一、项目基本情况（一）项目名称 少儿
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项目（二）项目实施期限项目起止日期：2018年1月1日——2018年12月31日（三）项目主要内容，涉及范围南昌市少年宫少儿培训项目包括：南昌市少年宫少儿培训项目包括：学前教育；少儿文艺、美术等相关培训；文艺演出组织；美术、书法、摄影展览；文体比赛组织；少先队活动等（四）项目资金安排落实，投入情况南昌市少年宫少儿培训项目资金来源于培训收费收入，纳入预算管理，由财政返还安排落实；2018年预算资金2705.7万元二、绩效目标的核对和确定情况（一）项目的绩效目标，绩效指标设定情况项目绩效目标：每年培训3期，培训学生17500人次左右；培训费收入2100万元左右；文艺演出15场次、比赛8场次左右、美术书法展览12场次左右；公益性活动36场次左右；开设免费培训社区少年宫17个，免费培训学生500人次左右；开设免费送教下乡流动少年宫9个。绩效指标设定情况：项目立项规范性，预算资金执行率，管理制度健全性，项目质量可控性，财务管理制度健全性，财务监控有效性，学生培训人次，文艺演出场次，美术展览场次，开展公益活动场次，开设社区少年宫个数，送教下乡次数，学员结业率，学员优秀率，学员获奖率，课时计划完成率，社会效益，可持续影响，家长满意度。（二）绩效目标的核对情况无调整。三、项目组织实施情况（一）项目组织情况南昌市少年宫内设机构有：主任室、办公室、财务室、科技文化部、美术书法部、文艺体育部、学前教育部、活动宣传部、总务部、实业部、工会等。（二）项目管理情况南昌市少年宫少儿培训项目建立了《招生报名制度》、《学生学籍管理制度》、《学生安全管理制度》、《教师教学管理制度》、《听课评课制度》、《优秀学员评比制度》、《开展公益性活动交流、演出制度》、《教师培训制度》等培训管理制度。南昌市少年宫建立了《预算管理制度》、《政府采购管理制度》、《资产管理制度》、《
合同
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管理制度》、《外聘老师薪酬管理制度》等财务管理制度。通过对以上制度的建立和执行监督检查，保证了项目的顺利实施并按时完成目标任务，保证了项目资金的安全有效使用。（三）项目组织实施情况与目标的差异情况说明基本无差异。四、项目绩效情况南昌市少年宫少儿培训项目实际产出基本上达到设定的绩效指标和绩效目标效果。南昌市少年宫少儿培训项目经费来源于培训收费，在政府不投入的情况下，既满足了家长对少年儿童素质教育的需求，又丰富了少年宫的品牌功能，还聘用了大量老师，为社会增加了就业岗位，实现了经济性、效益性多羸的局面。五、存在的主要问题及改进的措施和建设（一）主要问题优化学风，理论指导实践能力不够，学习不深、不透、不系统、针对性不够强；联系实际，服务贫困地区发展水平不足，一些优惠政策没有得到很好落实；求真务实、切实提高工作效率上还有待进一步加强；服务公益，充分调动全体职工积极投身到公益活动的组织开展上
办法
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不多；政府采购管理，固定资产管理仍需加强等。（二）改进措施创新学习形式，把学习与调研，思考与实践紧密结合，努力建设学习型班子；坚持求真务实，全力服务发展；在服务上下功夫，使工作效率更加提升；在工作作风上下功夫；强化固定资产管理意识，充分认识到固定资产管理工作对公共服务工作的保障和积极的推动作用。共青团南昌市委2018年7月12日
浙公网安备 33021202002483