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手机电话费报销管理办法 [公司电话费管理办法]
手机电话费 报销管理 春节放假车票报销财务报销管理制度模板公司财务流程设计论文公司员工出差管理制度报销费用管理制度 办法[公司电话费管理办法]公司电话费管理办法四川索牌科技股份有限公司文件名版本A0电话费管理办法(试行)编号QI-6.2-06页码1/31、目的为规范公司各种通讯工具的管理,控制办公费用,结合公司实际情况,特制定本办法。2、适用范围本办法适用于公司配备的固定电话、移动电话费的管理。3、 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 3.1由公司人力行政部负责电话费的管理;3.2由公司财务部负责电话费的报销,在报销 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 范围内,根据发票实报实销,对不符合报销标准的电话费不予报销。4、管理要求4.1固定电话管理4.1.1公司的各种通讯工具主要是作为方便开展业务,公司不提倡员工利用公司的通讯工具进行私人用途。违反一次者罚款50元,另按通话费用三倍收取费用。4.1.2费用标准根据部门年初办公费预算标准,经总经理批准后执行。4.2移动电话管理4.2.1公司鼓励全体员工使用公司统一制作彩铃,凡公司报销移动电话昆曲的员工必须使用公司统一制作的彩铃;4.2.2移动电话费标准:补贴岗位标准董事长800总经理500总监/副总/厂长150采购岗位/销售岗位120经理级100主管级80驾驶员40组长级/助理级404.2.3公司为特殊岗位员工配备移动手机,按公司办公用品办理领用手续,使用中人为损坏由领用人负责维修或赔偿,费用标准按照4.2.2标准执行,员工由于工作岗位调整或离职后,应立即将手机及手机卡号移交公司人力行政部作统一安排。5、检查与考核5.1凡公司补贴移动电话费的员工,必须保持通讯畅通,人力行政部将进行不定期检查、监督和考核,若因电话无法接通导致的投诉,凡违反本办法规定一次扣补贴10元的方式处理。5.2严禁各部门私自变更公司座机号码,享受公司通讯费补贴的员工号码发生变更必须在2日内备案人力行政部。未经备案的员工因号码变更影响工作1次全额扣除当月通讯补贴。5.3固定电话超出费用预算标准,超出部分的费用由所在部门自行承担,每月由人力行政部提供电话清单,由部门自行以现金交公司财务部,并将交款证据交人力行政部备案。5.4由于某些岗位的特殊情况,超出了上电话费标准的,由总经理审批调节其在座机电话标准与移动费标准之间的分配金额。6、本办法自文件发放之日起试行,解释权归人力行政部。/   
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