一、重大危险源辨识与评价方法1、辨识时机1)新开工项目应即时进行危险源辨识、评价,填写“危险源辨识与危险评价结果与危险评价结果一览表(附录1)”;2)已开工项目每半年进行一次危险源辨识、评价,填写“危险源辨识与危险评价结果一览表(附录1)”;3)项目部每半年对各自的办公生活场所进行一次危险源辨识、评价,填写“危险源辨识与危险评价结果一览表(附录1)”;2、风险评价的要求1)符合实际情况,为制定目标提供依据;2)确定一般风险及重大风险;3)辨识风险采取消除、降低、控制的措施。3、风险评价的方法采用LEC评价法,评价
公式
小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载
:D=LEC第一、把事故发生的可能性作为L,根据不同的可能性赋予不同分值,如下表:分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不可能经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能第二、把暴露于危险源环境的频繁程度作为E,并根据不同的时间,赋予不同分值,如下表:分数值暴露于危险源环境的频繁程度10连续暴露6毎天工作时间内暴露3毎周一次,或偶尔暴露2毎月一次暴露1毎年几次暴露0.5非常罕见地暴露第三、把事故产生的后果作为C,并赋予不同分值,如下表:分数值发生事故产生的后果10大灾难,许多人死亡6毎周一次,或偶尔暴露 3非常严重,一人死亡2严重,重伤1重大,致残0.5引人注目,需要救护第四、把危险性作为D,其值为L、E、C三者参乘积,其等级划分如下表:分数值暴露于危险源环境的频繁程度>320连续暴露320~160毎天工作时间内暴露160~70毎周一次,或偶尔暴露70~20毎月一次暴露﹤20毎年几次暴露LEC评价法是主观经验的判断,应当在评价时根据实际情况加以研究修正,以确保危险源能得到有效控制,保障职工的人身安全不受伤害。各级危险源辨识评价组根据各自辨识的危险源,分别进行汇总
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
,建立危险源清单,按照LEC方法进行评价,根据评价的结果确定重大危险源。4、实施评价凡具备以下条件之一均应判定为重大危险源:1)采用LEC评价法,D>160分;2)不符合法律、法规和其他要求的;3)曾发生过事故,仍未采取有效防范控制措施的;4)直接观察到可能导致危险的发生,且无适当控制措施的。5、建立“危险源清单”1)主控部门建立公司办公区的“危险源辨识与危险评价结果一览表(附录1)"和“重大危险源清单”(附录2)。每年12月底,各相关部门将“重大危险源清单”(附录2)报主控部门。2)分公司、
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
处、厂建立分公司、工程处、厂生活办公区的“危险源辨识与危险评价结果一览表(附录1)”和“重大危险源清单”(附录2)每年12月上旬收集所属项目部的“重大危险源清单”(附录1),并对分公司、工程处、厂生活办公区及项目部的“重大危险源清单”(附录2)进行汇总,每年12月底将汇总的“重大危险源清单”(附录1)报主控部门。3)项目部建立在建工程“OHS危险源辨识与危险评价结果一览表(附录1)"和“重大危险源清单”(附录2),并及时报送公司安全管理部。二、重大危险源辨识台帐OHS危险辨识与危险评价结果一览表 附录1编号:填表人:填表日期:序号作业活动危险因素可能导致的事故判别依据(1-5)作业条件危险性评价危险级别现有控制措施有效性备注LECD1生活、办公区电路维修违章作业触电、火灾50.50.571.751检查、监督2生活、办公区食用食物有毒中毒50.50.571.751检查、监督3生活、办公区未正确使用液化气爆炸、火灾51115151检查、监督4生活、办公区在办公、食糖、库房等场所使用明火火灾510.573.51检查、监督5生活、办公区擦玻璃不注意安全高处坠落51115151检查、教育6生活、办公区打开水时开水溢出烫伤511771检查、教育7生活、办公区汽车违章驾驶车辆伤害53115452检查、教育8生活、办公区汽车机械事故车辆伤害53115452检查、教育9生活、办公区车辆运行不按规定车辆伤害5323181专人指挥10生活、办公区车辆出入不按规定车辆伤害5361181专人指挥判别依据:1、不符合法律及其他要求;2、曾发生过事故,仍未采取措施;3、相关方合理抱怨或要求;4、直接观察到的危险;5、定量评价(LEC法)。重大危险因素清单 附录2填表单位: 编号:作业班组作业活动危险、危害因素及可能导致的事故控制措施备注控制措施:a、制定目标、指标管理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
;b、制定管理程序;c、
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
与教育;d、制定应急预案;e、加强现场监督检查;f、保持现有措