关键工作岗位管理制度为加强校（院）党风廉政建设，做好关键岗位防腐、安全工作，经校（院）党委研究决定，制定本制定。采购岗位管理制度1、采购员根据《材料
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
表》，拟定材料采购数量和规格，经行政科科长审批后，方可
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
厂家送货。2、采购员对
合同
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执行情况进行登记，发现违约现象或影响生产进度的情况时，应立即采取应变措施，并向供应方用书面形式一式两份提出纠正要求，同时报送行政科。3、出现需修改采购合同情况时，采购员应根据《材料计划表》和实际情况在与供应方协商一致的情况下，签订采购合同补充协议，并按原主合同的审批程序报校（院）领导审核批准。4、校（院）急用材料设备需要采购，经校（院）主要领导同意后，直接进行采购，然后补办有关手续。5、材料设备需要采购，不在年度招投标范围内，由采购员或相关科室填写《采购单》，并报科室负责人、校（院）领导签字后，才能进行购买。财务岗位管理制度财务室（内设科室，由行政科副科长兼任）：1、协助校（院）党委建立并完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升财务管理水平；2、根据中、长期发展规划计划，组织编制年度财务
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
与控制标准；3、根据单位相关制度，组织各科室编制财务预算并汇总，上报校（院）党委审核，审批后组织执行；4、组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报；5、按照国家有关规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。6、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。厨师岗位管理制度1、认真学习食品卫生安全相关法律规定，不断提高食品安全意识。2、服从学校、服务中心工作安排，严格遵守操作程序。3、积极参加专业培训，钻研业务技术，不断提高专业技术水平。 4、按照菜谱的烹制，保证菜肴加工的效率，做到准时开饭。5、经常变换食物、菜肴品种及烹制
方法
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，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当，味道可口。6、认真检查用料，加工菜肴必须做到无泥沙、无虫等杂物。7、认真检查配料，不得使用假冒伪劣产品。8、严格遵守饮食卫生相关要求。9、按操作规定使用炊事机械，爱护餐具和厨具，负责碗筷监督及厨房设备的检修工作。10、注意节水，节电，节煤气，爱护公物，注意安全，做好防火、防盗、防毒、防腐工作。投料保证新鲜，在烹调、分发过程中防止污染，饭菜温度适宜。11、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。
浙公网安备 33021202002483