，既是本人抛砖引玉的一个课堂，也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。在长期的工作中，我的职业就是跟人打交道，由此，养成了一种____人、探究人、理解人的职业习惯，进而，发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣，锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面，我就竞聘谈三点认识。第一点我对人力资源管理的认识人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。一个合格的人力资源部部长，一个成功的人力资源部门，如何在企业赢利目标中贡献自己的力量，关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样，是不是发掘和培养了人才，人才是不是都工作在最适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表，也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。第二点我有竞争该职位的优势一是有一定的管理经验。本人在公司有____多年的人事管理工作经历；从人力资源的基层管理进入到中层管理，是一步一个脚印走过来的。在平衡施工项目人力资源、劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中，能够把握大局、灵活调度、重点指导，发挥群体功能，较好地完成了公司赋予的各项任务。二是有良好的潜能。工作思路清晰，能够容人容事，权衡利弊，注重在实践中调查研究、综合
分析
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、判断处理问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，能以发展的观点把握人和事。三是有较强的主观能动性。本人具有坚强的服务、改进、创新意识，注重修正自己的态度，能够把企业和员工的利益摆在首要地位；具有较强的执行力，对领导交办的工作尽心完成；能够主动承担一些紧急或艰巨的任务。第三点我对人力资源部下一步工作的设想一是要作好人才聚焦规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则，摸清我司到底掌握了多少内部和外部的人力资源，拥有多少人力资本，其结构是否适应公司未来发展的需要，如何满足今后的需求，应采取怎样的开发措施，是要认真分析和研究的。要逐步完善公司人力资源性别、年龄、知识、专业结构；在优秀人才的管理上，根据“二八”管理原则，对公司目前____名员工的规模，我司至少要聚焦____名以上具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。因此，必须有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作，为迎接公司三年滚动及中长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。二是要加强现代人力资源
管理制度
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建设。现代人力资源管理
制度
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涉及的范围和内容具有一定的广度和深度，对于我们这样一个国有改制企业来说，还只是刚刚开始。目前，要依据企业各层次经营管理规模，做好____结构、薪酬和绩效考核制度的设计。根据公司总体管理目标，协同有关部门落实____年的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人事决策提供服务。三是要研究项目人力资源的精细化管理。随着我司项目职业经理人制度的推行，公司、项目部、员工三者的责权利更加明晰。由于项目人力资源管理具有很明显的周期性和非系统性，项目结束该人力资源管理也随之结束，很容易造成人力资源管理上的真空。因此，这就需要依靠系统化的公司人力资源管理来调整这些关系。要根据公司《施工项目管理手册》，尽快制订全司《施工项目人力资源管理实施细则》，并以此来指导、协调、规范、服务施工项目的人力资源管理。四是要紧跟形势，塑造人力资源部门新形象。人力资源部是考核与培训的牵头部门，经常要与员工打交道，也与员工有着某些直接或间接的利害关系。你的一举一动、一言一行都可能引起员工的种种反响，这些反响似乎又是对部门的一种无形考核。你要求别人更新观念，那么你是否还存在一些路径依赖意识。因此，加强自身建设，塑造部门的新形象大有潜力可挖。要有针对性地进行现代人力资源管理理念的学习和自我培训，提高人力经营管理素质，努力实现公司赋予人力资源部门各阶段的管理目标。现阶段，要结合公司关于总部、子分公司精简高效的要求，做好定员定编工作。首先要优化总部“1：1：1”老中青三结合的人才结构；其次是要根据公司施工项目人才资源使用实际，参照先进施工企业的经验，逐步实施子分公司“2：3：4”编制计划。即施工产值小于____万的项目人员编制控制在____人以下；大于____万，小于____亿的控制在34-____人以内；大于____亿的控制在47-____人以内。各位领导、各位评委、同志们，如果竞聘成功，我将充分发挥本人多年积累下来的管理经验，为实现公司项目管理年及三年再造目标贡献我的力量，如果不成功，我将服从公司的安排。2022年人力资源部部长竞聘演讲稿模板（二）各位领导、评委：大家好。首先我要感谢分公司领导给我这样一个锻炼的机会，对于我个人来讲，这不仅仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天竞聘的是人力资源部部长这个岗位，我之所以竞聘这个岗位，是因为自己已经具备这个岗位的基本条件。我____年____月份毕业于徐州建筑职业技术学院，之后一直从事人力资源管理工作，在基层工作的____年里，我积累了丰富的工作经验，默默做好自己的本职工作。接下来，我将从三个方面进行阐述：一、对竞聘岗位的认识这次机关竞聘上岗是分公司精兵简政，提高工作效率，整顿机关干部工作作风的一大举措，作为机关的一名员工我积极响应和拥护。同时，深知这个岗位对公司转型的意义和作用。二、个人优势1、我在干好人力资源工作的同时，兼任____年的项目部团委书记。在兼任团委工作期间，培养了我坚实的____能力、协调能力和应变能力，以及很多的基层工作经验。2、我在基层工作的____年间，使我有机会接触到广大职工，特别是合同工，我深深的了解他们，知道他们的所想所需，这为我以后更好的服务于职工奠定了坚实的感情基础。3、我对于一些棘手和应急____有着较强的处理能力。三、履行职责的打算1、加强业务学习，不断提高自己的综合素质、工作能力。2、团结同事，带好团队，发挥团队优势，做好本职工作。3、当好领导的参谋和助手，认真履行人力资源部门的
工作职责
党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责
，主动为领导服务，热情为广大职工服务。4、创新工作方法，提高工作效率及服务质量。各位领导，如果我能竞聘上人力资源部部长岗位，我心存感恩。我将充分运用我的工作团队以及工作经验，做好人力资源管理工作，更好的服务职工，服务领导、促进公司转型。以大家的支持为动力，在工作中踏踏实实做事，在生活中认认真真做人，我有信心，有能力干好这份工作，不辜负领导和同志们的期望。我的演讲完毕，谢谢大家。
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