第PAGE页共NUMPAGES页2022年人事部个人年终工作总结一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的____和____届____、____精神，努力实践____，树立和落实____，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工____年____月调整工资标准和____月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表____多份存档；上报____年各种工资、干部年报；完成____年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位____年工资
计划
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；清理清退在用
合同
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工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。三、大胆加强船员管理工作。本人____月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的____人减少到____人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假____人次，休去假期近____天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船____个航次的出海人员调配工作。四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。五、____月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局____年毕业生需求计划、学历培训计划；布置____年年度考核工作。2022年人事部个人年终工作总结（二）____年____月至____月部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转移。部门管理根据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集团领导对部门的要求，部门从实际着手，严抓员工素质、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也逐渐从事务静态管理逐渐演变成事务动态管理。____人才优化：____年____月至____年____月，工程监理部入职____月____人，____月____人，____月____人，____月____人共入职____人(不含当月入职即离职)。截止____年____月新员工____人。____年____月至____年____月，人员轮岗____人，人才输出____人。____人到岗后经培训在岗____人。____年____月评选出优秀导师____人，分别是____、____、____。优秀学员____人，分别是____、____、____、____、____。____年____月至____月优进____人，后退____人，离职____人，比集团平均离职率高出0.19，有效控制离职率。____人才培养：____年____月至____月，人才培养按照____年制定的部门
制度
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进行培训。培训类别分为：新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型，共培训____余次。职场申报____人，第一批审核通过____次。3.721绩效考核：____年____月根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行721考核计划，考核坚决做到“公平、公正、切合实际反应原因工作状态”。同时根据考核结果分析劝退员工____人，调岗观察____人，后退在岗培训____人.经考核____人考核不达标进行劝退。4.福利薪酬：____年____月至____月生日福利____人，下发____人，余____人没有发放。____年____月至____月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决____个项目伙食问题，____个项目住宿问题及____个项目水电问题。____年____月____人工资发放地更改，薪酬出现很多突发性问题。5.员工关系：____年____月社会保障卡共办理____人，下发____人，____人离职。定时跟踪新员工、____届大学生生活学习情况。对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。6.文件签署共签署8例。分别是：____年人力资源
规划
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、轮岗调动制度、大学生(____届、____届)调薪意见与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职
流程
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、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理721执行方案、____年上半年考核方案____年____月至____月工作来看，人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点，将以员工为中心，重点是开发员工的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。1.改变入职培训后到岗，完全由员工被动性地工作，自然发展状况。逐渐在____年____月前，对新入职员工不仅安排工作，还要根据部门业务目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断进行横向及纵向的岗位或职位调整，充分发挥个人才能，量才使用，人尽其才。2.改变以“事”为中心进行控制与管理的思想。尽量采用以”人“为中心，进行培训教育，思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、灵活性。____人事技能、管理知识自我学习和培训，半年的工作学习反映出部门人事的专业知识处理基本问题以绰绰有余。但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识欠缺，出现无策可出的现象。
浙公网安备 33021202002483