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大庆石化公司“”物体打击事故

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大庆石化公司“”物体打击事故大庆石化公司“”物体打击事故  xx年3月14日零时20分,大庆石化公司化工二厂硫铵车间发生一起物体打击事故。  事故造成1人死亡。  一、事故装置简介大庆石化公司化工二厂硫铵装置建于1988年6月。硫铵装置利用丙烯腈装置产生的稀硫铵液,采用蒸发浓缩、离心脱水、干燥等工艺生产硫酸铵,年设计生产能力6000t。经过不断改造,现生产能力15000t/a。  二、事故经过xx年3月13日18时,大庆石化公司化工二厂硫铵车间夜班(三班)接班后发现冷凝器(E-902)下料管线堵塞,班长李某向车间副主任辛某汇报,辛某同意班组组...

大庆石化公司“”物体打击事故
大庆石化公司“”物体打击事故  xx年3月14日零时20分,大庆石化公司化工二厂硫铵车间发生一起物体打击事故。  事故造成1人死亡。  一、事故装置简介大庆石化公司化工二厂硫铵装置建于1988年6月。硫铵装置利用丙烯腈装置产生的稀硫铵液,采用蒸发浓缩、离心脱水、干燥等工艺生产硫酸铵,年设计生产能力6000t。经过不断改造,现生产能力15000t/a。  二、事故经过xx年3月13日18时,大庆石化公司化工二厂硫铵车间夜班(三班)接班后发现冷凝器(E-902)下料管线堵塞,班长李某向车间副主任辛某汇报,辛某同意班组组织处理,同时要求 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 值班人员(车间书记郑某)到现场。20时10分,冷凝器下料线直管段处理通,但三楼横管段堵塞严重,处理困难。由于工作量较大,辛某安排车间技术员李某带领休班的一班人员进厂协助处理。21时50分,晁某等3人进入作业现场,将三楼堵塞的管线从中间锯断,并站在1.8米高的作业平台上,用铁钎轮流处理断口南侧管线,李某和马某现场监护。22时30分左右,当班人员向断口北侧堵塞管线通入1.0MPa蒸汽软化管线内聚合物。14日零时20分左右,晁某在平台上处理南侧  管线时,北侧堵塞的管线突然通开,自弯头处瞬间折弯90°,击中晁某肋部,将其打落到地面。当班人员迅速救援,将晁某抬到二楼休息室,此时晁某意识清醒,只说难受。稍后急救车赶到,送医院进行救治。  经抢救无效,于1时20分死亡。  三、事故原因1.直接原因晁某在疏通南侧堵塞的管线时,北侧用蒸汽软化的管线突然畅通泄压,造成南侧管线自弯头处瞬间折弯90°,击中其肋部。这是事故发生的直接原因。  2.间接原因(1)锯断管线属工况变更,没有进行风险识别和评价,没有制定风险削减措施。  (2)作业人员对聚合物飞出伤人、蒸汽喷出烫伤等潜在风险识别不到位,致使在带压管线端头处违章作业。  (3)在未开具工作票的情况下盲目作业。  (4)作业 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 不完备,现场多组人员轮流作业时界面交接不清,工序衔接不合理,缺少统一的协调,在北侧管线进行蒸汽软化疏通时,人员同时在管线端口危险区域内作业,因违章作业导致事故发生。  四、防范措施1.将事故立即通报各基层单位,组织干部员工认真反思事故教训,并结合各单位生产实际情况,举一反三,认真查找生产和检维修作业中存在的不安全因素,梳理工作流程中的每一个环节,堵塞可能存在的各种漏洞,制定切合实际的整改方案,并抓好落实。  2.组织各单位进一步开展《反违章禁令》的学习、宣贯工作,加大《反违章禁令》执行情况的监督检查力度,加大对违章行为的处罚,杜绝“三违”现象。  3.组织各单位加强落实“作业和操作要受控”的要求,对照自身的作业和操作,特别是班组自行组织进行的生产作业,认真查找是否存在《作业指导书》和《操作卡》没有覆盖到的操作或作业,及时补充和完善,确保每一位员工都清楚“作业和操作要受控”的要求,将“作业和操作要受控”的要求落实到每一次生产操作和现场作业中。  4.严格执行作业票证的审批和确认 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,加强作业过程的风险识别,并保证与作业相关的所有专业都参加作业过程的风险识别。处理各类问题做到方案可靠,作业前要对作业环境和条件进行细致检查、确认,认真向作业人员进行作业风险交底,使指挥者、作业者、监护人员都知道作业风险和预防措施,在确保安全的条件下方可作业。  5.组织各单位对所属装置进行一次详细排查,对生产不稳定的装置进行深入分析,研究和采取切实可行的措施,彻底消除影响装置稳定运行的因素,实现装置本质安全。  6.深入开展员工技能 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,提高员工判断、处理问题的能力。要求各单位针对不同岗位的员工制定具体的培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,努力提高员工的操作水平和判断、处理本岗位生产问题的能力,高度重视异常情况处理,避免因异常生产问题处理措施不当引发安全生产事故。  7.进一步提高干部员工的安全意识,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与进度的关系。教育广大干部员工牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服麻痹、侥幸的心理,纠正工作中凭经验、凭感觉的现象,杜绝冒险操作,确保装置安全生产。       
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